ابتكار نظام للتنفيذ
تطوير قدرات الفريق لتنفيذ أهداف الأعمال
يعد التنفيذ الناجح للاستراتيجيات الأساسية عنصراً أساسياً لتحقيق نتائج أعمال قوية، وتطوير مهارات ومنهجيات تنفيذ الاستراتيجيات يمكن أن يكون له تأثير هائل على الأداء الكلي للمؤسسة.
المفتاح الرئيسي للاتساق في التنفيذ هو وجود عمليات وإجراءات واضحة، ففرق العمل تحتاج إلى توقعات واضحة للأداء تحدد الأنشطة والسلوكيات المرغوبة وتلك التي قد ينتج عنها مخاطر مؤسسية. كما تحتاج كذلك إلى أنظمة للمحاسبة تساعدهم على قياس التقدم المحرز وتحقيق الأهداف، وكذلك إلى الاستثمار في الأدوات الموارد الصحيحة وإطار العمل المناسب حتى يتسنى لفريق العمل تقديم عمل متميز الجودة في الموعد المحدد.
وضع نظام التنفيذ يمكن أن يساعدك على تحويل الأداء المتميز إلى إنجاز مستمر على جميع مستويات المؤسسة. والمحتوى القائم على مبادئ الفعالية الخالدة الذي تقدمه فرانكلين كوفي ونظام التنفيذ المثبت من شأنهما تحسين أداء الموظفين في مؤسستك، ومساعدتهم على تنفيذ استراتيجية الشركة وتحقيق نتائج استثنائية.
المهارات الأساسية لتنفيذ الاستراتيجية
التنفيذ الفعال يبدأ من التحديد الدقيق لأهداف المؤسسة ووضع نظام التحفيز المناسب لضمان نجاح أعضاء الفريق في تحقيق تلك الأهداف.
تحديد أهداف الفريق
إشراك أعضاء الفريق من خلال دعوتهم للمساعدة في تحديد الأهداف التي يشعرون أنهم مسؤولون عن تحقيقهاتحقيق أهداف الفريق
وضع خطة عمل جماعية وإضفاء عنصر الإثارة على عملية تحقيق الأهداف من خلال الاستعانة بلوحة إنجاز يراها الجميع بوضوحدليل مجاني
4 خطوات لتحسين وتنفيذ أهداف الفريق
استخدم الدليل الإرشادي الذي نقدمه لإضفاء التركيز والوضوح على أهدافك.
بث شبكي مجاني
الضوابط الـ 4 للتنفيذ®: تنفيذ الاستراتيجيات الناجحة
تعلم كيفية سد ثغرات التنفيذ من خلال التركيز على العمل الأكثر أهمية وتحفيز التغيير السلوكي.
قوة رحلة التعلُّم
التغيير الدائم في السلوكيات يبدأ من الداخل، فطبيعة الأشخاص ورؤيتهم للعالم تؤثر على تفاعلهم مع الآخرين وأسلوبهم في القيادة. تجمع منصة رحلة التأثير بين المحتوى الحصري الذي نقدمه وخبرة المستشارين المحترفين لدينا والتكنولوجيا الحديثة لمساعدة الدارسين على تغيير منظومة تفكيرهم وسلوكياتهم.
يمكنك استكشاف نموذج لمنصة رحلة التأثير فيما يلي.