الخيارات الـ 5 للإنتاجية الاستثنائية®

زيادة إنتاجية الأفراد والفرق والمؤسسات زيادة هائلة.

الأمر لا يتعلق بإنجاز كافة المهام، وإنما إنجاز المهام الصحيحة دون استهلاك طاقتك. تجمع الخيارات الـ 5 للإنتاجية الاستثنائية® بين المبادئ الخالدة والأبحاث الحديثة في مجال العلوم العصبية للمساعدة في تحسين مهارات اتخاذ القرارات وإدارة الانتباه والطاقة.

يتعلم المشاركون اتخاذ خيارات أفضل ذات تأثير أكبر حول كيفية استثمار وقتهم وانتباههم وطاقتهم.

إدارة الوقت وحده ليس كافياً، حيث يحتاج الإنسان إلى إدارة القرارات وإدارة الانتباه وإدارة الطاقة للوصول إلى الإنتاجية الاستثنائية.

الخيارات الـ 5 للإنتاجية: أن تُدفن حياً

1

بادر بالتصرف وفقاً للأمور المهمة، لا تنفعل تجاه الأمور العاجلة®

تعلّم التمييز بين الأمور المهمة والأمور العاجلة، وزيادة القدرة على التركيز في خضم المشتتات الكثيرة التي تتعرض لها

المزيد من المعلومات
2

اسع إلى ما هو استثنائي، لا تقبل بما هو عادي®

تعلم إدارة وتوجيه عملية اتخاذ القرارات من خلال إطار عمل يحدد معايير النجاح في أدوارك الأكثر أهمية بالنسبة لك.

المزيد من المعلومات
3

قم بجدولة الصخور الكبيرة، لا تقم بترتيب الحصى®

استخدم النصائح والأدوات التي نقدمها لك لجدولة أولوياتك بدلاً من أن تمنح الأولوية للمهام في جدول عملك دون دراسة مدى أهميتها. ونفذ المهام الأكثر أهمية بتميز أكبر.

المزيد من المعلومات
4

تحكّم بأدواتك التكنولوجية، لا تدعها تتحكّم بك®

تعلَّم كيف يمكنك التحكم في التكنولوجيا واستخدامها لصالحك، بدلاً من أن تعمل ضدك، وحولها إلى محرك لزيادة الإنتاجية.

المزيد من المعلومات
5

أشعل نيران طاقاتك، لا تدعها تحرقك®

اعمل على زيادة طاقتك للتفكير بوضوح، واتخاذ قرارات جيدة، والشعور بالإنجاز في نهاية كل يوم.

المزيد من المعلومات

إدارة القرارات والانتباه والطاقة

عبء اتخاذ الكثير من القرارات

الإغراق المعلوماتي يدمر الإنتاجية.

في الماضي، كنا نتخذ بضعة قرارات مهمة فقط يومياً، لكن في ظل الفيضان المتدفق من المعلومات التي نتلقاها وإمكانية التواصل الفوري، أصبحنا اليوم مضطرين لاتخاذ قرارات طوال اليوم. إننا لا نتوقف للتفكير في قيمة القرارات، بل تكون مجرد رد فعل علينا اتخاذه، وتمر القرارات الأكثر أهمية مرور الكرام.

هجوم مشتتات الانتباه

في المتوسط، يتشتت انتباه الموظف عن عمله كل 3 دقائق. دماغ الإنسان مُجهّز للتعامل مع المشتتات، وبالتالي تطغى الحاجة إلى اتخاذ رد فعل على القدرة على التفكير. لقد انتقلنا من عصر العمالة الجسدية إلى العمالة الذهنية، والآن ونحن في أوج حاجتنا إلى عقولنا للتركيز، فإن قدرتنا على التفكير تتعرض للهجوم.

أزمة انخفاض الطاقة

الضغط الذي تشعر به لاتخاذ قرارات جيدة في حين أنك مشتت يجعلك تشعر بالإرهاق والتعب، وتكون النتيجة هي العمل وأنت منهك تماماً وغير قادر على التفاعل، ولا يتسنى لك تقديم أفضل ما لديك من مجهود حتى إذا أردت هذا.

