تعزيز الثقة

تطوير قادة قادرين على مد جسور الثقة وتعزيزها على جميع مستويات المؤسسة.

بناء الثقة داخل المؤسسة

الثقة عنصر أساسي لبناء ثقافة صحية داخل أية مؤسسة، ويلعب فريق القيادة بالمؤسسة دوراً محورياً في بناء هذه الثقة، فالقادة الناجحون يمهدون الطريق لبناء ثقافة الثقة العالية من خلال سلوكياتهم في بيئة العمل ونهج بناء العلاقات الذي يطبقونه.

عندما يعمل الأفراد في ثقافة تسودها الثقة المتبادلة مع قيادة المؤسسة، يتحسن الأداء بشكل كبير وملحوظ، حيث يصبح فريق العمل أكثر تفاعلاً وحماساً ويتعاون الجميع بشكل أفضل مع زملائهم ويؤدون عملهم بكفاءة، ويبدعون المزيد من الأفكار المبتكرة، ويحققون نتائج مستدامة قوية التأثير.

لحسن الحظ، فإن الثقة ليست سمة فطرية، بل إنها مهارة يمكن أن يكتسبها الجميع. وسيساعد المحتوى المتميز الذي تقدمه فرانكلين كوفي والقائم على أبحاث امتدت لعقود – فضلاً عن خبرة المستشارين والمدربين لديها واستخدام التكنولوجيا المبتكرة – القادة في مؤسستك على غرس الثقة والإيفاء بأعلى معايير الفعالية في أدائهم وأداء المؤسسة.

المهارات الأساسية لبناء الثقة

القادة المتميزون يبنون الثقة من خلال النزاهة والتعاطف والاستماع إلى الآخرين.

التصرف بنزاهة

تبني سلوكيات صادقة والتحلي بالمسؤولية الأخلاقية

بناء العلاقات

السعي لفهم أهداف وأولويات واهتمامات الزملاء ومنظورهم الفكري

مجموعة أدوات مجانية

7 طرق لبناء الثقة بينك وبين فريقك

مجموعة أدوات للقادة على كافة المستويات.

بث شبكي مجاني

القيادة مع سرعة الثقة®

تعرف على اللغة وإطار العمل والإجراءات التي توصلت إليها الأبحاث لبناء ثقافة الثقة العالية في المؤسسات.

قصص العملاء

فريتو-لاي

تعزيز الثقة لتجاوز التوقعات

تسبب الركود الاقتصادي والتضخم وسوء الأحوال الجوية غير المتوقع في زيادة هائلة في الأسعار في سلسلة توريد شركة فريتو-لاي. لذا، تعين على الشركة التحرك سريعاً لتغيير نموذج العمل الذي تطبقه، وقد ساعد تطبيق مبادئ سرعة الثقة® على تقديم منظور جديد للشركة وتزويدها بمنظومة المهارات اللازمة للإدارة بنجاح خلال هذه الأوقات المليئة بالتحديات.

مدينة بروفو

طفرة في الثقافة من خلال الثقة

كانت مدينة بروفو تشهد نمواً هائلاً وتدفقاً كبيراً للاستثمارات والأعمال. تعرف على النهج الذي اتبعته المدينة لإحداث طفرة في ثقافتها والحفاظ على قوة دافعة إيجابية من خلال تطبيق سرعة الثقة®.

عميل في دائرة الضوء: صناعة السيارات

الوصول إلى التميز أسرع

شركة صناعة سيارات متميزة الأداء بالفعل تسعى إلى إطلاق العنان لكامل إمكاناتها. ويقول الرئيس التنفيذي للشركة إنه بمساعدة منصة العضوية غير المحدودة® من فرانكلين كوفي التزم فريق العمل بالتميز في الأداء واستعد لمستقبل زاخر بالمنافسة الشرسة.

قوة رحلة التعلُّم

التغيير الدائم في السلوكيات يبدأ من الداخل، فطبيعة الأشخاص ورؤيتهم للعالم تؤثر على تفاعلهم مع الآخرين وأسلوبهم في القيادة. تجمع منصة رحلة التأثير بين المحتوى الحصري الذي نقدمه وخبرة المستشارين المحترفين لدينا والتكنولوجيا الحديثة لمساعدة الدارسين على تغيير منظومة تفكيرهم وسلوكياتهم.

 يمكنك استكشاف نموذج لمنصة رحلة التأثير فيما يلي.

بناء الثقة العالية كقائد

  • 01 جلسات مباشرة عبر الإنترنت

    القيادة مع سرعة الثقة®

    بناء الثقة يساعد أعضاء فريقك على الشعور بالحماس والرغبة في التفاعل والمشاركة في العمل. هذه الدورة التدريبية ستحدث طفرة في فريقك حتى يتسنى لهم التعاون بفعالية والعمل بشكل أسرع وتحقيق نتائج مستدامة. 

    الوقت: يومان

  • 02 جانا

    أداة: بناء سمعتك كقائد

    كقائد، يجب أن تركز على بناء مصداقيتك الشخصية والحفاظ عليها، فبدون المصداقية، لن يكون للقائد مَن يتبعه ويؤمن به مما يؤدي إلى ضعف الأداء وضعف تحفيز أعضاء الفريق.

    الوقت: 15 دقيقة

  • 03 جانا

    تفسير النية وراء أفعالك لمرؤوسيك

    قد لا يتفق أعضاء فريقك مع أفكارك والمنطق الذي تفكر به دائماً، لكنهم على الأقل سيفهمون الأسباب الحقيقية وراء سلوكياتك.

    الوقت: 10 دقائق

  • 04 إضاءات

    التطوير المستمر: مد جسور الثقة

    يمكن لمد جسور الثقة أن يُحفز القلب والعقل.

    الوقت: 10 دقائق

  • 05 المُسرِّعات

    العادة 4: فكّر بالمنفعة للجميع®

    التزم بالسعي لتحقيق المنفعة المتبادلة، وليس المنافسة، في التعاملات مع الآخرين.

    الوقت: 30 – 60 دقيقة

بناء الثقة في القيادة والحفاظ عليها.

طلب عرض توضيحي

Request a Demo