الثقة والإلهام: كيف يحرر القادة العظماء طاقة الإبداع والتميز لدى الآخرين
“الثقة والإلهام” هو الحل التدريبي المناسب لمستقبل عالم الأعمال.
في كتابه الثوري الجديد “الثقة والإلهام”، يوضح ستيفن إم. آر. كوفي أنه حتى في ظل ما يشهده العالم من تغيرات هائلة، فإن أسلوب القيادة لم يتغير، فلا تزال معظم المؤسسات وفرق العمل والمدارس والعائلات اليوم تعمل بنموذج “التحكم والسيطرة” الذي يركز على التسلسل الهرمي في القيادة والامتثال للأوامر. لكن نظراً لتغير طبيعة العالم اليوم، وهذا يشمل القوى العاملة والعمل نفسه بل وحتى الخيارات المتاحة لنا فيما يتعلق بأماكن وكيفية العمل والعيش، فهذه القواعد القديمة للقيادة لم تعد مناسبة.
اطلب نسختك الآن من موقعك المفضل.
المزيد من المعلومات حول “الثقة والإلهام”
الثقة والإلهام أسلوب جديد في القيادة يبدأ بالإيمان بأن الأفراد يتمتعون بالإبداع والابتكار وقادرين على التعاون ولديهم إمكانات كامنة. والأشخاص الذين يعملون تحت قيادة هذا القائد يشعرون بالإلهام لأن يصبحوا أفضل نسخة من أنفسهم وتقديم أفضل عمل لديهم. فالمرء بطبيعته لا يبحث عن مدير وإنما عن قائد.
المقومات الـ 3 لقادة الثقة والإلهام
تقدم هذه المقومات الـ 3 إطار عمل عملي لإطلاق العنان للإبداع والابتكار داخل الأفراد وسبل تحفيز الأداء المتميز.
المعتقدات الأساسية لقادة الثقة والإلهام
آراء وإشادات: الرؤساء التنفيذيون
“يعمل القادة بتفويض من الأشخاص الذي يتولون قيادتهم، ومن ثمّ يقع على عاتقهم مسؤولية مساعدتهم على تحقيق النجاح، ليس فقط لتحسين أدائهم، وإنما ليكون عملهم ذا مغزى وهدف. ويمثل “الثقة والإلهام” نهجاً قوياً للأشخاص والقيادة قائم على نقطة التقاء بين الأداء والهدف.”
—إندرا نوي، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي السابق لشركة بيبسي
“لسنوات طويلة، كنت أخبر الآخرين أن كتابي المفضل هو “سرعة الثقة”، لكن بعد قراءة “الثقة والإلهام” يجب أن أقول أن لدي كتابين مفضلين الآن.”
—إيريك يوان، المؤسس والرئيسي التنفيذي لشركة زوم لاتصالات الفيديو
آراء وإشادات: المتخصصون في التربية والتعليم
“كتاب “الثقة والإلهام” يجب أن يكون على قائمة كتب كل شخص يعمل في مجال التعليم! يشجعنا ستيفن إم. آر. كوفي في هذا الكتاب على إعادة التفكير في أسلوب القيادة الذي نتبعه في العالم المتغير الذي نعيش فيه الآن، وفي الوقت نفسه يلهمنا لإعادة دراسة منظومة المهارات وثقافة المدارس التي يحتاج إليها هذا الجيل من الطلاب. إنه يمنحنا الأدوات والاستراتيجيات التي نحتاج إليها لإطلاق العنان لطاقة التميز والإبداع في داخلنا وإلهامها لدى الآخرين.”
—موريل سامرز، المديرة السابقة لمدرسة AB Combs Leadership Magnet Elementary School
“إننا غالباً ما ننسى مدى أهميتنا في حياة الأشخاص الذين نشارك في تربيتهم وتعليمهم وخدمتهم. لا شك أن لدينا القدرة على مساعدتهم على رؤية إمكاناتهم والتطور حتى يصبحوا أفضل كثيراً مما نتخيل نحن أو هم. الكثيرون يريدون القيادة والتمكين بهذه الطريقة، لكنهم لا يعرفون كيف يمكنهم تحقيق ذلك، وهنا تأتي أهمية كتاب “الثقة والإلهام” لأنه ببساطة يرسم الطريق لذلك. ويجب على كل أب وكل معلم وكل قائد أن يقرأ هذا الكتاب.”
—إيستر ويجسكي، معلمة وصحفية وخبيرة في التربية ومؤلفة كتاب How to Raise Successful People الذي حقق أعلى المبيعات
آراء وإشادات: المتخصصون في التطوير الشخصي والمهني
“يبحث الكثير من القادة عن أسلوب قيادة أكثر فعالية وإلهاماً من التحكم والسيطرة، لكن لا يملك الكثيرون منهم أدنى فكرة عن كيفية فعل هذا. هذا الكتاب مليء بالأفكار حول كيفية إطلاق العنان لأفضل أداء لدى الجميع.”
