تحقيق نتائج استثنائية ومستدامة

أطلق العنان لإمكانات وطاقات الجميع في مؤسستك وتوجيهها إلى تحقيق نتائج استثنائية.

النهج المستخدم

فرانكلين كوفي هي الشركة الرائدة عالمياً في تقديم الدورات التدريبية التي تساعد المؤسسات على تنفيذ استراتيجيتها.

النهج الفريد الذي نستخدمه يتضمن نظام تنفيذ تم صقله وتحسينه خلال رحلة التطبيق التي تضمنت أكثر من 4000 عميل، ويتضمن كذلك منهجية وتكنولوجيا متقدمة تدعم وتعزز التغيير المناسب في السلوكيات. كما توفر الشركة مقياساً لمتابعة التقدم الذي أحرزته ويتيح لك مراقبة الأداء في المؤسسة بالكامل على كافة المستويات، وهذا المقياس هو مؤشر أداء التنفيذ.

 

انضم إلى شركاء فرانكلين كوفي لتحقيق نتائج الأعمال التي تسعى إليها

نساعد المؤسسات على تحديد الأهداف الاستراتيجية وتوجيه إمكانات وطاقات فريق العمل بأكمله تجاه تحقيق هذه الأهداف، ومتابعة التقدم الذي أحرزته.

الدورات التدريبية التي نقدمها تحفز التركيز والعمل الدؤوب على تحقيق أهدافك الأكثر أهمية، حتى يتسنى لك تحويل الأداء المشتت إلى منظومة عمل قادرة على تحقيق الأهداف.

  • تحديد أهداف استراتيجية واضحة.

    عندما يتبنى كبار القادة منهجية التنفيذ التي تقدمها فرانكلين كوفي، فإنهم:

    • يحددون الأهداف الاستراتيجية التي لا يتم تحقيقها باستخدام الإجراءات القائمة بالفعل.
    • يترجمون كل غرض مؤسسي إلى أهداف واضحة لها خط بداية وخط نهاية وموعد نهائي للتنفيذ.
    • يبنون الالتزام من خلال وضع نص سردي يوضح الهدف وأسباب أهميته لكل فرد في الفريق.

    النتيجة: يفهم الجميع الأهداف الاستراتيجية ويلتزمون بها.

  • توجيه طاقات الجميع نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

    عندما يتبنى القادة على كافة المستويات منهجية التنفيذ التي تقدمها فرانكلين كوفي، فإنهم:

    • يترجمون كل هدف استراتيجي إلى مجموعة من الأنشطة والمستهدفات المحددة بوضوح.
    • يضعون خطة عمل جماعية من خلال تحويل كل هدف إلى لعبة يمكن الفوز بها ولها لوحة إنجاز واضحة يراها الجميع.
    • يطبقون المحاسبة على أنفسهم وعلى أقرانهم فيما يتعلق بتنفيذ الالتزامات الأسبوعية.

    النتيجة: يدرك الجميع بالضبط ما يحتاجون إليه كل أسبوع لنقل المؤسسة أقرب إلى خط النهاية الذي يسعون إلى الوصول إليه.

  • قياس التقدم الذي يحرزه أعضاء الفريق.

    عندما يستخدم فريق العمل تكنولوجيا فرانكلين كوفي لمتابعة التقدم المحرز تجاه تحقيق الأهداف الأسبوعية، فإن:

    • الأداء يتحسن بشكل متسق على جميع مستويات المؤسسة.
    • المدراء ينجحون في تحديد أعضاء الفريق الذين يحتاجون إلى دعم أو يستحقون الإطراء.
    • القادة يمكنهم رؤية مستوى التقدم الذي يحرزه أعضاء الفريق تجاه تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

    النتيجة: يستمر الجميع في توجيه أفضل جهودهم إلى الأنشطة المهمة والسعي لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة باستمرار.

