الضوابط الـ 4 للتنفيذ®

منهجية بسيطة ومباشرة لتنفيذ الأولويات الأكثر أهمية

تنفق المؤسسات كل عام أكثر من 30 مليار دولار على وضع الاستراتيجية، غير أن أكثر من 80% من تلك الاستراتيجيات تواجه الفشل.
تقدم منهجية الضوابط الـ 4 للتنفيذ® من فرانكلين كوفي إطار عمل للمؤسسات التي تسعى إلى زيادة القدرة على تنفيذ الاستراتيجية من خلال ترسيخ ثقافة الأداء المتميز.

ملخص الضوابط الـ 4 للتنفيذ

1

الضابط 1: التركيز على الأهداف ذات الأهمية القصوى

يدور هذا الضابط حول التركيز، فالتنفيذ المتميز يبدأ بتضييق نطاق التركيز، وتحديد ما ينبغي فعله بوضوح، وإلا فلن يكون لأي شيء آخر تحققه أهمية كبيرة.

الضابط 1
2

الضابط 2: العمل بناءً على المقاييس الاستباقية

يدور هذا الضابط حول التعزيز، حيث إن 80% من النتائج سوف تتحقق من 20% من الأنشطة، فهل تركز على الأنشطة الصحيحة؟ ويعتمد الضابط 2 على مبدأ أنه ليست جميع الأشياء متساوية، لذا يجب تحديد الأنشطة التي تحقق أفضل عائد.

الضابط 2
3

الضابط 3: الاحتفاظ بلوحة إنجاز محفزة

يدور هذا الضابط حول التفاعل، حيث يختلف أداء الأفراد والفرق عندما يحتفظون بالنتائج التي يحققونها، ولوحات الإنجاز المناسبة تحفز هؤلاء الأفراد على تحقيق النجاح.

الضابط 3
4

الضابط 4: ابتكار إيقاع للمحاسبة

يدور هذا الضابط حول المحاسبة، حيث يشارك كل فريق في عملية أسبوعية بسيطة تهدف إلى تسليط الضوء على النجاحات وتحليل الإخفاقات وتصحيح المسار إذا استدعى الأمر لخلق النظام الأمثل لإدارة الأداء.

الضابط 4

دليل مجاني

التأثير على نتائج مؤسستك: تحويل الأداء المتوسط إلى أداء متميز

تحفيز العناصر ذات الأداء المتوسط سيؤثر تأثيراً هائلاً على الأداء الكلي للمؤسسة، كيف يمكنك إحداث هذه الطفرة في مؤسستك؟

التسجيل للفعالية

تنفيذ الاستراتيجيات الناجحة

انضم إلى كريس مكتشيزني المؤلف الرئيسي للكتاب الذي حقق أعلى المبيعات في العالم حول تنفيذ الاستراتيجيات، في بث شبكي لمدة 60 دقيقة.

تطبيق الضوابط الـ 4 للتنفيذ® في مؤسستك

تطبيق الضوابط الـ 4 للتنفيذ®

يتضمن سجل إنجازات الضوابط الـ 4 للتنفيذ أكثر من 4000 عميل نجحوا في تطبيق المنهجية وحققوا نتائج تستحق الدراسة في كل المجالات. تعرف على المزيد من المعلومات حول تطبيق نظام الضوابط الـ 4 للتنفيذ في مؤسستك.

التوافق حول الاستراتيجية

أحد أبرز العوائق التي تواجه تحقيق نتائج استثنائية في أية مؤسسة هي عدم الاتساق. تعرف على كيفية التعاون مع فرانكلين كوفي لبناء التركيز على استراتيجية المؤسسة.

برنامج الضوابط الـ 4 للتنفيذ والأدوات المعتمدة على التطبيق الإلكتروني

يستخدم العملاء النظام التشغيلي للضوابط الـ 4 للتنفيذ® لتتبع الالتزامات وجلسات المحاسبة الأسبوعية لضمان أنهم على المسار الصحيح لتحقيق أهدافهم والنتائج الاستثنائية التي يسعون إليها.

الضوابط الـ 4 للتنفيذ – نظام المعايير والمقاييس

كيف يمكن قياس ما تستثمره مؤسستك من طاقة ومجهود لتحقيق الأهداف الاستراتيجية الأساسية ومدى ما يحرزه فريقك من تقدم تجاه تحقيق نتائج استثنائية.

التدريب على التنفيذ

تقدم مؤسسة فرانكلين كوفي خدمات تدريب على مستوى عالمي لمساعدة المؤسسات على تنفيذ الاستراتيجيات الأساسية.

قصص العملاء

شركة سبكيم

تحقيق التميز في الأداء التشغيلي باستخدام الضوابط الـ 4 للتنفيذ

تستخدم الإدارة التشغيلية بشركة سبكيم مبادرة الضوابط الـ 4 للتنفيذ منذ عام 2018 بهدف تحقيق التميز التشغيلي وخلق قيمة مضافة من خلال تقليل المخاطر وزيادة الفعالية التشغيلية.

مجموعة كليات ألامو

تعزيز مثابرة الطلاب

كانت مجموعة كليات ألامو تركز على استمرار تسجيل الطلاب في الكلية واستكمال المسار التعليمي بها. شاهد كيف حققت المجموعة ارتفاعاً نسبته 17% في عدد الدرجات والشهادات العلمية التي يحصل عليها الطلبة خلال 8 شهور فقط، وهي نتيجة تتجاوز الهدف الأساسي الذي كانت تسعى إليه.

مركز ديكالب الطبي

تحسين مستوى رضا المرضى

استخدم مركز ديكالب الطبي الضوابط الـ 4 للتنفيذ® لتحقيق طفرة في النتائج على صعيد مستوى رضا المرضى. تعرف على رحلة المركز من الأداء المتوسط إلى الأداء المتميز وتحقيق أعلى النتائج في المجال.

ماريوت

تحقيق أعلى نتائج على الإطلاق

تلقى قطاع الضيافة صفعة أقوى من أي قطاع آخر في الفترة التي سيطر فيها الغموض وعدم اليقين على العالم. شاهد كيف استطاعت مجموعة ماريوت تركيز انتباه الموظفين على أهم المقاييس والمعايير في الوقت الذي يخيم فيه التذبذب وعدم الاستقرار على العالم.

تواصل معنا

يُرجى ملء النموذج التالي وسوف يتواصل معك أحد ممثلي خدمة العملاء لدينا في أقرب وقت.

Request a Demo