قيادة فريق العمل
الارتقاء بمستوى القيادة في مؤسستك
قيادة فريق العمل مهارة تتطلب تحقيق التوازن بين عدة عوامل، حيث يجب على القادة تحديد ووضع الاستراتيجية، وتوحيد صفوف فريق العمل للالتفاف حول رسالة وأهداف المؤسسة، والتأكد من تنفيذ العمل الصحيح في الوقت المناسب. كما يجب أن يتولى القادة توجيه وإرشاد أعضاء الفريق، ومساعدتهم على التعامل مع التحديات، وتعزيز الابتكار، والسعي للاستفادة من فرص النمو المهني، كما يتعين عليهم غرس أسس ثقافة العمل وتحديد الإجراءات والعمليات التي تساعد الجميع على تقديم إسهاماتهم الفريدة في العمل.
يتمتع كل قائد بمجموعة من المهارات القيادية الفطرية، وكذلك مجموعة من المهارات الأخرى التي تتطلب تدريباً إضافياً وممارسة. تسعى فرانكلين كوفي، من خلال المحتوى الثري الذي تقدمه والقائم على مبادئ خالدة وكذلك خبرة المستشارين لديها والتكنولوجيا المتطورة التي تستخدمها، إلى مساعدة القادة في مؤسستك على بناء عادات الفعالية وتطوير المزيج المناسب من المهارات الاستراتيجية والتشغيلية ومهارات التواصل والتعامل مع الآخرين.
المهارات الأساسية لقيادة الفريق
أفضل القادة يعرفون كيفية تحديد الاستراتيجية، والمكافأة على الابتكار، وتوجيه وإرشاد فريق العمل، وتعزيز ثقافة بناءة في بيئة العمل، والتعاون بفعالية.
منظومة تفكير القائد
تحقيق النتائج مع الآخرين ومن خلال التعاون معهمالتوجيه
الاستماع باهتمام لأعضاء الفريق وطرح الأسئلة التي تفتح آفاق التفكيراجتماعات 1-1
إجراء اجتماعات 1-1 بانتظام وفعالية لبث الطاقة والحماس في أعضاء الفريقإدارة الاجتماعات
الكفاءة في إدارة الاجتماعات الهادفةتقديم التغذية الراجعة وقبولها
إطلاق العنان لإمكانات الفريق من خلال تقديم تغذية راجعة دقيقة وعملية وفي الوقت المناسب لأعضاء الفريقترسيخ ثقافة الفريق
تحفيز الثقافة الإيجابية والحفاظ عليها بتطبيق الأفكار التي يقدمها الفريقالتعاون عن بعد
وضع نظام للتعاون والتواصل الفعال في حالة العمل عن بُعدالابتكار
تشجيع أعضاء الفريق على المساهمة بمنظور جديد في التعامل مع التحديات والمشاريع المختلفةدليل مجاني
5 طرق لتعزيز مواطن النبوغ الفطري لدى أفراد فريقك
ساعد القادة في مؤسستك على تحقيق أقصى استفادة من أعضاء الفريق باستخدام هذه النصائح التي تقدمها ليز وايزمان المؤلفة التي حققت أعمالها أعلى المبيعات.
بث شبكي مجاني
كل شخص يستحق مديراً عظيماً: الممارسات الـ 6 البالغة الأهمية لقيادة الآخرين™
تعرف على الممارسات الـ 6 التي يحتاج إليها القادة لبناء فريق عمل متحمس ومتميز الأداء.
قوة رحلة التعلُّم
التغيير الدائم في السلوكيات يبدأ من الداخل، فطبيعة الأشخاص ورؤيتهم للعالم تؤثر على تفاعلهم مع الآخرين وأسلوبهم في القيادة. تجمع منصة رحلة التأثير بين المحتوى الحصري الذي نقدمه وخبرة المستشارين المحترفين لدينا والتكنولوجيا الحديثة لمساعدة الدارسين على تغيير منظومة تفكيرهم وسلوكياتهم.
يمكنك استكشاف نموذج لمنصة رحلة التأثير فيما يلي.