تطبيق الضوابط الـ 4 للتنفيذ® في مؤسستك

تطبيق الضوابط الـ 4 للتنفيذ®

يتضمن سجل إنجازات الضوابط الـ 4 للتنفيذ أكثر من 4000 عميل نجحوا في تطبيق المنهجية وحققوا نتائج تستحق الدراسة في كل المجالات. تعرف على المزيد من المعلومات حول تطبيق نظام الضوابط الـ 4 للتنفيذ في مؤسستك.

التوافق حول الاستراتيجية

أحد أبرز العوائق التي تواجه تحقيق نتائج استثنائية في أية مؤسسة هي عدم الاتساق. تعرف على كيفية التعاون مع فرانكلين كوفي لبناء التركيز على استراتيجية المؤسسة.

برنامج الضوابط الـ 4 للتنفيذ والأدوات المعتمدة على التطبيق الإلكتروني

يستخدم العملاء النظام التشغيلي للضوابط الـ 4 للتنفيذ® لتتبع الالتزامات وجلسات المحاسبة الأسبوعية لضمان أنهم على المسار الصحيح لتحقيق أهدافهم والنتائج الاستثنائية التي يسعون إليها.

الضوابط الـ 4 للتنفيذ – نظام المعايير والمقاييس

كيف يمكن قياس ما تستثمره مؤسستك من طاقة ومجهود لتحقيق الأهداف الاستراتيجية الأساسية ومدى ما يحرزه فريقك من تقدم تجاه تحقيق نتائج استثنائية.

التدريب على التنفيذ

تقدم مؤسسة فرانكلين كوفي خدمات تدريب على مستوى عالمي لمساعدة المؤسسات على تنفيذ الاستراتيجيات الأساسية.

قصص العملاء

ويرلبول

تحقيق زيادة هائلة في المبيعات

كانت شركة ويرلبول تبحث عن عملية أثبتت نجاحها وفعاليتها لزيادة إنتاجية موظفي المبيعات لديها. تعرف على كيف ساعدت الضوابط الـ 4 للتنفيذ® على تضييق نطاق تركيز الشركة على المبيعات واتخاذ إجراءات محددة، مما ساعدها على تحقيق 5.7 مليون دولار خلال أول ثلاثة شهور.

مجموعة كليات ألامو

تعزيز مثابرة الطلاب

كانت مجموعة كليات ألامو تركز على استمرار تسجيل الطلاب في الكلية واستكمال المسار التعليمي بها. شاهد كيف حققت المجموعة ارتفاعاً نسبته 17% في عدد الدرجات والشهادات العلمية التي يحصل عليها الطلبة خلال 8 شهور فقط، وهي نتيجة تتجاوز الهدف الأساسي الذي كانت تسعى إليه.

مركز ديكالب الطبي

تحسين مستوى رضا المرضى

استخدم مركز ديكالب الطبي الضوابط الـ 4 للتنفيذ® لتحقيق طفرة في النتائج على صعيد مستوى رضا المرضى. تعرف على رحلة المركز من الأداء المتوسط إلى الأداء المتميز وتحقيق أعلى النتائج في المجال.

ماريوت

تحقيق أعلى نتائج على الإطلاق

تلقى قطاع الضيافة صفعة أقوى من أي قطاع آخر في الفترة التي سيطر فيها الغموض وعدم اليقين على العالم. شاهد كيف استطاعت مجموعة ماريوت تركيز انتباه الموظفين على أهم المقاييس والمعايير في الوقت الذي يخيم فيه التذبذب وعدم الاستقرار على العالم.

منصة العضوية غير المحدودة® من فرانكلين كوفي

الآن يمكنك الاطلاع على المحتوى الذي تقدمه فرانكلين كوفي في أي وقت ومن أي مكان تحتاج إليه، بالإضافة إلى الاستعانة بخبرة المستشارين والتكنولوجيا المتطورة التي تدعم إحداث تغييرات سلوكية دائمة. 

المزيد من المعلومات

Request a Demo