دورات تدريبية عن القيادة
فرانكلين كوفي ميدل إيست
  • English
    • English
    • جميع الدورات التدريبية
      • العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية
      • الأدوار الـ 4 الأساسية للقيادة
      • الضوابط الـ 4 للتنفيذ
      • الممارسات الـ 6 البالغة الأهمية لقيادة الآخرين
      • التحيز اللاواعي
      • تطوير القيادة
        • - الأدوار الـ 4 الأساسية للقيادة
        • - الممارسات الـ 6 البالغة الأهمية لقيادة الآخرين
        • - العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية
        • - العادات الـ 7 للمدراء
        • - تطبيق القادة للعادات الـ 7
        • - العادات الـ 7: الأساسيات
        • - فطنة رجال الأعمال
        • - اكتشف لماذا
      • التنفيذ
        • - الضوابط الـ 4 للتنفيذ
      • زيادة الإنتاجية
        • - الخيارات الـ 5 للإنتاجية الاستثنائية
        • - أساسيات إدارة المشاريع
        • - مميزات العرض التقديمي
        • - أساسيات إدارة الوقت
      • بناء الثقة
        • - القيادة مع سرعة الثقة
        • - أساسيات سرعة الثقة
      • ولاء العملاء
        • - الريادة في ولاء العملاء
      • أداء المبيعات
        • - المعسكر التدريبي لقادة المبيعات
        • - مساعدة العملاء على النجاح: ملء خط أنابيب المبيعات
        • - مساعدة العملاء على النجاح: تأهيل الفرص
        • - مساعدة العملاء على النجاح: إتمام الصفقة
      • التعليم
        • - المدارس
        • - التعليم العالي
    • شاركنا أفكارك
    • التحديات الإقليمية
    • أداة تخطيط الكفاءات السلوكية
    • الفعاليات
    • الموارد
    • تواصل معنا
    • English

    دورات تدريبية عن القيادة


    تحقيق القيادة الاستثنائية على كافة المستويات
    تواصل معنا
    نظرة عامة
    الدورات التدريبية
    تواصل معنا
    النهج
    أهمية التدريب على القيادة:

    الثقافة هي الميزة التنافسية الأساسية وتنتج عن سلوكيات القادة على كل مستوى داخل مؤسساتهم. وفي فرانكلين كوفي، أدركنا أن أفضل القادة يحرصون على تطبيق مستويات رفيعة من الأخلاق والكفاءة في أسلوب القيادة الخاص بهم.

     

    إننا نساعد المؤسسات على تطوير القادة على ثلاثة مستويات: قيادة الذات وقيادة الفريق وقيادة القادة. والقادة الذين يُحدثون طفرات في حياتهم وفرقهم ومؤسساتهم يجسدون أعلى مستويات الفعالية الشخصية والفعالية في التواصل مع الآخرين، ودائماً ما يحققون النتائج المرجوة بنجاح.

    تعلم كيفية إشراك فريقك بفعالية من خلال التركيز على تطوير قيادة الفريق، حيث إن هناك حاجة كبيرة إلى تطوير القيادة من أجل تولي مسؤولية فريقك بنجاح في عالم اليوم. وستعلمك برامج القيادة التي نقدمها التوقف عن إدارة الفريق والبدء في قيادته، ومن ثم تصبح أنت وفريقك جزءاً حيوياً من مستقبل المؤسسة.

    https://franklincoveyme.com/ar/web/content/dam/fcdc/book-covers/7-habits-hz.jpg https://franklincoveyme.com/ar/web/content/dam/fcdc/book-covers/7-habits-hz.jpg https://franklincoveyme.com/ar/web/content/dam/fcdc/book-covers/7-habits-hz.jpg
    كيف نساعد المؤسسات
    ممارسات القيادة الخاصة بنا تساعد على بناء قادة قادرين على تحقيق:
    • https://franklincoveyme.com/ar/web/content/dam/fcdc/iconrow/numbers-leadership/Asset 1.svg
      النمو والتطور
      تحقيق أداء متميز مستمر
    • https://franklincoveyme.com/ar/web/content/dam/fcdc/iconrow/numbers-leadership/Asset 2.svg
      التوافق حول الأهداف
      إشراك الموظفين لتحقيق الأهداف الأكثر أهمية للمؤسسة
    • https://franklincoveyme.com/ar/web/content/dam/fcdc/iconrow/numbers-leadership/Asset 3.svg
      التفكير الاستراتيجي
      بناء ميزة استراتيجية من خلال تحديد وتقديم إسهامات مميزة
    • https://franklincoveyme.com/ar/web/content/dam/fcdc/iconrow/numbers-leadership/Asset 4.svg
      الولاء
      الفوز بولاء العملاء والمساهمين وأصحاب الشأن الأساسيين
    جميع الدورات التدريبية عن القيادة
    العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية

    تضع الأساس للفعالية المهنية - زيادة الإنتاجية واستعادة التوازن وتطوير مستوى أعلى من النضج والمسؤولية.

     

    تعرف على المزيد

     

    الأدوار الـ 4 الأساسية للقيادة

    "العالم يتغير بوتيرة غير مسبوقة. إذاً، كيف يمكن للقادة البقاء على اطلاع وتمييز أنفسهم وفرقهم في الوقت الذي تتغير فيه الكثير من الأمور بسرعة كبيرة؟"

     

    تعرف على المزيد

     

    الممارسات الـ 6 البالغة الأهمية لقيادة الآخرين

    "التحدي الذي يواجه قادة المستوى الأول لطالما كان دور قائد المستوى الأول صعباً، والواقع الذي نعيشه اليوم يزيد هذا الدور صعوبة. ومهارات الأفراد تشكّل 80% من نجاحهم في هذا الدور، غير أن الكثيرين يصلون إلى هذه الأدوار بسبب قدراتهم الفنية. "

     

    تعرف على المزيد

     

    ليز وايزمان - المضاعفون: كيف يوقد أفضل القادة شعلة ذكاء الآخرين

    في ظل مواجهة الضغوط لتحقيق النتائج في أوقات الشدة والرخاء، يواجه القادة العديد من التحديات المختلفة. وليس لدى القادة رفاهية إضاعة المواهب، لذا فإنهم بحاجة إلى أشخاص يتميزون بمهارات الابتكار وحل المشكلات والقدرة على تحقيق النتائج، هذا مع الحفاظ على الحماس والتفاعل مع الآخرين أثناء تحقيق هذا.

     

    تعرف على المزيد

     

    اتصل بأحد ممثلينا اليوم

     

    هذا الموقع يستخدم ملفات تعريف الارتباط. نستخدم ملفات تعريف الارتباط للتأكد من حصولك على أفضل تجربة على موقعنا. يرجى قراءة سياسة الخصوصية و ملف تعريف الارتباط .
    تعرف على المزيد
    ar
    UAE
    فرانكلين كوفي ميدل إيست
    معلومات عن المؤسسة
    • الصفحة الرئيسية
    • نبذة عنا
    • سياسة الخصوصية
    تابعنا
    • تويتر
    • فيسبوك
    • لينكدإن
    • يوتيوب
    تعرف على المزيد
    • تواصل معنا
    • الجوائز والمكافآت

     

     

     

    فرانكلين كوفي ميدل إيست. جميع الحقوق محفوظة  © 2023

    فرانكلين كوفي ميدل إيست