تحقيق نتائج استثنائية ومستدامة

عندما يتبنى القادة على كافة المستويات منهجية التنفيذ التي تقدمها فرانكلين كوفي، فإنهم:

• يترجمون كل هدف استراتيجي إلى مجموعة من الأنشطة والمستهدفات المحددة بوضوح.
• يضعون خطة عمل جماعية من خلال تحويل كل هدف إلى لعبة يمكن الفوز بها ولها لوحة إنجاز واضحة يراها الجميع.
• يطبقون المحاسبة على أنفسهم وعلى أقرانهم فيما يتعلق بتنفيذ الالتزامات الأسبوعية.

النتيجة: يدرك الجميع بالضبط ما يحتاجون إليه كل أسبوع لنقل المؤسسة أقرب إلى خط النهاية الذي يسعون إلى الوصول إليه.

عندما يستخدم فريق العمل تكنولوجيا فرانكلين كوفي لمتابعة التقدم المحرز تجاه تحقيق الأهداف الأسبوعية، فإن:

• الأداء يتحسن بشكل متسق على جميع مستويات المؤسسة.
• المدراء ينجحون في تحديد أعضاء الفريق الذين يحتاجون إلى دعم أو يستحقون الإطراء.
• القادة يمكنهم رؤية مستوى التقدم الذي يحرزه أعضاء الفريق تجاه تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

النتيجة: يستمر الجميع في توجيه أفضل جهودهم إلى الأنشطة المهمة والسعي لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة باستمرار.