تسهيل تحقيق النتائج المرغوبة
يحتاج القادة ليس فقط للتفكير على نحو طموح، ولكن أيضاً إلى تنفيذ رؤيتهم واستراتيجيتهم بنجاح حتى النهاية بالتعاون مع الآخرين ومن خلالهم. وعندما ينفذ القادة الاستراتيجية، فإنهم ينتقلون من التفكير في أن النجاح يتحقق من الاستراتيجية إلى إدراك أن النجاح الدائم يكمن في الأنظمة.
النظام هو عملية أو منهج أو مجموعة إجراءات تهدف إلى تحقيق شيء ما. والنظام الناجح الفعال يساعد على تحقيق أبرز الأولويات وتسهيل إنجاز العمل، ويعمل على نحو مستقل عن القائد ويستمر حتى لو لم يعد القائد موجوداً في منصبه.
ينفذ القادة الاستراتيجية من خلال مواءمة العناصر الـ 6 وتطبيق الضوابط الـ 4 للتنفيذ®.
العناصر الـ 6
- الأشخاص: هل لدينا الأشخاص المناسبون الذين يتمتعون بالمهارات المناسبة وينفذون العمل المناسب؟
- البنية: هل لدينا التوزيع الصحيح للأدوار والمسؤوليات؟
- المكافآت: هل يحصل الأشخاص على الأجور والمكافآت والتقدير المناسب الذي يحثهم على العمل؟
- الموارد: هل لدينا الأدوات والميزانية والتكنولوجيا والوقت وغيره من الموارد اللازمة من أجل تحقيق النجاح؟
- القرارات: هل يتخذ الأفراد الأوثق صلة بالعمل القرارات الصائبة؟
- العمليات: هل عمليات العمل الأساسية متوافقة بشكل كافٍ لدعم الاستراتيجية دعماً ملائماً؟
لا تكمن المشكلة الحقيقة في تنفيذ أهدافك، وإنما في تنفيذها في خضم زوبعة العمل.
دليل مجاني
التكيف مع التغيير: 5 أسئلة لتوجيه الذات
استخدم هذا الدليل لمساعدة القادة في مؤسستك على تحديد نهجهم الحالي للتعامل مع التغيير وتبني منظومة تفكير بناءة.
الموارد
الأدوار الـ 4 الأساسية للقيادة®
الثقة تبدأ بأخلاق القائد وكفاءته، إنها تلك المصداقية التي تتيح للقادة بناء ثقافة الثقة عن قصد.
القادة الفعالون يضعون رؤية واستراتيجية مشتركة، وينجحون في توصيل تلك الرؤية بوضوح وكفاءة حتى أن الآخرين يؤمنون بها وينضمون إليهم في سعيهم لتحقيقها.
يحتاج القادة ليس فقط للتفكير على نحو طموح، ولكن أيضاً إلى تنفيذ رؤيتهم واستراتيجيتهم بنجاح حتى النهاية بالتعاون مع الآخرين ومن خلالهم.
القادة الفعالون يطورون إمكانات القيادة لدى الآخرين ويعملون على تحسين الأداء من خلال التوجيه المستمر وتقديم التغذية الراجعة باستمرار.
تواصل معنا
يُرجى ملء النموذج التالي وسوف يتواصل معك أحد ممثلي خدمة العملاء لدينا في أقرب وقت.
