2. لا يعرف القادة وفرق العمل كيفية تحقيق الأهداف.

الكثيرون لا يعرفون الأنشطة التي تقدم أكبر إسهام في تحقيق الأهداف.

3. لا يسجلون التقدم المُحرز.

أظهرت الأبحاث أن معظم فرق العمل لا تعرف المقاييس الأساسية للنجاح، ولا تقيس السلوكيات المحددة التي تؤدي إلى تحقيق الأهداف أو يتابعون التقدم المحرز فيها.

4. لا يطبقون المحاسبة.

أظهرت الأبحاث أن أقل من 10% من الأشخاص يجتمعون مع مدرائهم على الأقل مرة شهرياً لمناقشة التقدم المحرز تجاه تحقيق أهداف العمل.

كقائد يمكنك بناء ثقافة التنفيذ في مؤسستك من خلال تطبيق الضوابط الـ 4 للتنفيذ. وقد نجحت فرانكلين كوفي في تطبيق هذه الضوابط مع أكثر من 4000 عميل وقامت بصقلها وتحسينها بناءً على ذلك.