التواصل والتعاون

ساعد القادة في مؤسستك على توصيل الأفكار بوضوح والعمل بفعالية مع أعضاء فرقهم.

تعزيز فعالية القادة من خلال تحسين مهارات التواصل والتعاون

عندما تفكر في القادة الذين تعمل معهم بفعالية وكفاءة، ما السمات التي تفكر بها؟ على الأرجح ستجد أن مهارات التواصل والقدرة على التعاون أعلى قائمة هذه السمات. بالنسبة للقادة، فإن مهارات التواصل والتعاون ليست اختيارية أو إضافية، بل إنها مهارات أساسية لازدهار مؤسستك وفرق العمل بها.

القائد الفعال الناجح يعرف كيف يمكنه مشاركة الأفكار، وتقديم تغذية راجعة عملية يمكن تنفيذها، وتقديم سياق مناسب حتى تنضم إليه جميع الأطراف المعنية. كما أنه يفهم كيفية ترجمة الرؤية إلى أهداف وخطط ونتائج ملموسة، ولا يتجنب إجراء المحادثات الصعبة مع زملائه أو مرؤوسيه المباشرين عندما تتطلب الضرورة هذا.

حتى القادة الخبراء يمكنهم الاستفادة من المزيد من التوجيه لتحسين مهارات التواصل والتعاون. يمكن لمؤسسة فرانكلين كوفي، من خلال المحتوى الذي يستند إلى مبادئ الفعالية الخالدة والمستشارين الخبراء لديها والتكنولوجيا المبتكرة التي تستخدمها، تسليح القادة في مؤسستك بالموارد والأفكار التي يحتاجون إليها لتعزيز مهارات التواصل بفعالية، وتدريب أعضاء فرقهم بمهارة، وإدارة المشاريع بذكاء استراتيجي.

المهارات الأساسية للتواصل والتعاون

القادة الناجحون يعرفون كيف يمكنهم توصيل رسالتهم عبر أية وسيلة ممكنة، والتعامل مع المحادثات المليئة بالتحديات مع زملائهم، وإعداد المشاريع لتحقيق النجاح.

الكتابة

الكتابة بأسلوب واضح ومختصر ويركز على القارئ

العرض التقديمي

التواصل بفعالية في سياقات عامة أمام عدد كبير من الحضور

إجراء المحادثات الصعبة

المبادرة إلى بدء المحادثات الصعبة والبراعة في التعامل معها

إدارة المشاريع

تحديد أهداف وتوقعات واضحة لكل مشروع مع وضع إيقاع ثابت للمحاسبة

دليل مجاني

10 عبارات يستخدمها القادة لبناء الثقة مع أعضاء فرقهم

بناء ثقافة الثقة باستخدام مصطلحات مشتركة وعبارات بسيطة ومؤثرة للتعبير عن الامتنان والتعاطف وتقديم الدعم.

بث شبكي مجاني

كل شخص يستحق مديراً عظيماً: الممارسات الـ 6 البالغة الأهمية لقيادة الآخرين™

تعرف على الممارسات الـ 6 التي يحتاج إليها القادة لبناء فريق عمل متحمس ومتميز الأداء.

قوة رحلة التعلُّم

التغيير الدائم في السلوكيات يبدأ من الداخل، فطبيعة الأشخاص ورؤيتهم للعالم تؤثر على تفاعلهم مع الآخرين وأسلوبهم في القيادة. تجمع منصة رحلة التأثير بين المحتوى الحصري الذي نقدمه وخبرة المستشارين المحترفين لدينا والتكنولوجيا الحديثة لمساعدة الدارسين على تغيير منظومة تفكيرهم وسلوكياتهم.

 يمكنك استكشاف نموذج لمنصة رحلة التأثير فيما يلي.

التعاون لتحسين النتائج

  • 01 جلسات مباشرة عبر الإنترنت

    العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية®: برنامج التميز 4.0

    الطريق إلى تحقيق النجاح المستدام يصبح ممكناً عندما يتمكن الأفراد من قيادة أنفسهم بفعالية والتأثير على الآخرين والتفاعل معهم والتعاون معهم، والتحسن باستمرار وتجديد قدراتهم وإمكاناتهم.

    الوقت: يومان إلى 3 أيام

  • 02 جانا

    تعزيز التعاون وتوليد الأفكار – دروس يتعلمها المدراء من الارتجال

    ما الذي يمكن أن يتعلمه المدراء من فناني الكوميديا الارتجالية الذين يبتكرون مواقف هزلية من وحي الموقف؟ أكثر مما تتخيل! 

    الوقت: 5 دقائق

  • 03 إضاءات

    المسار إلى التكاتف™: الفريق

    التكاتف هو أفضل طريقة لحل المشاكل، واتخاذ القرارات، والتفاوض على الحلول، والابتكار لأنه يعتمد على الاستفادة من أفكار وخطوات العديد من الأشخاص.

    الوقت: 15 دقيقة

  • 04 المُسرِّعات

    الثقة في العلاقات

    اعمل على بناء الثقة مع فريقك وتحسين نتائج العمل، واكتشف كيف يمكنك حل النزاعات، وتمكين الآخرين، وتحسين علاقات العمل، وزيادة سرعتك في الوصول إلى السوق في الوقت نفسه!

    الوقت: 30 – 60 دقيقة

  • 05 إضاءات

    التواصل

    لبناء تواصل حقيقي مع الآخرين، عليك أن تنتبه لهم وتكون حاضراً بكل كيانك، فالتواصل مع الآخرين أمرٌ ضروري للإنتاجية الشخصية. 

    الوقت: 15 دقيقة

ساعد مؤسستك على بناء قادة فعالين ومتعاونين.

طلب عرض توضيحي

Request a Demo