اخلق بيئة عمل تزدهر فيها الأفكار الرائعة

استثمر في بناء ثقافة عمل يتقن العاملون بها عادات الفعالية والثقة والإدماج وتساعد الجميع على تقديم أفضل ما لديهم من أداء وأفكار.

النهج المستخدم

فرانكلين كوفي هي الشركة الرائدة عالمياً في تقديم الدورات التدريبية التي تساعد المؤسسات على خلق ثقافة الفوز.

يجمع النهج الفريد الذي نطبقه بين المحتوى المتميز الذي يستند إلى عقود من الأبحاث والتطوير والمستشارين والمدربين الخبراء، والتكنولوجيا المبتكرة التي تدعم وتعزز إحداث تغيير دائم في السلوكيات.

انضم إلى شركاء فرانكلين كوفي لبناء ثقافة الفوز في مؤسستك

نساعد عملاءنا على ترسيخ ثقافة بيئة عمل قائمة على الثقة العالية والإدماج تتيح للأفراد تقديم أفضل أداء لديهم.

تعمل الدورات التدريبية التي نقدمها على غرس عادات الفعالية والثقة والإدماج في القادة وفرق العمل، مما يؤدي إلى زيادة مستوى المشاركة والتفاعل، وزيادة الإبداع والابتكار، وتحقيق نتائج أفضل على مستوى الأعمال.

  • ترسيخ عادات الفعالية التي تساعد فريق العمل على تقديم أداء متميز

    عندما يتعلم الأفراد مبادئ الفعالية ويبدؤون في ممارستها، فإنهم:

    • يشعرون بالمحاسبة عن عملهم وعلاقاتهم وصحتهم ورفاهيتهم.
    • يديرون عملهم بطرق أكثر إنتاجية.
    • يتعاملون مع التغيير بمرونة وذكاء.

    النتيجة: يقدمون أفضل ما لديهم من مجهود وأفكار سعياً لتحقيق الأهداف الأكثر أهمية بالنسبة للمؤسسة، كما يحفزون زملاءهم لتقديم أفضل ما لديهم من أفكار.

  • خلق بيئة عمل قائمة على الثقة العالية يمكن للجميع فيها التعاون بسلاسة

    عندما يتعلم أفراد الفريق سلوكيات الثقة العالية ويحرصون على تطبيقها، فإنهم:

    • يطورون الثقة الشخصية من خلال التركيز على الأساسيات الـ 4 للمصداقية: النزاهة والنية والقدرات والنتائج.
    • تكوين علاقات قائمة على الثقة تساعد على إنجاز العمل بشكل أسرع.
    • بناء ثقافة يشعر فيها الجميع بالأمان الذي يحفزهم على قبول المخاطر.

    النتيجة: زيادة سرعة خطى الابتكار وتطوير المزيد من الحلول الإبداعية والإسهام في تحقيق نتائج أعمال أفضل. 

  • بناء ثقافة الإدماج التي يشعر فيها الجميع بالتقدير ويزدهر فيها الإبداع.

    عندما يتعلم الأفراد تحديد تحيزاتهم الشخصية والتعامل معها، فإنهم:

    • يبنون علاقات صادقة مع الآخرين من خلال القيادة بالتعاطف وحب المعرفة وتقبل الاختلاف بصدق.
    • عندما يواجهون تحيزات في أنفسهم أو لدى الآخرين، يتعلمون كيفية اختيار الشجاعة وخلق إحساس بالأمان والانتماء.
    • يبنون ثقافة يتم فيها تقدير واحترام كافة الإسهامات.

    النتيجة: ظهور الأفكار الإبداعية وإطلاق العنان للابتكار النابع من اختلاف وتنوع فريق العمل.

قوة رحلة التعلُّم

التغيير الدائم في السلوكيات يبدأ من الداخل، فطبيعة الأشخاص ورؤيتهم للعالم تؤثر على تفاعلهم مع الآخرين وأسلوبهم في القيادة. تجمع منصة رحلة التأثير بين المحتوى الحصري الذي نقدمه وخبرة المستشارين المحترفين لدينا والتكنولوجيا الحديثة لمساعدة الدارسين على تغيير منظومة تفكيرهم وسلوكياتهم.

 يمكنك استكشاف نموذج لمنصة رحلة التأثير فيما يلي.

