التغيير: تحويل الغموض إلى فرص™

غير أن العديد من المؤسسات عندما تواجه التغيير تركز في المقام الأول على العملية، في حين أن التغيير الناجح يتطلب أكثر من هذا— فأفراد الفريق هم من ينفذون عملية التغيير على أرض الواقع.

عقل الإنسان مصمم للتفاعل مع التغيير من أجل البقاء، وهو ما يمكن أن يجعل التغيير يبدو صعباً أو مثيراً للقلق. ويحرص القادة الناجحون على مشاركة أفراد الفريق في التغيير، مما يجعله يبدو أقل غموضاً وأقرب إلى فرصة للتطوير.

على الرغم من أن كل تغيير ذو طابع فريد من نوعه، فإن جميع عمليات التغيير تتبع نمطاً يمكن التنبؤ به، وفهم هذا النمط واكتساب المهارات التي تساعد على التعامل معه بنجاح يتيح لنا تحديد كيف يمكننا إحراز تقدم في تنفيذ التغيير حتى في ظل المراحل المليئة بالتحديات.

النتائج

عندما ندرك أن التغيير يتبع نمطاً محدداً، يمكننا تعلم إدارة الانفعالات تجاهه وفهم كيفية التعامل معه، على المستوى العاطفي والوظيفي معاً. وهذا يتيح لنا تقرير الوسيلة المثلى لإحراز التقدم عند التعامل مع التغيير، حتى في المراحل المليئة بالتحديات.

هذه الدورة التدريبية تساعد المؤسسات على:

• بناء ثقة الأفراد من خلال تحديد نمط متوقع تسير عليه عملية التغيير.
• قيادة فريق العمل بنجاح من خلال فهم الانفعالات البشرية تجاه التغيير.
• تحسين عملية إدارة التغيير.

خيارات التقديم

الدورة التدريبية التغيير: تحويل الغموض إلى فرص™ متاحة عبر عدة وسائل تعلُّم من بينها دورات مباشرة عبر الإنترنت، ووحدات تعلم عند الطلب، ودورات بالحضور الشخصي. وتتكون هذه الدورة من ثلاث وحدات ويمكن تطبيقها كإطار عمل منفرد للتعامل مع التغيير أو تطبيقها جنباً إلى جنب مع أي عملية إدارة تغيير تطبقها المؤسسة بالفعل.

يتضمن المنتج

• دليل المشارك مع أدوات التغيير
• نموذج التغيير وبطاقات الانفعالات
• مجموعة أدوات التغيير للقادة*
• سلسلة مقالات جانا للقادة*
• مجموعة أدوات المدرب وأدوات الاعتماد الافتراضي

*متاحة فقط على منصة العضوية غير المحدودة من فرانكلين كوفي.