—آدم غرانت، مؤلف كتاب Think Again الذي حصل على المركز الأول في قائمة نيويورك تايمز للكتب الأكثر مبيعاً، ومقدم مدونة TED الصوتية بعنوان WorkLife
“يتناول كوفي في هذا الكتاب تغييراً رائعاً في ثقافة بيئة العمل وأسلوب القيادة من التحفيز من خلال الثواب والعقاب إلى الثقة والإلهام. وفي حين أن أسلوب القيادة هذا جديد، فإن هذا التغيير يرتبط باحتياج الإنسان دائماً إلى القيام بأشياء لأنه يرغب في ذلك ولأنه يعتقد أن بإمكانه ذلك، ولأنه يفهم الغرض الأكبر من ورائها والصورة الكبرى لها.”
—أنجيلا داكورث، المؤسس والرئيس التنفيذي لمؤسسة Character Lab ومؤلفة كتاب Grit الذي حقق أعلى المبيعات بحسب قائمة نيويورك تايمز للكتب الأكثر مبيعاً.
آراء وإشادات: المتخصصون في القيادة والتعلُّم والموارد البشرية
“في عالم اليوم، على الشركات إما أن تبتكر أو تخرج من المنافسة، ولم يعد الموظفون مضطرون لدفع ضريبة ذلك. يجب أن يستغنى القادة عن أسلوب التحكم والسيطرة في القيادة الذي يؤدي إلى قتل الابتكار وسحق روح الإبداع، ويتعلموا كيفية الثقة بأعضاء فرقهم وإلهامهم لتقديم أفضل ما لديهم من أداء، والاستمتاع كذلك بأداء عملهم، ويوضح لنا كوفي في هذا الكتاب كيف يمكن هذا.”
—كيم سكوت، مؤلف كتاب Radical Candor and Just Work الذي حقق أعلى المبيعات بحسب قائمة نيويورك تايمز للكتب الأكثر مبيعاً.
“إن كتاب “الثقة والإلهام” كتاب شديد الأهمية، إنه الإجابة الحاسمة لأسلوب التحكم والسيطرة ونهج الثواب والعقاب التقليدي في القيادة. لا أحد يريد البقاء أسيراً لأساليب الإدارة التي تنتمي إلى عصر الثورة الصناعية، لكن للأسف لا يزال هذا هو الأسلوب الذي يطبقه الكثيرون اليوم. يقدم كتاب “الثقة والإلهام” إطار عمل عملي ويوضح خطوات لإطلاق العنان لأفضل ما لدينا ولدى الآخرين من إمكانات وأداء متميز.”
—فرانسيس فراي، أستاذة بكلية هارفارد للأعمال، ومؤلف مشارك في كتاب Unleashed
نبذة عن المؤلف
ستيفن إم. آر. كوفي هو مؤلف كتاب “سرعة الثقة” الذي حقق أعلى المبيعات بحسب جريدة نيويورك تايمز واحتل المركز الأول في الكتب الأكثر مبيعاً وفقاً لجريدة وول ستريت جورنال، وهو الرئيس والرئيس التنفيذي السابق لمركز كوفي للقيادة والمؤسس المشارك والرئيس الحالي لممارسة سرعة الثقة العالمية لدى مؤسسة فرانكلين كوفي. يتمتع ستيفن كوفي بشهرة عالمية كما أنه أحد أبرز المتحدثين على مستوى العالم، وقد قام بتدريس الثقة والقيادة في أكثر من 55 دولة في عدد لا حصر له من الشركات والمؤسسات الحكومية والعسكرية والتعليمية ومؤسسات الرعاية الصحية والمؤسسات غير الهادفة للربح.
تنزيل السيرة الذاتية الكاملةالتواصل مع ستيفن كوفي على لينكد إن
احجز موعداً مع ستيفن كوفي
يسعد مؤسسة فرانكلين كوفي أن تقدم لكم فرصة دعوة ستيفن إم. آر. كوفي لإلقاء خطاب أو إقامة ندوة إلكترونية لفريقك أو مؤسستك.
اغتنم الفرصة الآن! يمكنكم التواصل مع ديفيد كاسبيرسون، المدير المسؤول عن تنظيم الخطابات من خلال التواصل عبر الهاتف على الرقم: 801-717-8352 أو عبر البريد الإلكتروني: david.kasperson@franklincovey.com للاستفسار أو لتحديد موعد.
مكافأة الطلب المبكر
بادر إلى حجز نسختك من كتاب “الثقة والإلهام” وقم بتنزيل الفصل الأول من الكتاب.
الاستفسارات الإعلامية
للاستفسارات الإعلامية، تفضل بالتواصل مع:
ديبرا لوند
مديرة العلاقات العامة
هاتف: 801-244-4474
البريد الإلكتروني: debra.lund@franklincovey.com