تحقيق التوازن بين العمل والحياة

  • 01 جلسات مباشرة عبر الإنترنت

    الخيارات الـ 5 للإنتاجية الاستثنائية®

    الخيارات الـ 5 للإنتاجية الاستثنائية لا تركز على إتمام كافة المهام، بل على إتمام المهام الصحيحة بدون الوصول إلى حد الإنهاك.
    الوقت: يوم إلى يومين

  • 02 إضاءات

    أن تُدفن حياً

    المُشتتات الصغيرة يمكن أن تتراكم لتصبح كماً هائلاً من “الحصى” الذي يغرقك ويمنعك من إنجاز أهدافك المهمة. والخطوة الأولى لإزالة الحصى هي تمييزه عن الأمور الهامة.
    الوقت: 5 دقائق

  • 03 تقييم

    إلى أي مدى تجيد إدارة الراحة والرفاهية في مكان العمل؟

    استخدم هذه الموارد لمساعدتك على التعامل مع الضغط بشكل منتج والتغلب على التوتر من خلال التجديد الذاتي.
    الوقت: 10 دقائق

  • 04 المُسرِّعات

    العادة 7: اشحذ المنشار®

    شحذ المنشار يعني الحفاظ على أعظم ما لديك — وهو نفسك، وهذا يعني أن يكون لديك برنامج متزن للتجديد الذاتي في الجوانب الأربعة من حياتك.
    الوقت: 30-60 دقيقة

  • 05 جانا

    وضع حد بين العمل والحياة الشخصية هذا الأسبوع وتوضيحه للجميع

    قد يكون العمل وفقاً لإيقاع يمكنك الحفاظ عليه دون التضحية بجودة عملك أسهل مما تتخيل.
    الوقت: 10 دقائق

  • 06 إضاءات

    التطوير المستمر: احمل الطقس الخاص بك

    هل تسمح للآخرين أو للظروف بتحديد مسار حياتك؟
    الوقت: 5 دقائق

قصص العملاء

شركة بيبسيكو

بناء قادة يتميزون بالتعاطف على جميع مستويات المؤسسة

أرادت شركة بيبسيكو في أمريكا الشمالية تقديم تدريب متسق على القيادة باستخدام محتوى تم تطويره على مدار مراحل زمنية مختلفة. استعانت الشركة بالمحتوى المتاح على منصة العضوية غير المحدودة® التابعة لمؤسسة فرانكلين كوفي وأطلقت برنامج القيادة تحت عنوان CORE لبناء قادة يتمتعون بالتعاطف على كافة المستويات داخل المؤسسة.

التوظيف على مستوى عالمي

بناء ثقافة النمو العالمي

تركز شركة توظيف عالمية على ترسيخ إطار عمل لتعزيز ثقافتها. وباستخدام برنامج الأدوار الـ 4 الأساسية للقيادة™ من فرانكلين كوفي، يتعلم الموظفون في مختلف أنحاء العالم لغة مشتركة ويحددون أهدافاً مشتركة ويسعون إلى معرفة وفهم بعضهم البعض بشكل أفضل.

مجموعة يونايتد هيلث

تطوير قادة ناشئين في مؤسسة تتميز بالتنوع العالمي

يشارك والتر بومان، المسؤول عن برنامج “القادة الناشئون” في مجموعة يونايتد هيلث، خبرته في الاستعانة بمحتوى فرانكلين كوفي عبر منصة العضوية غير المحدودة® لتعزيز تطوير المساهمين الأفراد ومدراء المستوى الأول على مستوى عالمي. شاهد كيف استخدم الدورات التدريبية لتطوير مهارات القيادة والتعامل مع الاختلافات الثقافية والوصول إلى مستويات رضا أعلى.

شركة مسيسيبي للطاقة

بناء ثقافة القيادة والفعالية

كانت شركة مسيسيبي للطاقة بحاجة إلى الاستعداد لتغيير شامل، حيث كان رفع القيود عن الصناعة يتسبب في تغيرات هائلة في الطريقة التي يقدمون بها الخدمات لعملائهم. تعرف على كيف ساعدهم استخدام العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية® في بناء ثقافة القيادة والفعالية على مختلف مستويات المؤسسة.

منصة العضوية غير المحدودة® من فرانكلين كوفي

الآن يمكنك الاطلاع على المحتوى الذي تقدمه فرانكلين كوفي في أي وقت ومن أي مكان تحتاج إليه، بالإضافة إلى الاستعانة بخبرة المستشارين والتكنولوجيا المتطورة التي تدعم إحداث تغييرات سلوكية دائمة. 

المزيد من المعلومات

Request a Demo