العادات الـ 7 للمدراء®: المهارات والأدوات الأساسية لقيادة فرق العمل

تمكين القادة والمدراء من قيادة فرق العمل

هل يتميز القادة في مؤسستك بالفعالية؟

الكثير من القادة والمدراء تتم ترقيتهم إلى مناصب قيادية بسبب كفاءتهم وقدراتهم الفردية، لكنهم يواجهون صعوبات كثيرة عندما يتعلق الأمر بقيادة وإدارة الآخرين. وعندما يفشل القادة، فإن هذا عادة ما يكون بسبب أنهم غير قادرين على تحقيق نتائج مهمة، وعادة ما ينبع هذا الفشل من سببين:

  1. إدارة الآخرين قبل إدارة الذات.
  2. إدارة الأشخاص بدلاً من تعليمهم كيفية إدارة أنفسهم على أساس التوقعات المشتركة.

برنامج العادات الـ 7 للمدراء® يُسلّح قادة الفرق بالمهارات التي يحتاجون إليها للتعامل مع هذه المشاكل الأساسية وتحقيق نتائج مستدامة من خلال الآخرين وبالتعاون معهم. تركز هذه الدورة التدريبية بصورة خاصة على سمات القائد وليس سلوكياته والمهام التي يقوم بها فحسب. وينبع تفردها من أنها قائمة على إطار عمل العادات الـ 7، والطريقة التي تطبق بها منظومات التفكير والمهارات والأدوات الجديدة كي يصبح القائد ناجحاً ومتميزاً وقادراً على تحقيق النتائج باستمرار.

سواء كان القائد متمرساً خبيراً في هذا الدور أو قائداً جديداً أو ناشئاً، سوف تساعده هذه الدورة التدريبية على قيادة فريق عمله وإدارته بفعالية.

1

العادة 1: كن مبادراً®

ركز جهدك وعملك على ما يمكنك التحكم فيه والتأثير عليه، وليس ما لا يمكنك التأثير عليه.

المزيد من المعلومات
2

العادة 2: ابدأ والغاية في ذهنك®

حدد مقاييس واضحة للنجاح وضع خطة لتحقيقها.

المزيد من المعلومات
3

العادة 3: ضع الأهم قبل المهم®

اجعل الأولوية لتحقيق الأهداف ذات الأهمية القصوى ولا تكتفي بالتفاعل مع الأمور الملحة التي تواجهك.

المزيد من المعلومات
4

العادة 4: فكّر بالمنفعة للجميع®

احرص على التعاون الفعال من خلال بناء علاقات قائمة على الثقة.

المزيد من المعلومات
5

العادة 5: اسع إلى فهم الآخرين أولاً، ثم اسع إلى أن يفهموك®

ساعد في التأثير على الآخرين من خلال تطوير فهم عميق لاحتياجاتهم ومنظوراتهم الفكرية.

المزيد من المعلومات
6

العادة 6: تكاتف مع الآخرين®

طور حلولاً مبتكرة تستفيد من الاختلافات وتحقق الرضا لجميع المساهمين الأساسيين.

المزيد من المعلومات
7

العادة 7: اشحذ المنشار®

احرص على زيادة التحفيز والطاقة وتحقيق التوازن بين العمل والحياة الشخصية من خلال تخصيص الوقت لأنشطة تجديد الطاقة.

المزيد من المعلومات

تفاصيل الدورة التدريبية

الدورة التدريبية:

تستند الدورة التدريبية “العادات الـ 7 للمدراء” إلى إطار عمل العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية®، وتمت إعادة تشكيل كل عادة بحيث تركز على إدارة الذات وقيادة الآخرين. تتكون الدورة التدريبية من 14 ساعة من التدريب الذي يقدمه مدرب محترف، ويمكن تقديمها على مدار يومين أو في جلسات أقصر على فترة زمنية أطول.

النتيجة:

الدورة التدريبية “العادات الـ 7 للمدراء: المهارات والأدوات الأساسية لقيادة فرق العمل” من فرانكلين كوفي عبارة عن تجربة تعلم عملية ومكثفة تركز على أساسيات القيادة الفعالة والناجحة وكيفية تطبيقها. ساعد المدراء المتمرسين والجدد في مؤسستك على اكتساب منظومة التفكير ومنظومة المهارات ومنظومة الأدوات التي ستساعدهم على التعامل مع تحديات الإدارة في العصر الحديث.

مجموعة أدوات المشارك تتضمن:

  • دليل المشارك
  • كتاب أساسيات الإدارة
  • قرص سي دي صوتي
  • أدوات إلكترونية

دليلك إلى استكشاف محتوى فرانكلين كوفي

هذه الدورة التدريبية مُدرجة في برنامج العضوية غير المحدودة® من فرانكلين كوفي. وهذه العضوية تمنح مؤسستك إمكانية وصول غير محدودة إلى المحتوى، وقتما تريد ومن أي مكان تريد.

جلسات مباشرة عبر الإنترنت

تجربة تعلُّم وتطوير ديناميكية متاحة عبر الإنترنت يمكنك الوصول إليها من أي مكان.

جلسات الحضور الشخصي

الدراسة والتطور على أيدي خبراء من خلال الحضور الشخصي.

عند الطلب

هذا المحتوى متاح لفريق العمل بمؤسستك في أي مكان وفي أي وقت.

قصص العملاء

المنتجات الاستهلاكية

كيف نجحت إحدى الشركات في زيادة استثماراتها في مجال التعلُّم والتطوير في الوقت الذي تقلصت فيه ميزانيتها.

واجهت شركة عالمية للمنتجات الاستهلاكية انخفاضاً مستمراً في العائدات، واضطرت إلى تقليص العمالة، لكن سرعان ما استعادت الشركة الثقة التي تقوضت من خلال الاستفادة من المحتوى المتميز المتوفر على منصة العضوية غير المحدودة®.

شركة مسيسيبي للطاقة

بناء ثقافة القيادة والفعالية

كانت شركة مسيسيبي للطاقة بحاجة إلى الاستعداد لتغيير شامل، حيث كان رفع القيود عن الصناعة يتسبب في تغيرات هائلة في الطريقة التي يقدمون بها الخدمات لعملائهم. شاهد كيف ساعدهم تطبيق العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية® في بناء ثقافة القيادة والفعالية على مختلف مستويات المؤسسة.

شركة شيا هومز

استخدام العادات الـ 7 لتحسين الجودة وتعزيز مستويات رضا العملاء

كانت شركة شيا هومز تواجه صعوبات كبيرة في العمل وفقاً للجداول الزمنية المحددة وتلبية توقعات العملاء. شاهد كيف ساعدت العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية® على تغيير ثقافة المؤسسة، مما أدى إلى تحسين الجودة بنسبة 77%، ومضاعفة ترشيحات العملاء بمقدار أربعة أضعاف، وحصول الشركة على جوائز تقديرية في مجال مستوى رضا العملاء.

مجموعة بيرشوود للسيارات

خلق لغة مشتركة للتواصل بفعالية

تستخدم مجموعة بيرشوود للسيارات العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية® لترسيخ استخدام لغة مشتركة ومنهجية للتواصل وتنفيذ الأعمال. وقد ساعدت العادات الـ 7 على إحداث طفرة في الثقافة في الشركة وهو ما أدى إلى زيادة الربحية بصورة ملحوظة.

تواصل معنا

يُرجى ملء النموذج التالي وسوف يتواصل معك أحد ممثلي خدمة العملاء لدينا في أقرب وقت.

Request a Demo