دليل مجاني

كيفية إدارة وقتك: 7 نصائح لأداء المهام الأكثر أهمية

يجب أن يقضي الأشخاص المحترفون المجتهدون وقتاً أطول في العمل على الأهداف طويلة الأجل، ويمكننا مساعدتهم في ذلك.

دليلك إلى استكشاف محتوى فرانكلين كوفي

هذه الدورة التدريبية مُدرجة في برنامج العضوية غير المحدودة® من فرانكلين كوفي. وهذه العضوية تمنح مؤسستك إمكانية وصول غير محدودة إلى المحتوى، وقتما تريد ومن أي مكان تريد.

جلسات مباشرة عبر الإنترنت

تجربة تعلُّم وتطوير ديناميكية متاحة عبر الإنترنت يمكنك الوصول إليها من أي مكان.

جلسات الحضور الشخصي

الدراسة والتطور على أيدي خبراء من خلال الحضور الشخصي.

عند الطلب

هذا المحتوى متاح لفريق العمل بمؤسستك في أي مكان وفي أي وقت.

قصص العملاء

شركة بيبسيكو

بناء قادة يتميزون بالتعاطف على جميع مستويات المؤسسة

أرادت شركة بيبسيكو في أمريكا الشمالية تقديم تدريب متسق على القيادة باستخدام محتوى تم تطويره على مدار مراحل زمنية مختلفة. استعانت الشركة بالمحتوى المتاح على منصة العضوية غير المحدودة® التابعة لمؤسسة فرانكلين كوفي وأطلقت برنامج القيادة تحت عنوان CORE لبناء قادة يتمتعون بالتعاطف على كافة المستويات داخل المؤسسة. انقر هنا لاستعراض دراسة الحالة كاملة.

مجموعة فايب

التعلُّم والتطوير على نطاق واسع

مجموعة فايب هي شركة استشارات سريعة النمو متخصصة في توظيف المتخصصين في تكنولوجيا المعلومات. بدأت الشركة في عام 2011 بمؤسسيَها فقط ثم سرعان ما ارتفع عدد الموظفين بداخلها إلى أكثر من 300 موظف بالشركة وألف موظف خارجها. تعرف على الشراكة التي أقامتها الشركة مع فرانكلين كوفي لتوسيع نطاق برنامج التعلُّم والتطوير لدعم هذا النمو سريع الخطى. انقر هنا لاستعراض دراسة الحالة كاملة.

شركة SM للطاقة

بناء ثقافة القيادة الشخصية للحفاظ على المواهب

تركز شركة SM للطاقة على زيادة مستوى التفاعل والمشاركة والحفاظ على أفضل المواهب بالشركة من خلال بناء ثقافة القيادة الشخصية. ومن خلال الاستعانة بالمحتوى المتاح على منصة العضوية غير المحدودة® من فرانكلين كوفي، أصبح القادة يتحدثون الآن لغة جديدة للقيادة، ويبنون علاقات قائمة على التعاون، ويناقشون كيفية تحقيق الأهداف بصورة أكثر فعالية.

التوظيف على مستوى عالمي

بناء ثقافة النمو العالمي

تركز شركة توظيف عالمية على ترسيخ إطار عمل لتعزيز ثقافتها. وباستخدام برنامج الأدوار الـ 4 الأساسية للقيادة™ من فرانكلين كوفي، يتعلم الموظفون في مختلف أنحاء العالم لغة مشتركة ويحددون أهدافاً مشتركة ويسعون إلى معرفة وفهم بعضهم البعض بشكل أفضل.

تواصل معنا

يُرجى ملء النموذج التالي وسوف يتواصل معك أحد ممثلي خدمة العملاء لدينا في أقرب وقت.

Open chat
💬 Need help?
Scan the code
Hello! Talk to an expert now and explore FranklinCovey's proven organizational programs!

Request a Demo