الأدوار الـ 4 الأساسية للقيادة®
إطار عمل لنجاح القادة في كل مكان.
العالم يتغير بوتيرة غير مسبوقة.
يتخذ القادة عدداً لا حصر له من القرارات يومياً، وأصبحوا يواجهون مشاكل لم يسبق لهم مواجهتها من قبل، وحلول الأمس لم تعد تجدي نفعاً اليوم. لقد أصبحت الأمور تتطور بسرعة هائلة، ونسبة المخاطر المحتملة مرتفعة، غير أن العائد هائل لمن يستطيع قيادة فريقه لتحقيق نتائج استثنائية بصورة مستمرة.
إذاً، كيف يمكن للقادة تمييز أنفسهم والبقاء على اطلاع في الوقت الذي تتغير فيه الكثير من الأمور بسرعة هائلة؟
لهذا قمنا بتطوير برنامج الأدوار الـ 4 الأساسية للقيادة®.
حتى في أكثر الأوقات اضطراباً، يضطلع القادة بأربعة أدوار تتنبأ بتحقيق النجاح بشكل كبير، ونحن نصفها بالأدوار الأساسية لأنه من خلال تطبيق هذه الأدوار يضع القادة حجر الأساس للقيادة الفعالة.
الأدوار الـ 4 الأساسية للقيادة نظرة عامة
إلهام الثقة
الثقة تبدأ بأخلاق القائد وكفاءته، إنها تلك المصداقية التي تتيح للقادة بناء ثقافة الثقة عن قصد.
المزيد من المعلوماتتحديد الرؤية
القادة الفعالون يضعون رؤية واستراتيجية مشتركة، وينجحون في توصيل تلك الرؤية بوضوح وكفاءة حتى أن الآخرين يؤمنون بها وينضمون إليهم في سعيهم لتحقيقها.
المزيد من المعلوماتتنفيذ الاستراتيجية الموضوعة
يحتاج القادة ليس فقط للتفكير على نحو طموح، ولكن أيضاً إلى تنفيذ رؤيتهم واستراتيجيتهم بنجاح حتى النهاية بالتعاون مع الآخرين ومن خلالهم.
المزيد من المعلوماتتوجيه الإمكانات
القادة الفعالون يطورون إمكانات القيادة لدى الآخرين ويعملون على تحسين الأداء من خلال التوجيه المستمر وتقديم التغذية الراجعة باستمرار.
المزيد من المعلوماتتفاصيل الدورة التدريبية
التحدي
يكافح القادة الذين تم ترقيتهم إلى مستوى الإدارة المتوسطة والإدارة العليا لتحقيق المستوى التالي من النتائج. فالمهارات والقدرات التي ساعدتهم كثيراً عندما كانوا مساهمين أفراد لن تكون مثمرة كثيراً بالنسبة لهم عندما يحاولون تحقيق النتائج بالتعاون مع الآخرين ومن خلالهم، حيث يحتاجون إلى إطار عمل بسيط وعملي يشكل أساس نجاحهم في القيادة.
يحتاج القادة الخبراء في مستوى الإدارة المتوسطة إلى الإدارة العليا إلى جلسات عمل تدريبية تتيح لهم أداء عملهم بتميز وتنفيذ أفكارهم مع فرقهم، ويحتاجون إلى أساليب تعلم مختلفة تتناسب مع جدول عملهم.
الأبحاث والحل التدريبي
قضت فرانكلين كوفي أكثر من عامين في إجراء أبحاث حول ما تحتاج إليه الشركات والمؤسسات من القادة اليوم وفي المستقبل. وقد توصلنا إلى أن هذه الشركات والمؤسسات تحتاج إلى قادة يمكنهم:
- التفكير على نحو طموح والتكيف سريعاً.
- ترجمة الاستراتيجية إلى عمل هادف ذي مغزى.
- توجيه الأفراد لتحقيق أداء أفضل.
تساعد الأدوار الـ 4 الأساسية للقيادة على تطوير قادة يمكنهم إتقان هذه المهارات باستمرار من خلال إطار عمل فريد من تطوير فرانكلين كوفي يركز على من هو القائد وما هي السلوكيات التي يجب أن يتبعها القائد الناجح.
تتضمن الدورة التدريبية
- التقييم الشامل أو التقييم الشخصي
- كتاب تمارين المشارك
- خطة التنفيذ
- الوحدات التعليمية عند الطلب
دليل مجاني
التكيف مع التغيير: 5 أسئلة لتوجيه الذات
استخدم هذا الدليل لمساعدة القادة في مؤسستك على تحديد نهجهم الحالي للتعامل مع التغيير وتبني منظومة تفكير بناءة.
دليلك إلى استكشاف محتوى فرانكلين كوفي
هذه الدورة التدريبية مُدرجة في برنامج العضوية غير المحدودة® من فرانكلين كوفي. وهذه العضوية تمنح مؤسستك إمكانية وصول غير محدودة إلى المحتوى، وقتما تريد ومن أي مكان تريد.
جلسات مباشرة عبر الإنترنت
تجربة تعلُّم وتطوير ديناميكية متاحة عبر الإنترنت يمكنك الوصول إليها من أي مكان.
جلسات الحضور الشخصي
الدراسة والتطور على أيدي خبراء من خلال الحضور الشخصي.
عند الطلب
هذا المحتوى متاح لفريق العمل بمؤسستك في أي مكان وفي أي وقت.
قصص العملاء
تواصل معنا
يُرجى ملء النموذج التالي وسوف يتواصل معك أحد ممثلي خدمة العملاء لدينا في أقرب وقت.
