كل مؤسسة تمر بفترات تغيير، وسواء كانت هذه الفترات الانتقالية تحدث نتيجة الاستراتيجية الاستباقية للشركة أو كرد فعل لعوامل خارجية، ثمة حقيقة مؤكدة: معرفة كيفية التعامل مع التغيير تمثل أساس النجاح لكل عضو من أعضاء الفريق.

غير أن العديد من المؤسسات عندما تواجه التغيير تركز فقط على العمليات التشغيلية، ورغم أهمية هذه العمليات، فإن أفراد الفريق هم من ينفذون التغيير على أرض الواقع في نهاية المطاف. وعند تطبيق النهج الصحيح، يمكن للموظفين بناء ثقتهم في القدرة على التعامل مع التغييرات المؤسسية. وبمجرد أن يتعلم الموظفون أن للتغير نمطاً متوقعاً، يمكنهم التحكم فيما يصاحبه من غموض وتحويله إلى فرص للنمو الشخصي والجماعي.

تساعد فرانكلين كوفي، من خلال المحتوى المتميز الذي تقدمه والمستشارين الخبراء لديها والتكنولوجيا المبتكرة التي تستخدمها، على تزويد الأفراد في مؤسستك بالموارد التي يحتاجون إليها لتطبيق التغيير بنجاح في بيئة العمل.