أساسيات العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية®

تحسين فعالية جميع موظفي المؤسسة

يعتمد نجاح مؤسستك على الأداء الفردي المتميز على كافة المستويات، وهذا يشمل الوظائف التنفيذية وغير الإدارية وموظفي المستوى الأول. والأداء المتميز يتطلب مجموعة مشتركة من القيم والمبادئ والسلوكيات والمهارات التي تحقق التوافق بين إمكانات وقدرات الأفراد وبين استراتيجية المؤسسة.

يمكنك مساعدة جميع الموظفين في مؤسستك للاستفادة من أساسيات العادات الـ 7، وهي مقدمة تستغرق يوماً واحداً إلى محتوى دورة العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية®: برنامج التميز. وتستعرض هذه الدورة التدريبية، المتاحة في دورة مباشرة عبر الإنترنت أو عند الطلب أو بالحضور الشخصي، المبادئ الأساسية والمنظورات الفكرية وممارسات العادات الـ 7 وتناسب بصورة خاصة موظفي الصفوف الأمامية.

سيتعلم المشاركون المبادئ الخالدة للفعالية التي تمثل الحافز اللدافع إلى الأمام تجاه تعزيز النضج وتحسين الأداء. ويتعلم المشاركون أن النجاح الحقيقي ينبع من الداخل أولاً.

Quote PNG

تمثل العادات الـ 7 عملية مثبتة من النمو الشخصي والنضج في التعامل مع الآخرين والتي يمكن أن يكون لها تأثير فوري ودائم.

— د. ستيفن آر. كوفي

لغة المبادرة

1

العادة 1: كن مبادراً®

ركز جهدك وعملك على ما يمكنك التحكم فيه والتأثير عليه، وليس ما لا يمكنك التأثير عليه.

المزيد من المعلومات
2

العادة 2: ابدأ والغاية في ذهنك®

حدد مقاييس واضحة للنجاح وضع خطة لتحقيقها.

المزيد من المعلومات
3

العادة 3: ضع الأهم قبل المهم®

اجعل الأولوية لتحقيق الأهداف ذات الأهمية القصوى ولا تكتفي بالتفاعل مع الأمور الملحة التي تواجهك.

المزيد من المعلومات
4

العادة 4: فكّر بالمنفعة للجميع®

احرص على التعاون الفعال من خلال بناء علاقات قائمة على الثقة.

المزيد من المعلومات
5

العادة 5: اسع إلى فهم الآخرين أولاً، ثم اسع إلى أن يفهموك®

ساعد في التأثير على الآخرين من خلال تطوير فهم عميق لاحتياجاتهم ومنظوراتهم الفكرية.

المزيد من المعلومات
6

العادة 6: تكاتف مع الآخرين®

طور حلولاً مبتكرة تستفيد من التنوع وتحقق الرضا لجميع المساهمين الأساسيين.

المزيد من المعلومات
7

العادة 7: اشحذ المنشار®

احرص على زيادة التحفيز والطاقة وتحقيق التوازن بين العمل والحياة الشخصية من خلال تخصيص الوقت لأنشطة تجديد الطاقة.

المزيد من المعلومات

النصر الشخصي والنصر الجماعي

النصر الشخصي

أولاً، يضع المشاركون الأساس الشخصي من خلال التركيز على قيادة وإدارة أنفسهم—أي تحقيق النصر الشخصي. فيتقبلون المسؤولية الكاملة عن اختياراتهم وأفعالهم وحالتهم المزاجية والنتائج التي يحققونها، ويحددون الأهداف التي تحقق التوافق بين رسالتهم وأهدافهم الفريدة وبين أهداف فرقهم ومؤسساتهم، ويتعلمون كيفية تنفيذ هذه الأهداف من خلال التركيز على الأمور الأكثر أهمية وليس الأمور العاجلة فحسب.

النصر الجماعي

ثانياً، يحققون النصر الجماعي من خلال تعلم كيفية التعامل بفعالية مع الآخرين—أي أن يكون لهم تأثير دائم. فيتعلمون منظومة تفكير الوفرة المتبادلة في كل شيء، وكيفية التواصل بفعالية مع الآخرين من خلال الاستماع إليهم بتعاطف واحترام، وكيفية حل المشاكل بتكاتف باستخدام حلول أفضل من التي فكروا فيها مسبقاً.

تتضمن مجموعة أدوات المشارك

  • أساسيات العادات الـ 7: دليل المشارك
  • أدوات الصخور الكبيرة
  • بطاقات ملخص العادات الـ 7
  • عقد 21 يوماً
  • تطبيق Living the 7 Habits™

دليلك إلى استكشاف محتوى فرانكلين كوفي

هذه الدورة التدريبية مُدرجة في برنامج العضوية غير المحدودة® من فرانكلين كوفي. وهذه العضوية تمنح مؤسستك إمكانية وصول غير محدودة إلى المحتوى، وقتما تريد ومن أي مكان تريد.

جلسات مباشرة عبر الإنترنت

تجربة تعلُّم وتطوير ديناميكية متاحة عبر الإنترنت يمكنك الوصول إليها من أي مكان.

جلسات الحضور الشخصي

الدراسة والتطور على أيدي خبراء من خلال الحضور الشخصي.

عند الطلب

هذا المحتوى متاح لفريق العمل بمؤسستك في أي مكان وفي أي وقت.

قصص العملاء

عميل في دائرة الضوء – شركة لإنتاج الأغذية

دفع النمو من خلال تمكين فريق العمل

تركز إحدى شركات إنتاج الأغذية على تمكين الموظفين لدفع النمو والتطور في عدة أسواق. وبمساعدة برنامج العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية® من فرانكلين كوفي يعمل الموظفون على تطوير أنفسهم باستمرار، وتسير الشركة على المسار الصحيح للوصول إلى مستهدفات النمو التي حددتها.

شركة مسيسيبي للطاقة

بناء ثقافة القيادة والفعالية

كانت شركة مسيسيبي للطاقة بحاجة إلى الاستعداد لتغيير شامل، حيث كان رفع القيود عن الصناعة يتسبب في تغيرات هائلة في الطريقة التي يقدمون بها الخدمات لعملائهم. شاهد كيف ساعدهم تطبيق العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية® في بناء ثقافة القيادة والفعالية على مختلف مستويات المؤسسة.

شركة X-FAB

سد الثغرة بين التخطيط والتنفيذ

كانت شركة X-FAB، وهي شركة رائدة على مستوى العالم في مجال سبك المعادن لتطبيقات أشباه الموصلات، تحتاج إلى خلق لغة مشتركة كما كانت تواجه مشكلة في بناء الفرق. شاهد كيف استخدمت برنامج العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية® لتحسين الإنتاجية الفردية والتركيز على بدء العمل والغاية في أذهانهم.

مجموعة بيرشوود للسيارات

خلق لغة مشتركة للتواصل بفعالية

تستخدم مجموعة بيرشوود للسيارات العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية® لترسيخ استخدام لغة مشتركة ومنهجية للتواصل وتنفيذ الأعمال. وقد ساعدت العادات الـ 7 على إحداث طفرة في الثقافة في الشركة وهو ما أدى إلى زيادة الربحية بصورة ملحوظة.

تواصل معنا

يُرجى ملء النموذج التالي وسوف يتواصل معك أحد ممثلي خدمة العملاء لدينا في أقرب وقت.

Request a Demo