بناء قادة ملهمين يختار الآخرون اتباعهم

ساعد القادة في مؤسستك على اكتساب الأخلاق ومنظومة التفكير ومنظومة المهارات والسلوكيات التي يحتاجون إليها لإلهام أعضاء فرقهم وتحقيق نتائج استثنائية.

النهج المستخدم

فرانكلين كوفي هي الشركة الرائدة عالمياً في تقديم الدورات التدريبية المتخصصة في تطوير القيادة التي تساعد المؤسسات على إطلاق العنان لكامل إمكانات القادة وفرق العمل.

يجمع النهج الفريد الذي نطبقه بين المحتوى المتميز الذي يستند إلى عقود من الأبحاث والتطوير والمستشارين والمدربين الخبراء، والتكنولوجيا المبتكرة التي تدعم وتعزز إحداث تغيير دائم في السلوكيات.

انضم إلى شركاء فرانكلين كوفي لبناء وتطوير القادة

من خلال إطار العمل القائم على المبادئ الخالدة التي نؤمن بها، سيتمكن القادة في مؤسستك من استكشاف إمكاناتهم وقدرتهم على إشراك وتحفيز فريق العمل، وتعزيز تأثيرهم، وخلق روح العمل الجماعي، وتحقيق نتائج استثنائية لمؤسستك.

الدورات التدريبية التي نقدمها تغير الطريقة التي يرى بها القادة أنفسهم، وتحدث تغييرات جوهرية في الطريقة التي يعملون بها مع فرقهم وتساعد على تحسين النتائج التي يحققونها.

  • يرى القادة قدرتهم على إشراك الآخرين وتعزيز تأثيرهم.

    عندما يتبنى القادة مبادئ الفعالية الفردية ويطبقونها، فإنهم:

    • يبنون منظومة الأخلاق والكفاءة.
    • يطورون الذكاء والمرونة العاطفية.
    • يرون أهدافهم الشخصية ويربطونها بالأهداف الأساسية للعمل.

    النتيجة: يغير القادة سلوكياتهم بطريقة جوهرية دائمة تؤثر بشكل إيجابي على الجميع من حولهم.

  • يضع القادة خطة جماعية للعمل والتفاعل.

    عندما يطور القادة مهارات القيادة الفعالة القائمة على المبادئ الخالدة، فإنهم:

    • يضعون رؤية واستراتيجية مشتركة وينجحون في نقل الأفكار بقوة للآخرين فينضمون إليهم في رحلتهم.
    • يركزون اهتمام الجميع على هدف مشترك ويشعلون فتيل ذكاء الآخرين لتحقيق هذا الهدف معاً.
    • يبنون فرق عمل تجمعها ثقافة الإدماج والثقة العالية.

    النتيجة: يغير أفراد الفريق سلوكياتهم بطريقة تحسن نتائج العمل وتحدث طفرة في ثقافة المؤسسة.

  • يحفز القادة تحقيق نتائج استثنائية.

    عندما يمارس القادة باستمرار مهارات القيادة الفعالة التي تستند إلى مبادئ القيادة الخالدة، فإنهم:

    • ينفذون رؤية واستراتيجية الشركة بالتعاون مع الآخرين ومن خلالهم.
    • يوجهون الآخرين ويساعدونهم على زيادة قدرتهم على تحقيق الأهداف وحل المشكلات.
    • يعتنقون التغيير ويتعاملون معه بصورة صحيحة لتحسين النتائج في كل الظروف.

    النتيجة: يحقق القادة وفرق العمل نتائج أعمال استثنائية في دورة فعالة من التفاعل والإنتاجية والابتكار.

قوة رحلة التعلُّم

التغيير الدائم في السلوكيات يبدأ من الداخل، فطبيعة الأشخاص ورؤيتهم للعالم تؤثر على تفاعلهم مع الآخرين وأسلوبهم في القيادة. تجمع منصة رحلة التأثير بين المحتوى الحصري الذي نقدمه، وخبرة المستشارين المحترفين لدينا، والتكنولوجيا الحديثة لمساعدة الدارسين على تغيير منظومة تفكيرهم وسلوكياتهم.

 يمكنك استكشاف نموذج لمنصة رحلة التأثير فيما يلي.

زيادة قدرتك على مضاعفة ذكاء فريقك

  • 01 المُسرِّعات

    تأثير القائد المضاعف

    أفضل القادة يوقدون شعلة ذكاء الآخرين. يمكنك تعلُّم كيف يمكنك تغيير سلوكياتك وتحقيق تأثير القائد المضاعف الذي سيؤدي إلى مضاعفة ذكاء وقدرات أعضاء فريقك.

