قيادة الذات

دعم الجميع في رحلتهم إلى النجاح في القيادة.

بناء فريق من القادة المتميزين

مهارات القيادة من المهارات الأساسية التي يجب أن يتمتع بها الجميع في مؤسستك، وليس فقط المدراء والمسؤولين التنفيذيين. وقيادة الذات هي أساس النمو والتطور الشخصي والمهني، وهي ببساطة قدرة الفرد على فهم نقاط قوته ودوافعه وتوجيه طاقته إلى الأهداف المهمة بالنسبة له. يعرف الأشخاص الذين يتمتعون بالفعالية كيفية تحفيز أنفسهم لتقديم أفضل أداء حتى يستمتعوا، هم ومؤسساتهم، بثمار هذا المجهود. 

قيادة الذات تبدأ بالوعي الذاتي، وبعد الوصول إلى هذا الوعي يمكن لكل شخص أن يضع أهدافاً قوية يمكنه تحقيقها ويحاسب نفسه على التقدم المحرز تجاه تحقيق تلك الأهداف، والتعامل مع التحديات والصراعات بمرونة. كما يمكنه كذلك وضع حدود مناسبة لحماية وقته وطاقته وتحقيق النتائج التي يسعى إليها دون المخاطرة بالتعرض للإنهاك والاستنزاف.

يتمتع أعضاء الفريق في مؤسستك بنقاط قوة فريدة وكذلك مجالات للتطوير والتحسن. يمكن لفرانكلين كوفي، من خلال المحتوى المتميز الذي تقدمه والقائم على الكثير من الأبحاث، وكذلك من خلال المستشارين الخبراء والتكنولوجيا المتقدمة التي تستخدمها، أن تسلّح كل عضو من أعضاء فريقك بالموارد والأفكار التي يحتاج إليها لبناء أساس قوي للقيادة وتقديم إسهامات فريدة.

مهارات القيادة الأساسية

يفهم الأشخاص الذين يتمتعون بالفعالية أنفسهم جيداً، ويرون في الصعوبات فرصاً جديدة للنمو والتطور، ويعرفون كيفية إدارة وقتهم وأهدافهم وطاقتهم بنجاح.

الوعي الذاتي

معرفة نقاط القوة والضعف والتأثير على الآخرين

منظومة تفكير النمو والتطور

الاستفادة من العقبات والتحديات والتغذية الراجعة البناءة للنمو والتطور

تحقيق الأهداف

تحقيق الأهداف بانتظام، بل وتجاوز التوقعات

إدارة الوقت

تركيز الوقت والطاقة والموارد على أهم الأولويات

إدارة الطاقة

منح الأولوية للصحة الجسدية والذهنية للحفاظ على الأداء المتميز

دليل مجاني

إدارة طاقتك للتميز في أداء عملك

استخدم هذا الدليل لتحديد المجالات التي تعرض نفسك فيها لخطر التعرض للإنهاك.

قصص العملاء

عميل في دائرة الضوء: شركة لإنتاج الأغذية

دفع النمو من خلال تمكين فريق العمل

تركز إحدى شركات إنتاج الأغذية على تمكين الموظفين لدفع النمو والتطور في عدة أسواق. وبمساعدة برنامج العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية® من فرانكلين كوفي يعمل الموظفون على تطوير أنفسهم باستمرار، وتسير الشركة على المسار الصحيح للوصول إلى مستهدفات النمو التي حددتها.

شركة مسيسيبي للطاقة

بناء ثقافة القيادة والفعالية

كانت شركة مسيسيبي للطاقة بحاجة إلى الاستعداد لتغيير شامل، حيث كان رفع القيود عن الصناعة يتسبب في تغيرات هائلة في الطريقة التي يقدمون بها الخدمات لعملائهم. شاهد كيف ساعدهم تطبيق العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية® في بناء ثقافة القيادة والفعالية على مختلف مستويات المؤسسة.

شركة X-FAB

إعداد قادة فرق العمل وقادة المؤسسة لتحقيق النجاح

كانت شركة X-FAB، وهي شركة رائدة على مستوى العالم في مجال سبك المعادن لتطبيقات أشباه الموصلات، تحتاج إلى خلق لغة مشتركة كما كانت تواجه مشكلة في بناء الفرق. شاهد كيف استخدمت برنامج العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية® لتحسين الإنتاجية الفردية والتركيز على بدء العمل والغاية في أذهانهم.

مجموعة بيرشوود للسيارات

سد الثغرة بين التخطيط والتنفيذ

تستخدم مجموعة بيرشوود للسيارات العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية® لترسيخ استخدام لغة مشتركة ومنهجية للتواصل وتنفيذ الأعمال. وقد ساعدت العادات الـ 7 على إحداث طفرة في الثقافة في الشركة وهو ما أدى إلى زيادة الربحية بصورة ملحوظة.

قوة رحلة التعلُّم

التغيير الدائم في السلوكيات يبدأ من الداخل، فطبيعة الأشخاص ورؤيتهم للعالم تؤثر على تفاعلهم مع الآخرين وأسلوبهم في القيادة. تجمع منصة رحلة التأثير بين المحتوى الحصري الذي نقدمه وخبرة المستشارين المحترفين لدينا والتكنولوجيا الحديثة لمساعدة الدارسين على تغيير منظومة تفكيرهم وسلوكياتهم.

 يمكنك استكشاف نموذج لمنصة رحلة التأثير فيما يلي.

التنظيم وتحديد الأولويات بفعالية

  • 01 إضاءات

    هجوم على المخ!

    من السهل أن تتعرض للتشتيت وتجد أنك غارق في المهام والمعلومات التي تتدفق إليك باستمرار، لكن يمكنك تعلم إعادة برمجة مخك للحفاظ على تركيزك على الأمور الأكثر أهمية.

    الوقت: 15 دقيقة

  • 02 جلسات مباشرة عبر الإنترنت

    الخيارات الـ 5 للإنتاجية الاستثنائية®

    الخيارات الـ 5 للإنتاجية الاستثنائية لا تركز على إتمام كافة المهام، بل على إتمام المهام الصحيحة بدون الوصول إلى حد الإنهاك.

    الوقت: يوم إلى يومين

  • 03 جانا

    المقاطعات لا تتوقف

    المشكلة المستمرة التي يتعرض لها الكثيرون اليوم هي المقاطعات المستمرة التي لا تتوقف.

    الوقت: 5 دقائق

  • 04 الأدوات

    تخطيط المربع 2 الأسبوعي

    بعض سلوكياتك الحالية قد تعوقك عن إدارة وقتك بفعالية. استخدم هذه الموارد لتلهمك ببعض الأفكار حول كيفية استخدام وقتك بشكل أفضل وتوفير طاقتك لتحقيق النتائج الأكثر أهمية في حياتك.

    الوقت: 10 دقائق

  • 05 التعلم المصغر

    التعليم التقني

    بمجرد استخدام أنظمة إدارة الوقت، عليك تطوير ممارسات متعلقة برسائل البريد الإلكتروني تساعد على تعزيز النهج الذي تستخدمه لاستغلال وقتك بفعالية.

    الوقت: 20 دقيقة

ساعد الموظفين في مؤسستك على تبني القيادة الذاتية وإتقانها.

طلب عرض توضيحي

Request a Demo