العادة 4: فكر بالمنفعة للجميع
فرانكلين كوفي ميدل إيست
  • English
    • الصفحة الرئيسية
    • أداة تخطيط الكفاءات السلوكية
    • الموارد
    • تواصل معنا
    • English

    العادة 4: فكر بالمنفعة للجميع


    تواصل معنا
    العادة 4:
    تواصل معنا

     

     

    "عندما يستفيد طرف أكثر من الطرف الآخر، فهذا موقف تحقق فيه ربح أحد الأطراف على حساب خسارة الطرف الآخر. بالنسبة للفائز، فهذا الموقف قد يبدو نجاحاً لبعض الوقت، لكن على المدى البعيد، فإنه يؤدي إلى ظهور مشاعر الاستياء وغياب الثقة."

    د. ستيفن آر. كوفي

    العادة 4: فكر بالمنفعة للجميع
    العمل بفعالية مع الآخرين لتحقيق نتائج مثالية

    التفكير بالمنفعة للجميع لا يعني أن تكون لطيفاً، كما أنه ليس حلاً سريعاً للمشكلات، بل إنه قانون للتفاعل الإنساني والتعاون قائم على الأخلاق.

     

    لقد تعلم معظمنا أن يبني إحساسه بقيمة ذاته على المقارنات والمنافسة؛ فنفكر في النجاح من حيث فشل شخص آخر، أي إذا ربحتُ أنا فأنت تخسر، أو إذا ربحتَ أنت فأنا أخسر، ومن ثم تصبح الحياة لعبة يستفيد منها طرف واحد ويخسر الآخرون. فكأنما هناك كعكة تكفينا جميعاً، لكن إذا حصلت أنت على قطعة كبيرة، تصبح القطعة المتاحة لي صغيرة، وهذا ليس عدلاً، لذا سأحرص على ألا تحصل على المزيد. وكلنا نلعب هذه اللعبة، لكن ما مقدار استمتاعنا بها حقاً؟

     

    "على المدى البعيد، إذا لم يكن الأمر مكسباً للطرفين، فسنخسر نحن الاثنان، لذا فإن المنفعة للجميع هي البديل الحقيقي الوحيد في الواقع الذي نعتمد فيه على بعضنا البعض."
    د. ستيفن آر. كوفي

    الشخص أو المؤسسة التي تتعامل مع الصراعات من خلال عقلية المنفعة للجميع يمتلك ثلاث سمات أخلاقية أساسية:
    1- النزاهة: الالتزام بمشاعرك الحقيقية وقيمك ومبادئك
    2- النضج: التعبير عن أفكارك ومشاعرك بشجاعة ومراعاة لأفكار ومشاعر الآخرين
    3- عقلية الوفرة: الإيمان بأن هناك الكثير الذي يكفي الجميع.

     

    الشخص أو المؤسسة التي تتعامل مع الصراعات من خلال عقلية المنفعة للجميع يمتلك ثلاث سمات أخلاقية أساسية:
    1- النزاهة: الالتزام بمشاعرك الحقيقية وقيمك ومبادئك
    2- النضج: التعبير عن أفكارك ومشاعرك بشجاعة ومراعاة لأفكار ومشاعر الآخرين
    3- عقلية الوفرة: الإيمان بأن هناك الكثير الذي يكفي الجميع.

     

    لماذا المنفعة للجميع؟

    الكثير من الأشخاص يفكرون بعقلية إما/أو: إما أنك لطيف أو أنك قاسي.

     

    في حين أن المنفعة للجميع تتطلب أن تكون الاثنين معاً، فهي تحقيق التوازن بين الشجاعة ومراعاة الآخرين.

    https://franklincoveyme.com/ar/web/content/dam/fcdc/the-7-habits/win-win.jpg

    عند التفكير في المنفعة للجميع، فإنك لا تشعر بالتعاطف مع الآخرين فحسب، بل إنك تثق بنفسك كذلك. فهذا لا يعني أنك حساس وتراعي مشاعر الآخرين فقط، بل يعني أيضاً أنك شجاع. وهذا، أي تحقيق ذلك التوازن بين الشجاعة ومراعاة الآخرين، هو جوهر النضج الحقيقي وعنصر أساسي للتفكير بمبدأ المنفعة للجميع.

     

    العادة 3: ضع الأهم قبل المهم
    العادة 5: اسع إلى فهم الأخرين أولاً، ثم اسع إلى أن يفهموك
    تنزيل الدليل الإرشادي المجاني
    طفرة التحول إلى القيادة
    دليل من ست خطوات لقادة المستوى الأول
    سيساعد هذا الدليل المجاني والمؤثر على تقديم حلول مثبتة لبعض أكثر المشكلات التي يواجهها قادة المستوى الأول. يمكنك مشاركة هذا الدليل مع قادة المستوى الأول بمؤسستك لمساعدتهم على بناء ثقتهم بأنفسهم وتطوير مهاراتهم لتحقيق أفضل النتائج المؤسسية.
    تنزيل الدليل الإرشادي
    دورات تدريبية تركز على المنفعة للجميع
    العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية

    تضع الأساس للفعالية المهنية - زيادة الإنتاجية واستعادة التوازن وتطوير مستوى أعلى من النضج والمسؤولية.

     

    تعرف على المزيد

     

    تطبيق القادة للعادات الـ 7

    دورة تدريبية مصممة لمساعدة القادة على بناء فرق عمل متميزة الأداء، حيث سيتعلم القادة إجراءات مثبتة مكونة من 3 خطوات، ويحصلون على مجموعة من الأدوات العملية التي تساعدهم على توجيه فرقهم لتحقيق الفعالية.

     

    تعرف على المزيد

     

     

    هذا الموقع يستخدم ملفات تعريف الارتباط. نستخدم ملفات تعريف الارتباط للتأكد من حصولك على أفضل تجربة على موقعنا. يرجى قراءة سياسة الخصوصية و ملف تعريف الارتباط .
    تعرف على المزيد
    ar
    UAE
    فرانكلين كوفي ميدل إيست
    معلومات عن المؤسسة
    • الصفحة الرئيسية

     

     

     

    فرانكلين كوفي ميدل إيست. جميع الحقوق محفوظة  © 2023

    فرانكلين كوفي ميدل إيست