بناء مهارات القوة التي تطلق العنان للمهارات الأخرى

يمكنك إطلاق العنان لإمكانات جميع أفراد الفريق في مؤسستك من خلال منحهم الأدوات التي تتيح لهم التعاون مع الآخرين وإدارة وقتهم وتقديم إسهامات متميزة للمساعدة على بناء ثقافة النجاح.

النهج المستخدم

فرانكلين كوفي هي الشركة الرائدة عالمياً في تقديم الدورات التدريبية التي تساعد المؤسسات على إحداث طفرة في الأداء بناء على مبادئ الفعالية الخالدة التي أثبتت نجاحها.

يجمع النهج الفريد الذي نطبقه بين المحتوى المتميز الذي يستند إلى عقود من الأبحاث والتطوير، والمستشارين والمدربين الخبراء، والتكنولوجيا المبتكرة التي تدعم وتعزز إحداث تغيير دائم في السلوكيات.

انضم إلى شركاء فرانكلين كوفي لتطوير الأفراد في مؤسستك

إننا نؤمن أن القدرة على التميز وتقديم الأداء الاستثنائي موجودة داخل كل فرد. تساعد الدورات التدريبية التي نقدمها الأفراد على رؤية هذه القدرات وبناء مهارات الفعالية الشخصية ومهارات التواصل مع الآخرين حتى يتسنى لهم التعامل بقوة مع أكبر التحديات التي تواجههم.

الدورات التدريبية التي نقدمها تطلق العنان للمهارات التقنية والمهارات المرتبطة بالعمل لدى الموظفين في مؤسستك عندما يتعاون الأفراد معاً بطريقة أكثر إنتاجية وابتكاراً.

  • رؤية الإمكانات والقدرة على تقديم تأثير إيجابي.

    عندما يتعلم الأفراد مبادئ الفعالية الشخصية ومهارات التواصل مع الآخرين بفعالية، فإنهم:

    • يرون قدرتهم على تقديم إسهامات فريدة لرسالة مؤسستك.
    • يرون الإمكانات الإبداعية في العمل مع الآخرين.
    • يتحملون المسؤولية الشخصية عن عملهم ونتائجهم.
    • يهتمون بطاقتهم وصحتهم النفسية ورفاهيتهم.

    النتيجة: يغير الأفراد سلوكياتهم تغييراً صادقاً ودائماً.

  • ترسيخ عادات الفعالية التي تساعد فريق العمل على تقديم أداء متميز

    عندما يطور الأفراد مهارات الفعالية الشخصية ومهارات التواصل مع الآخرين بفعالية، فإنهم:

    • يركزون على أهم الأولويات وينظمون عملهم بطرق أكثر إنتاجية.
    • يستمعون إلى الآخرين بصدق ويتواصلون معهم دون إقصاء لأي اختلاف.
    • يغرسون مبادئ التعاطف والشجاعة والذكاء العاطفي.

    النتيجة: يقوم الأفراد بإدارة المشاريع بفعالية ويحققون نتائج تفوق التوقعات ويساعدون الآخرين على تقديم أفضل ما لديهم من أفكار وجهود.

  • تقديم الأفراد لإسهامات قيّمة وخلق ثقافة النجاح

    عندما يمارس الأفراد مهارات الفعالية الشخصية والتواصل مع الآخرين بفعالية، فإنهم:

    • يحققون مستويات جديدة من الأداء.
    • يتعاونون مع الآخرين للابتكار في حل المشاكل واقتناص الفرص الجديدة.
    • يساعدون على ترسيخ ثقافة الثقة والإدماج والابتكار.

    النتيجة: ينجح الأفراد في إدارة التغيير وتقديم نتائج استثنائية مع الحفاظ على الطاقة والمرونة والذكاء العاطفي.

قوة رحلة التعلُّم

التغيير الدائم في السلوكيات يبدأ من الداخل، فطبيعة الأشخاص ورؤيتهم للعالم تؤثر على تفاعلهم مع الآخرين وأسلوبهم في القيادة. تجمع منصة رحلة التأثير بين المحتوى الحصري الذي نقدمه وخبرة المستشارين المحترفين لدينا والتكنولوجيا الحديثة لمساعدة الدارسين على تغيير منظومة تفكيرهم وسلوكياتهم.

 يمكنك استكشاف نموذج لمنصة رحلة التأثير فيما يلي.

