القيادة الاستراتيجية
تمكين القادة لتحقيق القيادة الاستراتيجية
أفضل القادة هم القادة الاستراتيجيين، حيث إنهم يتمعتون بالحزم والمرونة في وقت واحد، ويدعمون أولويات العمل بالرؤية والأفكار، ويحمسون جميع من حولهم لتقديم عمل هادف. ويتمثل الهدف النهائي الذي يسعون إليه في تحقيق أقوى تأثير تجاه التقدم المؤسسي.
تعزيز القيادة الاستراتيجية يعني تحسين قدرة القادة على فهم ما يسعى إليه الفريق وأسباب ذلك، ويتضمن مساعدتهم على تحقيق النتائج باستمرار من خلال العمليات الممنهجة التي تطلق العنان لإمكانات كل عضو بالفريق لأداء دوره.
يمكن لكل قائد الاستفادة من تعزيز النهج الاستراتيجي الذي يتبعه. تسعى مؤسسة فرانكلين كوفي، من خلال المحتوى المتميز الذي يستند إلى عقود من الأبحاث والتطوير وبالاستعانة بالمستشارين الخبراء والتكنولوجيا المبتكرة التي تستخدمها، إلى مساعدة القادة في مؤسستك على تطوير الرؤية والاستراتيجية وإلهامها للآخرين وتنفيذها بالدعم الكامل من الفريق.
مهارات القيادة الاستراتيجية الأساسية
القائد الاستراتيجي يرى الصورة الكبرى ويُكلف الأشخاص المناسبين بالعمل على تنفيذ المهام الصحيحة لخلق تحولات جوهرية في مؤسستك.
التفكير الاستراتيجي
التفكير في الصورة الكبرى عند اتخاذ القرارات، بما يتجاوز أفق الفريق والوظيفة والأهداف المباشرةتحديد الرؤية
خلق رؤية واضحة ومحفزة للفريقالتركيز الاستراتيجي
تركيز وقت وطاقة الفريق وموارده على الأولويات الاستراتيجية الأكثر أهميةدليل مجاني
التأثير على نتائج مؤسستك: تحويل الأداء المتوسط إلى أداء متميز
تعلم كيف يمكنك تحويل أصحاب الأداء المتوسط في مؤسستك، والذين يمثلون نحو 60% من الموظفين، إلى مستوى الأداء المتميز الذي غالباً ما يضم 20% من الموظفين.
بث شبكي مجاني
الضوابط الـ 4 للتنفيذ®: تنفيذ الاستراتيجيات الناجحة
تعلم كيفية سد ثغرات التنفيذ من خلال التركيز على العمل الأكثر أهمية وتحفيز التغيير السلوكي.
قوة رحلة التعلُّم
التغيير الدائم في السلوكيات يبدأ من الداخل، فطبيعة الأشخاص ورؤيتهم للعالم تؤثر على تفاعلهم مع الآخرين وأسلوبهم في القيادة. تجمع منصة رحلة التأثير بين المحتوى الحصري الذي نقدمه وخبرة المستشارين المحترفين لدينا والتكنولوجيا الحديثة لمساعدة الدارسين على تغيير منظومة تفكيرهم وسلوكياتهم.
يمكنك استكشاف نموذج لمنصة رحلة التأثير فيما يلي.