Project Management for the Unofficial Project Manager™

في ظل الزيادة الملحوظة في معدل الابتكار أكثر من أي وقت مضى، أصبح اقتصاد المشاريع الجديد يتطلب وجود المزيد من الأشخاص القادرين على إدارة المشاريع بكفاءة وإتمامها بنجاح على جميع مستويات المؤسسة. لكن المشكلة هي أن عدداً قليلاً من الأشخاص يتلقون تدريباً رسمياً حول كيفية القيام بهذه المهمة.

لا عجب إذاً أن 65% من المشاريع يفشل سنوياً!

ولهذا يساعد برنامج أساسيات إدارة المشاريع لمدير المشروع غير الرسمي في بناء الثقة لقيادة مشاريع عالية القيمة والتواصل مع فرق العمل بطريقة تلهم فريق العمل للتطوع وتقديم أفضل أداء لديه.

برنامج “أساسيات إدارة المشاريع لمدير المشروع غير الرسمي” متاح في عدة أساليب تعلم، من بينها دورات مباشرة عبر الإنترنت، ودورات بالحضور الشخصي، ووحدات تعلم عند الطلب. وتتكون الدورة التدريبية من ثلاث جلسات.

يتضمن المنتج

• دليل المشارك
• مجموعة بطاقات الجيب
• مجموعة أدوات إدارة المشاريع

مؤسسة فرانكلين كوفي عضو في برنامج شركاء التدريب المعتمدين التابع لمعهد إدارة المشاريع. ونقدم دورات تدريبية تفي بجميع المعايير التعليمية في إدارة المشاريع للحصول على اعتماد معهد إدارة المشاريع، وكذلك وحدات تعليم وتطوير المحترفين التي يحتاج إليها الحاصلون على اعتماد معهد إدارة المشاريع.

*نييتو رودريجز (2021) “عصر اقتصاد المشاريع”، مجلة هارفرد بيزنس ريفيو، نوفمبر/ديسمبر 2021.

برنامج أساسيات إدارة المشاريع لمدير المشروع غير الرسمي™ يجمع بين أفضل ممارسات إدارة المشاريع بمنهجيتي الإدارة الرشيقة والإدارة المتتابعة (التي تُعرف باسم منهجية الشلال) لتقدم للدارسين منظومة التفكير ومنظومة المهارات ومنظومة الأدوات التي يحتاجون إليها لإلهام فرق العمل وتحقيق أعلى مستويات من المشاركة والتفاعل.

يبدأ النجاح بالمبدأ الرئيسي للإدارة الرشيقة وهو تحقيق القيمة، حيث يجب أن يقدم المشروع قيمة للمؤسسة، وبمجرد تحقيق القيمة، فإن الأشخاص هم من يحققون نجاح المشروع من خلال اتساق العمليات والإجراءات.

في هذه الدورة، سيتعلم الدارسون:

• بناء سلطة قوية غير رسمية تلهم فريق المشروع التطوع بتقديم أفضل أداء لديه.
• استخدام عملية متسقة لبدء وإنهاء مشاريع عالية القيمة في الوقت المناسب وبجودة مناسبة.
• التأثير على الآخرين وإشراكهم لتحديد نطاق المشروع بوضوح، وتحديد منجزات المشروع واستراتيجيات التعامل مع المخاطر.
• تجسيد الانفتاح والإدارة الناجحة لتطبيق أسلوب يتميز بالمبادرة في إدارة التغيير وتقديم مشاريع عالية القيمة.