التعامل مع التغيير
تمكين الأفراد للتعامل مع التغيير بهدوء
كل مؤسسة تمر بفترات تغيير، وسواء كانت هذه الفترات الانتقالية تحدث نتيجة الاستراتيجية الاستباقية للشركة أو كرد فعل لعوامل خارجية، ثمة حقيقة مؤكدة: معرفة كيفية التعامل مع التغيير تمثل أساس النجاح لكل عضو من أعضاء الفريق.
غير أن العديد من المؤسسات عندما تواجه التغيير تركز فقط على العمليات التشغيلية، ورغم أهمية هذه العمليات، فإن أفراد الفريق هم من ينفذون التغيير على أرض الواقع في نهاية المطاف. وعند تطبيق النهج الصحيح، يمكن للموظفين بناء ثقتهم في القدرة على التعامل مع التغييرات المؤسسية. وبمجرد أن يتعلم الموظفون أن للتغير نمطاً متوقعاً، يمكنهم التحكم فيما يصاحبه من غموض وتحويله إلى فرص للنمو الشخصي والجماعي.
تساعد فرانكلين كوفي، من خلال المحتوى المتميز الذي تقدمه والمستشارين الخبراء لديها والتكنولوجيا المبتكرة التي تستخدمها، على تزويد الأفراد في مؤسستك بالموارد التي يحتاجون إليها لتطبيق التغيير بنجاح في بيئة العمل.
المهارات الأساسية للتعامل مع التغيير
المرونة وتقبل الأفكار الجديدة من المهارات الأساسية التي يحتاج إليها كل عضو بالفريق للتعامل مع التغيير.
القدرة على التكيف
تعامل المساهمين الأفراد مع التغيير بكفاءةدليل مجاني
التكيف مع التغيير: 5 أسئلة لتوجيه الذات
ساعد القادة في مؤسستك على تحديد النهج الحالي الذي يتعاملون به مع التغيير وتبني منظومة تفكير إيجابية تساعدهم على الازدهار في الظروف الجديدة.
قوة رحلة التعلُّم
التغيير الدائم في السلوكيات يبدأ من الداخل، فطبيعة الأشخاص ورؤيتهم للعالم تؤثر على تفاعلهم مع الآخرين وأسلوبهم في القيادة. تجمع منصة رحلة التأثير بين المحتوى الحصري الذي نقدمه وخبرة المستشارين المحترفين لدينا والتكنولوجيا الحديثة لمساعدة الدارسين على تغيير منظومة تفكيرهم وسلوكياتهم.
يمكنك استكشاف نموذج لمنصة رحلة التأثير فيما يلي.