    الوقت: 30-60 دقيقة

  • 02 جانا

    ما هي العلامات التحذيرية التي تشير إلى أنك قد تكون أحد المنقصين العارضين؟

    بعض نقاط قوتك كمساهم فردي قد تؤدي إلى تقليص ذكاء الآخرين. استخدم هذا التقييم للتعرف على السلوكيات التي قد تؤدي إلى تقليص فرص نمو وتطور الآخرين.

    الوقت: 5 دقائق.

  • 03 جلسات مباشرة عبر الإنترنت

    المضاعفون®: كيف يوقد أفضل القادة شعلة ذكاء الآخرين

    أفضل القادة هم القادة المضاعفون الذي يساعدون الآخرين على الإبداع والابتكار. استكشف كيف تصبح قائداً مضاعفاً وتقدم أفضل أداء من خلال التعرف على إمكانات ومهارات الآخرين من حولك والعمل على تطويرها.
    الوقت: يوم

  • 04 إضاءات

    التطوير المستمر: تحدث أقل، استمع أكثر

    الاستماع إلى الآخرين يشير إلى أنك تهتم بهم، هل تستمع إلى الآخرين بنية الرد عليهم فقط؟
    الوقت: 5 دقائق

  • 05 المسرّعات

    وضع رؤية واستراتيجية مشتركة®

    كل قائد ناجح يحتاج إلى التعبير عن الرؤية وتوضيحها بطريقة تشجع الآخرين على المشاركة في تحقيق هذه الرؤية.
    الوقت: 30 – 60 دقيقة

قصص العملاء

شركة بيبسيكو

بناء قادة يتميزون بالتعاطف على جميع مستويات المؤسسة

أرادت شركة بيبسيكو في أمريكا الشمالية تقديم تدريب متسق على القيادة باستخدام محتوى تم تطويره على مدار مراحل زمنية مختلفة. استعانت الشركة بالمحتوى المتاح على منصة العضوية غير المحدودة® التابعة لمؤسسة فرانكلين كوفي وأطلقت برنامج القيادة تحت عنوان CORE لبناء قادة يتمتعون بالتعاطف على كافة المستويات داخل المؤسسة.

مجموعة يونايتد هيلث

تطوير قادة ناشئين في مؤسسة تتميز بالتنوع العالمي

يشارك والتر بومان، المسؤول عن برنامج “القادة الناشئون” في مجموعة يونايتد هيلث، خبرته في الاستعانة بمحتوى فرانكلين كوفي عبر منصة العضوية غير المحدودة® لتعزيز تطوير المساهمين الأفراد ومدراء المستوى الأول على مستوى عالمي. شاهد كيف استخدم الدورات التدريبية لتطوير مهارات القيادة والتعامل مع الاختلافات الثقافية والوصول إلى مستويات رضا أعلى.

مجموعة فايب

التعلُّم والتطوير على نطاق واسع

مجموعة فايب هي شركة استشارات سريعة النمو متخصصة في توظيف المتخصصين في تكنولوجيا المعلومات. بدأت الشركة في عام 2011 بمؤسسيَها فقط ثم سرعان ما ارتفع عدد الموظفين بداخلها إلى أكثر من 300 موظف بالشركة وألف موظف خارجها. تعرف على الشراكة التي أقامتها الشركة مع فرانكلين كوفي لتوسيع نطاق برنامج التعلُّم والتطوير لدعم هذا النمو سريع الخطى.

أدفنت هيلث

تحديد وتطوير ومساعدة القادة على النمو والتطور

كان لدى شركة أدفنت هيلث رؤية تسعى إلى ترسيخ ثقافة قادرة على تحديد القادة وتطويرهم ومساعدتهم على النمو والتطور بمرور الوقت، وفي نهاية المطاف التركيز على التطوير للحد من معدلات دوران العمالة. شاهد كيف استفادت أدفنت هيلث من المحتوى الموجود على منصة العضوية غير المحدودة® من فرانكلين كوفي لتطوير قادتها وخفض دوران العمالة في المناصب القيادية بنسبة 50%.

منصة العضوية غير المحدودة® من فرانكلين كوفي

الآن يمكنك الاطلاع على المحتوى الذي تقدمه فرانكلين كوفي في أي وقت ومن أي مكان تحتاج إليه، بالإضافة إلى الاستعانة بخبرة المستشارين والتكنولوجيا المتطورة التي تدعم إحداث تغييرات سلوكية دائمة. 

المزيد من المعلومات

Request a Demo