تعزيز الثقة
بناء ثقافة مزدهرة قائمة على الثقة
بيئة العمل التي تسودها ثقافة الثقة العالية هي أساس بناء ثقافة الفوز، فعندما تنتشر الثقة في بيئة العمل، يشعر الموظفون بالدعم والاحترام والتمكين. كما تزداد معدلات التفاعل والمشاركة والاحتفاظ بالموظفين في الثقافات القائمة على الثقة، وهو ما يؤدي إلى مزيد من الابتكار والإبداع، وزيادة الإنتاجية، وتحسين نتائج العمل.
تعتمد الثقة المؤسساتية على العديد من العناصر نفسها التي تعتمد عليها الجدارة الشخصية بالثقة، من بينها الأمانة، ومتابعة تنفيذ الالتزامات حتى النهاية، والتواصل بوضوح، والاستقلالية الشخصية. فعندما يخفق الأشخاص في مؤسستك في تجسيد هذه السمات، لا سيما على مستوى الأدوار القيادية، يمكن أن تبدأ ثقافة الثقة في المؤسسة في الانهيار.
بناء ثقافة الثقة والحفاظ عليها يحتاج إلى جهد مستمر ومركز على جميع مستويات المؤسسة. يمكن لفرانكلين كوفي، من خلال المحتوى الثري الذي تقدمه والمستشارين الخبراء لديها والتكنولوجيا المبتكرة التي تستخدمها، تسليح مؤسستك بالموارد والأفكار التي تحتاج إليها لتحقيق تغيير دائم في السلوكيات وتعزيز مستويات الثقة.
المهارات الأساسية لتعزيز الثقة في بيئة العمل
ثقافة الفوز تبدأ بغرس الثقة، ويمكن للأفراد بناء الثقة من خلال النزاهة والأمانة والاستثمار في العلاقات.
التصرف بنزاهة
بناء بيئة تسودها ثقافة الثقة العالية حيث يمكن للأفراد التركيز على الأساسيات الـ 4 للمصداقية: النزاهة والنية والقدرات والنتائج.بناء العلاقات
بناء بيئة عمل تسودها الثقة العالية حيث يمكن للأشخاص بناء علاقات قوية تؤدي إلى إنجاز العمل أسرع.دليل مجاني
6 طرق لبناء الثقة وتجنب تقويضها
استكشف أفضل 6 ممارسات يمكن للمدراء والمسؤولين التنفيذيين في مؤسستك استخدامها لبناء الثقة على كافة مستويات المؤسسة.
بث شبكي مجاني
القيادة مع سرعة الثقة®: 13 سلوكاً لتعزيز التفاعل والثقة
استكشف السلوكيات الأساسية لإلهام الثقة وعملية تطوير وتعزيز الثقة في مؤسستك.
قوة رحلة التعلُّم
التغيير الدائم في السلوكيات يبدأ من الداخل، فطبيعة الأشخاص ورؤيتهم للعالم تؤثر على تفاعلهم مع الآخرين وأسلوبهم في القيادة. تجمع منصة رحلة التأثير بين المحتوى الحصري الذي نقدمه وخبرة المستشارين المحترفين لدينا والتكنولوجيا الحديثة لمساعدة الدارسين على تغيير منظومة تفكيرهم وسلوكياتهم.
يمكنك استكشاف نموذج لمنصة رحلة التأثير فيما يلي.