أثبت تدريب المسؤولين التنفيذيين أنه أحد أهم الأدوات وأكثرها فعالية لخلق تغيير إيجابي ودائم في سلوكيات القادة. وهذا من شأنه مساعدتك على تحقيق نتائج أفضل اليوم، وإعداد مؤسستك لمواجهة تحديات المستقبل.

تقدم فرانكلين كوفي الآن خدمات تدريب وتوجيه على مستوى عالمي للمساعدة في تحقيق أثر دائم وقوي على نجاح المؤسسة. ويساعد تدريب وتوجيه المسؤولين التنفيذيين على زيادة التأثير الإيجابي على الأعمال وتحقيق نتائج إيجابية مضمونة، ويتميز بإمكانية تخصيصه ليتناسب مع احتياجات مؤسستك.

أحدث أساليب تدريب المسؤولين التنفيذيين

ساعد المسؤولين التنفيذيين في مؤسستك على تحسين أدائهم في دورهم الحالي أو الاستعداد للانتقال إلى المستوى التالي. وادعم المسؤولين التنفيذيين الذين يتمتعون بإمكانات متميزة من خلال التدريب الذي يركز على مجالات تطوير متعددة.

دعم الانتقال إلى الأدوار القيادية مهمة تطلب ذكاءً

لا شك أن الانتقال السريع والناجح للمسؤولين بالشركة إلى الأدوار الجديدة (سواء عن طريق ترقية الموظفين بالشركة أو تعيين مسؤولين جدد) عملية شديدة الأهمية. امنح المسؤولين الجدد الأدوات التي يحتاجون إليها للانتقال سريعاً إلى مرحلة الإنتاجية.

مزايا توجيه رحلة التأثير

عند إضافة التوجيه إلى البرامج التعليمية التي تقدمها مؤسسة فرانكلين كوفي، ستتمكن من تحقيق معدل تطبيق واستدامة لما يتعلمه الموظفون في مؤسستك أعلى أربع مرات، حيث يحظى كل مشارك في البرامج التدريبية بفرصة لتعزيز الدروس المستفادة، ومحتوى يناسب احتياجاته الفردية، فضلاً عن الاستفادة من ديناميكيات العمل الجماعي.