FranklinCovey Microlearning for Leaders

التحديات العصرية التي تواجه فرق العمل

لدفع عجلة التطور بمؤسستك إلى الأمام، يجب أن يركز الجميع على المهام الأكثر أهمية. لم يعد إتقان العمل الأساسي كافياً في بيئة عمل اليوم سريعة التغير، كما يحتاج الموظفون في مؤسستك كذلك إلى المهارات الشخصية والمهنية لبناء علاقات فعالة وحل المشاكل والابتكار والتواصل. وعندما ينجح الموظفون في مؤسستك في تطوير هذه المهارات المتقدمة، يمكنهم إحداث فارق كبير في نمو وتطور المؤسسة.

وقد يكون أهم تحدي يواجه الجميع اليوم هو إتاحة الوقت المناسب لتطوير هذه المهارات في خضم الانشغال بمهام العمل اليومي.

وحدات تعلُّم مصغرة لدعم أداء القادة

يساعد المحتوى الذي تقدمه منصة جانا على بناء المهارات القيادية بشكل تدريجي، حيث يعمل بمثابة مرشد افتراضي يقدم نصائح عملية باستخدام رسائل بريدية تفاعلية عبر البريد الإلكتروني، ويمنحك إمكانية وصول إلى مكتبة ثرية تضم ما يقرب من 2000 مقطع فيديو ومقال وأداة.

تتضمن مكتبة جانا واجهات تفاعل ورسائل بريدية مختلفة تتحدد حسب دورك في مؤسستك، سواء كنت مديراً أو مساهماً فردياً. وهذا يضمن أن يحصل المتعلم على المحتوى المناسب لدوره واهتماماته والمرتبط بعمله اليومي.

أبرز الخصائص:

• رسائل بريدية أسبوعية اختيارية عبر البريد الإلكتروني للمدراء والمساهمين الأفراد.
• إمكانية الوصول إلى مكتبتين (إحداهما تتضمن محتوى يركز على المدراء والأخرى محتوى يركز على المساهمين الأفراد) على موقع إلكتروني واحد.
• تجربة مستخدم متميزة على الأجهزة المحمولة لسهولة الوصول من على أي جهاز.
• تقارير تفاعل ربع سنوية حتى يمكنك التعرف على أحدث التوجهات بين الموظفين في مؤسستك.
• محتوى حديث تتم إضافته كل أسبوع.

أساسيات القيادة الفعالة

الذكاء العاطفي في التواصل

وحدات التعلم المصغر من فرانكلين كوفي، والتي تتميز بالأسلوب السهل والبسيط، تجعل الموضوعات المليئة بالتحديات، مثل بناء الثقة وإدارة الصراعات والمحادثات الصعبة، سهلة ويمكن تنفيذها. والدليل الإرشادي المفصل يساعد الدارسين على الشعور بالثقة عند التواصل في مجموعة مختلفة من المواقف.

التعاون في حل المشاكل

تساعد الأدوات العملية المتاحة الموظفين على تحسين مستوى مهاراتهم في بناء العلاقات القائمة على الثقة العالية، والتفكير الاستراتيجي، وتحديد الأهداف وتقديم القيمة وغيرها الكثير.
يمكن مشاركة الموارد بين جميع حاملي عضوية منصة العضوية غير المحدودة® من فرانكلين كوفي حتى يتسنى للموظفين التواصل مع بعضهم البعض من خلال التعلم.

إدارة الوقت لتحقيق أثر إيجابي على العمل

نظراً لأن وحدات التعلم المصغر تعد مصدراً سريعاً وسهل الاستخدام للتعلم، يمكن للأفراد اختيار المهارات التي يودون العمل على تحسينها وفي الوقت الذين يناسبهم في خضم انشغالهم بمهام العمل اليومي، ثم العودة سريعاً لممارسة عملهم لتحقيق أهداف مؤسساتهم.

دليل مجاني

أكثر من 100 سؤال لتحسين اجتماعات 1-1 مع مرؤوسيك المباشرين

استخدم هذا الدليل لمساعدة الجميع في مؤسستك على تحقيق أقصى استفادة من اجتماعات 1-1.

دليلك إلى استكشاف محتوى فرانكلين كوفي

هذه الدورة التدريبية مُدرجة في برنامج العضوية غير المحدودة® من فرانكلين كوفي. وهذه العضوية تمنح مؤسستك إمكانية وصول غير محدودة إلى المحتوى، وقتما تريد ومن أي مكان تريد.

جلسات مباشرة عبر الإنترنت

تجربة تعلُّم وتطوير ديناميكية متاحة عبر الإنترنت يمكنك الوصول إليها من أي مكان.

جلسات الحضور الشخصي

الدراسة والتطور على أيدي خبراء من خلال الحضور الشخصي.

عند الطلب

هذا المحتوى متاح لفريق العمل بمؤسستك في أي مكان وفي أي وقت.

قصص العملاء

أوربيتز

التعلُّم أثناء أداء الوظيفة يعزز مستوى مدراء الصفوف الأمامية.

بعد أن كشف استبيان التفاعل الذي أجرته شركة أوربيتز العالمية الحاجة إلى توفير فرص للتطور المهني، ركزت الشركة جهودها على تطوير أداء مدراء الصفوف الأمامية. وباستخدام المحتوى المتميز الذي تقدمه منصة جانا®، تمكن المدراء من اكتساب مهارات التوجيه والتحفيز بفعالية لتطوير مرؤوسيهم المباشرين.

إنفورماتيكا

اكتساب ميزة تنافسية من خلال تطوير المدراء الجدد.

في خضم المنافسة الشرسة لجذب أفضل الموظفين والحفاظ عليهم، كانت شركة إنفورماتيكا تبحث عن حلول للتعلم الإلكتروني للإيفاء باحتياجات مدراء الصفوف الأمامية والمدراء الجدد الذين لم يتولوا مناصب قيادية من قبل. وبعد الاعتماد على محتوى جانا®، اكتسب المدراء بالشركة ميزة تنافسية من خلال المحتوى المتميز المتوفر عند الطلب وكذلك الاشتراك في سلسلة الرسائل الإخبارية الأسبوعية.

غروبون

زيادة معدلات الاحتفاظ بالموظفين ومستوى التفاعل من خلال تعزيز فعالية المدراء.

كانت شركة غروبون تبحث عن سبل لمساعدة مدراء الصفوف الأمامية الذين يفتقرون إلى الفعالية لاكتساب مهارات القيادة الأساسية، وباستخدام المحتوى الذي تقدمه منصة جانا®، تمكنت الشركة من زيادة معدلات الاحتفاظ بالموظفين الأكفاء ومستوى التفاعل من خلال تعزيز مهارات المدراء.

مجموعة فايب

التعلُّم والتطوير على نطاق واسع

مجموعة فايب هي شركة استشارات سريعة النمو متخصصة في توظيف المتخصصين في تكنولوجيا المعلومات. بدأت الشركة في عام 2011 بمؤسسيَها فقط ثم سرعان ما ارتفع عدد الموظفين بداخلها إلى أكثر من 300 موظف بالشركة وألف موظف خارجها. تعرف على الشراكة التي أقامتها الشركة مع فرانكلين كوفي لتوسيع نطاق برنامج التعلُّم والتطوير لدعم هذا النمو سريع الخطى.

تواصل معنا

يُرجى ملء النموذج التالي وسوف يتواصل معك أحد ممثلي خدمة العملاء لدينا في أقرب وقت.

Request a Demo