أساسيات إدارة الوقت

الانتقال من الغرق في المهام إلى الإنتاجية الاستثنائية.

الفيض المتدفق من المعلومات والمتطلبات الدائمة للحياة الشخصية والمهنية غالباً ما يترك لديك إحساساً بأنك مدفون حياً.

الكمية الهائلة من المعلومات التي نتلقاها تهدد قدرتنا على التفكير بوضوح واتخاذ قرارات مدروسة بشأن الأمور المهمة. ونتيجة لهذا، كثيراً ما نخفق في إنجاز الأولويات الأكثر أهمية في حياتنا الشخصية والمهنية.

في برنامج أساسيات إدارة الوقت، القائم على الخيارات الـ 5 للإنتاجية الاستثنائية®، سيتعلم المشاركون تطبيق عملية تساعد على زيادة قدرتهم على تحقيق النتائج الأكثر أهمية. ومن خلال تطبيق هذه العملية سيلاحظ المشاركون زيادة كبيرة في الإنتاجية وتجدد إحساسهم بالتفاعل والمشاركة، والشعور بالإنجاز في نهاية كل يوم عمل.

بالإضافة إلى الندوة الإلكترونية المباشرة عبر الإنترنت، سيحصل المشاركون على إمكانية الوصول إلى دليل التعليم التقني الذي يختارونه من بين: مايكروسوفت® أوتلوك®، أو جوجل® جيميل®، أو آي بي إم® لوتس نوتس®. ويوضح دليل التعليم التقني المبادئ وأفضل الممارسات والأنشطة لتحويل بريدك الإلكتروني إلى محرك للإنتاجية.

الخيارات الـ 5 للإنتاجية الاستثنائية: أن تُدفن حياً

تفاصيل الدورة التدريبية

سيتعلم المشاركون:

  • التمييز بين الأولويات شديدة الأهمية وبين المشتتات.
  • إعادة تحديد الأدوار من حيث النتائج الاستثنائية لتحقيق الأهداف شديدة الأهمية.
  • التخلص من “العيش في صندوق الوارد” وبدء تحديد أولويات المهام والرسائل وجهات الاتصال والمواعيد.

تتضمن الدورة التدريبية

  • مجموعة أدوات شاملة يمكن تنزيلها.
  • إمكانية وصول لمدة 30 يوماً إلى الدليل التقني للإنتاجية (سلسلة من جلسات التعلم الإلكتروني التفاعلية القصيرة) لتطبيق ما تعلمته على صندوق الوارد ببريدك الإلكتروني.
  • الدليل التقني متاح لبرامج مايكروسوفت® أوتلوك® وجوجل® جيميل® وآي بي إم® لوتس نوتس®.

دليل مجاني

كيفية إدارة وقتك: 7 نصائح لأداء المهام الأكثر أهمية

يجب أن يقضي الأشخاص المحترفون المجتهدون وقتاً أطول في العمل على الأهداف طويلة الأجل، ويمكننا مساعدتهم في ذلك.

دليلك إلى استكشاف محتوى فرانكلين كوفي

هذه الدورة التدريبية مُدرجة في برنامج العضوية غير المحدودة® من فرانكلين كوفي. وهذه العضوية تمنح مؤسستك إمكانية وصول غير محدودة إلى المحتوى، وقتما تريد ومن أي مكان تريد.

جلسات مباشرة عبر الإنترنت

تجربة تعلُّم وتطوير ديناميكية متاحة عبر الإنترنت يمكنك الوصول إليها من أي مكان.

جلسات الحضور الشخصي

الدراسة والتطور على أيدي خبراء من خلال الحضور الشخصي.

عند الطلب

هذا المحتوى متاح لفريق العمل بمؤسستك في أي مكان وفي أي وقت.

قصص العملاء

شركة بيبسيكو

بناء قادة يتميزون بالتعاطف على جميع مستويات المؤسسة

أرادت شركة بيبسيكو في أمريكا الشمالية تقديم تدريب متسق على القيادة باستخدام محتوى تم تطويره على مدار مراحل زمنية مختلفة. استعانت الشركة بالمحتوى المتاح على منصة العضوية غير المحدودة® التابعة لمؤسسة فرانكلين كوفي وأطلقت برنامج القيادة تحت عنوان CORE لبناء قادة يتمتعون بالتعاطف على كافة المستويات داخل المؤسسة. انقر هنا لاستعراض دراسة الحالة كاملة.

مجموعة فايب

التعلُّم والتطوير على نطاق واسع

مجموعة فايب هي شركة استشارات سريعة النمو متخصصة في توظيف المتخصصين في تكنولوجيا المعلومات. بدأت الشركة في عام 2011 بمؤسسيَها فقط ثم سرعان ما ارتفع عدد الموظفين بداخلها إلى أكثر من 300 موظف بالشركة وألف موظف خارجها. تعرف على الشراكة التي أقامتها الشركة مع فرانكلين كوفي لتوسيع نطاق برنامج التعلُّم والتطوير لدعم هذا النمو سريع الخطى. انقر هنا لاستعراض دراسة الحالة كاملة.

شركة SM للطاقة

بناء ثقافة القيادة الشخصية للحفاظ على المواهب

تركز شركة SM للطاقة على زيادة مستوى التفاعل والمشاركة والحفاظ على أفضل المواهب بالشركة من خلال بناء ثقافة القيادة الشخصية. ومن خلال الاستعانة بالمحتوى المتاح على منصة العضوية غير المحدودة® من فرانكلين كوفي، أصبح القادة يتحدثون الآن لغة جديدة للقيادة، ويبنون علاقات قائمة على التعاون، ويناقشون كيفية تحقيق الأهداف بصورة أكثر فعالية.

التوظيف على مستوى عالمي

بناء ثقافة النمو العالمي

تركز شركة توظيف عالمية على ترسيخ إطار عمل لتعزيز ثقافتها. وباستخدام برنامج الأدوار الـ 4 الأساسية للقيادة™ من فرانكلين كوفي، يتعلم الموظفون في مختلف أنحاء العالم لغة مشتركة ويحددون أهدافاً مشتركة ويسعون إلى معرفة وفهم بعضهم البعض بشكل أفضل.

تواصل معنا

يُرجى ملء النموذج التالي وسوف يتواصل معك أحد ممثلي خدمة العملاء لدينا في أقرب وقت.

Request a Demo