خدمات التدريب والتوجيه
كيف تفتح لمؤسستك آفاقاً جديدة من التميز في الأداء
لا شك أن التغييرات السلوكية، في أفضل الأحوال، صعبة، وتزداد صعوبتها في ظل المطالب العديدة التي يسعى الدارسون إلى إدارتها وتلبيتها. وقد أظهرت الأبحاث أن التدريب والتوجيه، عند دمجه مع تجربة التعلُّم، يمكنه تحسين تطبيق ما تعلمه الدارسون بنسبة تصل إلى 400%. فالقادة الذين يتلقون توجيهاً كجزء من تجربة التعلُّم سيكتسبون سريعاً التغييرات السلوكية المرجوة وينجحون في تطبيق ما تعلموه أربع مرات أسرع من أولئك الذين لا يتلقون توجيهاً.
كان مدربي يقدم لي الدعم وكذلك التحديات التي تساعد على تحفيز الأداء. إننا كقادة ليس لدينا الكثير من الوقت للعمل على الموضوعات التي يمكن أن يكون لها تأثير كبير على الأداء أو على فرق العمل، ويقدم لنا التوجيه والتدريب الوقت والمكان اللازمين للتعمق واكتشاف الأسباب الجذرية للمشاكل ووضع خطة عملية يمكن تنفيذها للتعامل مع هذه المشاكل وأسبابها.
تدريب المسؤولين التنفيذيين
مفتاح نجاح المسؤولين التنفيذيين
أثبت تدريب المسؤولين التنفيذيين أنه أحد أهم الأدوات وأكثرها فعالية لخلق تغيير إيجابي ودائم في سلوكيات القادة. وهذا من شأنه مساعدتك على تحقيق نتائج أفضل اليوم، وإعداد مؤسستك لمواجهة تحديات المستقبل.
تقدم لك فرانكلين كوفي أفضل خدمات التدريب والتوجيه على مستوى العالم لمساعدتك على التأثير بقوة على نجاح مؤسستك. فتدريب المسؤولين التنفيذيين يساعد على تعظيم الآثار الإيجابية على العمل من خلال تحقيق نتائج مضمونة كما يمكن تخصيصه بحيث يتناسب مع احتياجاتك المحددة.
التوجيه الانتقالي
مفتاح نجاح المسؤولين التنفيذيين في الأدوار الجديدة
المؤسسة الناجحة التي تتمتع ببيئة عمل صحية تبدأ من القيادة، حيث إن القادة يؤثرون على باقي الموظفين في المؤسسة. والمؤسسات الرائدة تعرف أن تقديم الدعم في الفترات الانتقالية للموظفين الجدد على مستوى الإدارة التنفيذية والموظفين الذين يتمتعون بإمكانات هائلة أمر شديد الأهمية لنجاح المؤسسة، حيث يجب أن تحرص المؤسسة على نجاح الموظفين التنفيذيين الجدد في الانتقال إلى أدوارهم الجديدة بسرعة وسلاسة.
يساعد التوجيه الانتقالي الذي تقدمه فرانكلين كوفي على تعزيز وتوسيع نطاق برامج التدريب والإلحاق بالعمل المؤسسية من خلال مساعدة القادة الجدد على فهم المؤسسة جيداً والاتساق مع احتياجاتها وأهدافها. كما تتعاون فرانكلين كوفي مع الموارد الداخلية في المؤسسة لمساعدة المسؤولين التنفيذيين الجدد على فهم واكتساب ثقافة المؤسسة وتحقيق النتائج خلال إطار زمني محدود.
التدريب على تعزيز السلوكيات
تطبيق التعلُّم وبناء المحاسبة وتسريع التغيير السلوكي
عملية تبني السلوكيات الجديدة أصبحت أسهل كثيراً من خلال برامج فرانكلين كوفي للتدريب على تعزيز السلوكيات. وهذا النوع من التدريب يتيح للدارسين الفرصة لتطبيق ما تعلموه في ظل التوجيه الذي يقدمه أحد المدربين بحيث يساعدهم على التعامل بنجاح مع التحديات الأكثر صعوبة التي تواجههم. ويساعد التدريب على تعزيز السلوكيات على تحويل التعلُّم إلى واقع من خلال جلسات تدريب منتظمة تركز على تطبيق المفاهيم والأفكار الجديدة.
جلسات التدريب على تعزيز السلوكيات تخلق دعماً ومحاسبة للتغييرات السلوكية من خلال إخبار الآخرين بالنجاحات وتقديم التزامات للدارسين للحفاظ على الاستمرار على المسار الصحيح. بالإضافة إلى هذا، فإن التدريب على تعزيز السلوكيات يساعد على خلق سياق لأطر العمل والمفاهيم والسلوكيات المكتسبة.