بناء الفعالية الشخصية

  • 01 جلسات مباشرة عبر الإنترنت

    العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية®: برنامج التميز 4.0

    الطريق إلى تحقيق النجاح المستدام يصبح ممكناً عندما يتمكن الأفراد من قيادة أنفسهم بفعالية والتأثير على الآخرين والتفاعل معهم والتعاون معهم، والتحسن باستمرار وتجديد قدراتهم وإمكاناتهم.
    الوقت: يومان إلى 3 أيام

  • 02 جانا

    تحليل ضغط العمل بين عمل يتميز بالمبادرة وآخر تفاعلي

    استخدم هذه الموارد لكي تصبح أكثر مبادرة في العمل.
    الوقت: 3 دقائق

  • 03 المُسرِّعات

    الخيار 1: بادر بالتصرف وفقاً للأمور المهمة، لا تنفعل تجاه الأمور العاجلة®

    في عالم اليوم، يواجه الأفراد فيضاً من رسائل البريد الإلكتروني، ويغرقون في سيل من الطلبات ويحاولون تحقيق المزيد بإمكانات أقل. الخيار 1 يساعدك على التمييز بين الأولويات ذات الأهمية الكبيرة والمشتتات، حتى يتسنى لك التركيز على تقديم إسهامات حقيقية.
    الوقت: 30-60 دقيقة

  • 04 الأدوات

    أداة الصخور الكبيرة

    يصبح وضع الأهم قبل المهم أسهل عندما تطور مهارات أفضل في إدارة الوقت تساعدك على تحسين إنتاجيتك وتخصيص وقت لأولوياتك..
    الوقت: 15 دقيقة

  • 05 جانا

    أسباب إساءة فهم رسائل البريد الإلكتروني

    تسهم ممارسات التواصل اليومية في قدرتك على فهم الآخرين وقدرتهم على فهمك.
    الوقت: 3 دقائق

قصص العملاء

شركة لإنتاج الأغذية

دفع النمو من خلال تمكين فريق العمل

تركز إحدى شركات إنتاج الأغذية على تمكين الموظفين لدفع النمو والتطور في عدة أسواق. وبمساعدة برنامج العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية® من فرانكلين كوفي يعمل الموظفون على تطوير أنفسهم باستمرار، وتسير الشركة على المسار الصحيح للوصول إلى مستهدفات النمو التي حددتها.

شركة مسيسيبي للطاقة

بناء ثقافة يزدهر فيها الأفراد خلال التغيير

كانت شركة مسيسيبي للطاقة بحاجة إلى الاستعداد لتغيير شامل، حيث كان رفع القيود عن الصناعة يتسبب في تغيرات هائلة في الطريقة التي يقدمون بها الخدمات لعملائهم. تعرف على كيف ساعدهم تطبيق العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية® في بناء ثقافة القيادة والفعالية على مختلف مستويات المؤسسة.

شركة X-FAB

إعداد قادة فرق العمل وقادة المؤسسة لتحقيق النجاح

كانت شركة X-FAB، وهي شركة رائدة على مستوى العالم في مجال سبك المعادن لتطبيقات أشباه الموصلات، تحتاج إلى خلق لغة مشتركة كما كانت تواجه مشكلة في بناء الفرق. شاهد كيف استخدمت برنامج العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية® لتحسين الإنتاجية الفردية والتركيز على بدء العمل والغاية في أذهانهم.

مجموعة بيرشوود للسيارات

سد الثغرة بين التخطيط والتنفيذ

تستخدم مجموعة بيرشوود للسيارات العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية® لترسيخ استخدام لغة مشتركة ومنهجية للتواصل وتنفيذ الأعمال. وقد ساعدت العادات الـ 7 على إحداث طفرة في الثقافة في الشركة وهو ما أدى إلى زيادة الربحية بصورة ملحوظة.

منصة العضوية غير المحدودة® من فرانكلين كوفي

الآن يمكنك الاطلاع على المحتوى الذي تقدمه فرانكلين كوفي في أي وقت ومن أي مكان تحتاج إليه، بالإضافة إلى الاستعانة بخبرة المستشارين والتكنولوجيا المتطورة التي تدعم إحداث تغييرات سلوكية دائمة. 

المزيد من المعلومات

Request a Demo