الممارسات الـ 6 البالغة الأهمية لقيادة الآخرين

الممارسات الـ 6 البالغة الأهمية لقيادة الآخرين


التحدي الذي يواجه قادة المستوى الأول
نظرة عامة
التحدي الذي يواجه قادة المستوى الأول

لقادة المستوى الأول تأثير كبير على كل مقياس من مقاييس عملك، مثل إنتاجية الموظفين وتفاعلهم، ورضا العملاء وولائهم، والابتكار، والأداء المالي. أي أن قادة المستوى الأول هم "صناع التغيير" في شركتك.

 

لطالما كان دور قائد المستوى الأول صعباً، والواقع الذي نعيشه اليوم يزيد هذا الدور صعوبة. ومهارات الأفراد تشكّل 80% من نجاحهم في هذا الدور، غير أن الكثيرين يصلون إلى هذه الأدوار بسبب قدراتهم الفنية.

الأهداف
الممارسات الـ 6 البالغة الأهمية لقيادة الآخرين هي مجموعة خاصة من المحتوى المنسق بعناية من عروض فرانكلين كوفي التي أثبتت نجاحها. وتقدم منظومات التفكير والمهارات والأدوات التي أعيد تشكيلها وصياغتها لقادة المستوى الأول موارد ملائمة وعملية لمساعدتهم في التفوق في هذا الدور الصعب والشاق.

تطوير منظومة تفكير القائد

 

استكشاف التحولات المهمة في منظومة التفكير التي من شأنها زيادة نجاحك كقائد للآخرين إلى أقصى حدّ.

إجراء محادثات 1-1 بانتظام

 

زيادة مشاركة أعضاء الفريق عن طريق عقد اجتماعات 1-1 منتظمة، وتعميق فهمك للمشكلات التي يواجهها أعضاء الفريق، ومساعدتهم في حل المشكلات بأنفسهم.

إعداد فريقك لتحقيق النتائج

 

تحقيق الوضوح بشأن أهداف الفريق ونتائجه، وتفويض المسؤوليات لأعضاء الفريق مع تقديم المستوى المناسب من الدعم.

بناء ثقافة التغذية الراجعة

 

تقديم التغذية الراجعة لزيادة ثقة أعضاء الفريق وكفاءتهم، إلى جانب تحسين أدائك عن طريق التماس التغذية الراجعة من الآخرين.

قيادة فريقك عبر التغيير

 

تحديد أفعال معينة لمساعدة أعضاء فريقك على خوض غمار التغيير وتحقيق أداء أفضل.

إدارة وقتك وطاقتك

 

استخدام التخطيط الأسبوعي للتركيز على أهم الأولويات، وتعزيز قدرتك على أن تصبح قائداً فعالاً عن طريق تطبيق العوامل المحفزة الـ 5 للطاقة.

يتضمن المنتج:

 

- دليل المشارك
- بطاقات الممارسة
- الاشتراك في مسار التعلم الرقمي عبر رسائل البريد الإلكتروني على مدار 12 أسبوعاً

النتيجة
تساعد هذه الدورة التدريبية على تسليح قادة المستوى الأول بالمهارات والأدوات الأساسية لإنجاز العمل بالتعاون مع الآخرين ومن خلالهم.

يعد هذا البرنامج مثالياً لقادة المستوى الأول الجدد الذين يحتاجون إلى الانتقال بنجاح من دورهم كمساهمين أفراد إلى دورهم كقادة للآخرين. ويناسب البرنامج كذلك القادة الذين مضى على توليهم لأدوارهم بعض الوقت، ويبحثون عن توجيه عملي ومناسب حول كيفية قيادة فرقهم وإدارتها بفعالية.

 

تساعد هذه الدورة التدريبية على:

 

● تحقيق التطور السريع للقادة الجدد
● تسليح القادة بالمهارات الأساسية والأدوات التي يحتاج إليها كل المدراء لكن لا يحصل عليها سوى القليلون
● تطوير مهارات القيادة في المؤسسة حتى يتسنى لجميع المدراء استخدام منظومة مهارات ومنظومة أدوات مشتركة

 

تحدد رحلة التأثير هذه طريق النجاح مع الممارسات الـ 6 البالغة الأهمية لقيادة الآخرين.

متوفر على بوّابة العضوية غير المحدودة

تتيح لك منصة العضوية غير المحدودة من فرانكلين كوفي زيادة نطاق الوصول وتحقيق أهداف عملك والتأثير على الأداء باستمرار.

 

تتيح المنصة الإلكترونية إمكانية الوصول إلى مكتبة ضخمة تضم المحتوى الذي تقدمه شركة فرانكلين كوفي، والذي يشمل التقييمات والدورات التدريبية والأدوات والموارد المتاحة في الدورات المباشرة أو الدورات عبر الإنترنت أو الدورات التدريبية المتوفرة عند الطلب.

https://franklincoveyme.com/web/ar/content/dam/fcdc/all-access/aap_logos/aap_graphic_558x279.jpg