ابتكار نظام للتنفيذ

وضع نهج متسق لتنفيذ الاستراتيجية يتيح النجاح في تحقيق أهداف الأعمال بصورة مستمرة.

تطوير قدرات الفريق لتنفيذ أهداف الأعمال

يعد التنفيذ الناجح للاستراتيجيات الأساسية عنصراً أساسياً لتحقيق نتائج أعمال قوية، وتطوير مهارات ومنهجيات تنفيذ الاستراتيجيات يمكن أن يكون له تأثير هائل على الأداء الكلي للمؤسسة.

المفتاح الرئيسي للاتساق في التنفيذ هو وجود عمليات وإجراءات واضحة، ففرق العمل تحتاج إلى توقعات واضحة للأداء تحدد الأنشطة والسلوكيات المرغوبة وتلك التي قد ينتج عنها مخاطر مؤسسية. كما تحتاج كذلك إلى أنظمة للمحاسبة تساعدهم على قياس التقدم المحرز وتحقيق الأهداف، وكذلك إلى الاستثمار في الأدوات الموارد الصحيحة وإطار العمل المناسب حتى يتسنى لفريق العمل تقديم عمل متميز الجودة في الموعد المحدد.

وضع نظام التنفيذ يمكن أن يساعدك على تحويل الأداء المتميز إلى إنجاز مستمر على جميع مستويات المؤسسة. والمحتوى القائم على مبادئ الفعالية الخالدة الذي تقدمه فرانكلين كوفي ونظام التنفيذ المثبت من شأنهما تحسين أداء الموظفين في مؤسستك، ومساعدتهم على تنفيذ استراتيجية الشركة وتحقيق نتائج استثنائية.

المهارات الأساسية لتنفيذ الاستراتيجية

التنفيذ الفعال يبدأ من التحديد الدقيق لأهداف المؤسسة ووضع نظام التحفيز المناسب لضمان نجاح أعضاء الفريق في تحقيق تلك الأهداف.

تحديد أهداف الفريق

إشراك أعضاء الفريق من خلال دعوتهم للمساعدة في تحديد الأهداف التي يشعرون أنهم مسؤولون عن تحقيقها

تحقيق أهداف الفريق

وضع خطة عمل جماعية وإضفاء عنصر الإثارة على عملية تحقيق الأهداف من خلال الاستعانة بلوحة إنجاز يراها الجميع بوضوح

دليل مجاني

4 خطوات لتحسين وتنفيذ أهداف الفريق

استخدم الدليل الإرشادي الذي نقدمه لإضفاء التركيز والوضوح على أهدافك.

بث شبكي مجاني

الضوابط الـ 4 للتنفيذ®: تنفيذ الاستراتيجيات الناجحة

تعلم كيفية سد ثغرات التنفيذ من خلال التركيز على العمل الأكثر أهمية وتحفيز التغيير السلوكي.

قصص العملاء

ويرلبول

تحقيق زيادة هائلة في المبيعات

كانت شركة ويرلبول تبحث عن عملية أثبتت نجاحها وفعاليتها لزيادة إنتاجية موظفي المبيعات لديها. تعرف على كيف ساعدت الضوابط الـ 4 للتنفيذ® على تضييق نطاق تركيز الشركة على المبيعات واتخاذ إجراءات محددة، مما ساعدها على تحقيق 5.7 مليون دولار خلال أول ثلاثة شهور.

مجموعة كليات ألامو

تعزيز مثابرة الطلاب

كانت مجموعة كليات ألامو تركز على استمرار تسجيل الطلاب في الكلية واستكمال المسار التعليمي بها. شاهد كيف حققت المجموعة ارتفاعاً نسبته 17% في عدد الدرجات والشهادات العلمية التي يحصل عليها الطلبة خلال 8 شهور فقط، وهي نتيجة تتجاوز الهدف الأساسي الذي كانت تسعى إليه.

مركز ديكالب الطبي

تحسين مستوى رضا المرضى

استخدم مركز ديكالب الطبي الضوابط الـ 4 للتنفيذ® لتحقيق طفرة في النتائج على صعيد مستوى رضا المرضى. تعرف على رحلة المركز من الأداء المتوسط إلى الأداء المتميز وتحقيق أعلى النتائج في المجال.

ماريوت

تحقيق أعلى نتائج على الإطلاق

تلقى قطاع الضيافة صفعة أقوى من أي قطاع آخر في الفترة التي سيطر فيها الغموض وعدم اليقين على العالم. شاهد كيف استطاعت مجموعة ماريوت تركيز انتباه الموظفين على أهم المقاييس والمعايير في الوقت الذي يخيم فيه التذبذب وعدم الاستقرار على العالم.

قوة رحلة التعلُّم

التغيير الدائم في السلوكيات يبدأ من الداخل، فطبيعة الأشخاص ورؤيتهم للعالم تؤثر على تفاعلهم مع الآخرين وأسلوبهم في القيادة. تجمع منصة رحلة التأثير بين المحتوى الحصري الذي نقدمه وخبرة المستشارين المحترفين لدينا والتكنولوجيا الحديثة لمساعدة الدارسين على تغيير منظومة تفكيرهم وسلوكياتهم.

 يمكنك استكشاف نموذج لمنصة رحلة التأثير فيما يلي.

تحقيق التوافق بين فرق العمل والإجراءات لتحقيق النجاح

  • 01 المُسرِّعات

    مواءمة العناصر الـ 6

    للإيفاء باحتياجات بيئة العمل الجديدة، يجب أن يقرر القادة كيف سينجحون في التنفيذ من خلال التوفيق بين ستة عناصر أساسية: الأشخاص والقرارات والموارد والبنية والمكافآت والعمليات.

    الوقت: 30-60 دقيقة

  • 02 جانا

    إدارة تحسين العمليات عند إجراء تغيير استراتيجي بالمؤسسة

    ساعد المدراء في مؤسستك على تعلم كيفية تحسين الإجراءات والعمليات عند الاستجابة لتغيير استراتيجي بالمؤسسة.

    الوقت: 20 دقيقة

  • 03 جانا

    كيفية قيادة الفريق في السعي لتحقيق أحد الأهداف

    اتبع هذه النصائح لمساعدة فريقك في الاستفادة من أفضل فرصة لتحقيق هدفه، بغض النظر عن العقبات التي تظهر.

    الوقت: 15 دقيقة

  • 04 إضاءات

    التعامل مع تحدٍ واحد

    شاهد هذا الفيديو عن الابتكار: كيف يولد من رحم الصعوبات، وكيف أننا جميعاً مبتكرون، وكيف أن فرص الابتكار تحيط بنا من كل جانب.

    الوقت: 15 دقيقة

  • 05 تقرير

    التنفيذ في ظل الغموض والتعقيد

    يوضح لنا كريس مكتشيزني، المؤلف الذي حققت أعماله أعلى المبيعات والخبير في مجال التنفيذ، كيف يمكن أن تساعد الضوابط الـ 4 للتنفيذ® القادة في تحفيز تحقيق نتائج استثنائية، حتى في ظل الأوقات التي يسودها الغموض وعدم اليقين.

    الوقت: 30 دقيقة

الطريق إلى تحويل الأداء المُشتَت إلى منظومة عمل قادرة على تحقيق الأهداف.

طلب عرض توضيحي

Open chat
💬 Need help?
Scan the code
Hello! Talk to an expert now and explore FranklinCovey's proven organizational programs!

Request a Demo