"تتمحور القيادة الفعالة حول وضع الأهم قبل المهم، والإدارة الفعالة هي الانضباط في تنفيذ ذلك."
"تتمحور القيادة الفعالة حول وضع الأهم قبل المهم، والإدارة الفعالة هي الانضباط في تنفيذ ذلك."
كي تستمتع بحياة أكثر توازناً، يجب أن تدرك أنه لا بأس في عدم الانتهاء من كل المهام التي تظهر على مدار اليوم، فلا داع لأن تُحمِّل نفسك ما لا تطيق. كل ما تحتاج إليه هو إدراك أنه لا بأس في أن تقول "لا" عندما يكون ذلك ضرورياً ثم تركز على الأولويات الأكثر أهمية.
تخبرك العادة 1 "أنك أنت المسؤول، أنت اليد التي تحرك كل شيء"، فالمبادرة تدور حول الاختيار. والعادة 2 هي الابتكار الأول أو الابتكار الذهني، فالبدء والغاية في ذهنك يدور حول الرؤية. أما العادة 3 فهي الابتكار الثاني، أي الابتكار المادي، فهي التي تجمع العادة 1 والعادة 2 معاً. وهي عادة تُطبق بصورة منتظمة يوماً بعد يوماً ودقيقة بعد دقيقة، حيث إنها تتعامل مع العديد من الأسئلة التي يدور حولها مجال إدارة الوقت. ولكن هذا ليس كل شيء، فالعادة 3 تدور حول إدارة الحياة أيضاً، أي مبادئك وقيمك وأدوارك وأولوياتك. ما هي "الأشياء الأهم"؟ الأشياء الأهم هي تلك التي ترى أنت أنها الأكثر قيمة، وإذا وضعت الأهم قبل المهم، فإنك تقوم بتنظيم وإدارة الوقت والأحداث بحسب أولوياتك الشخصية التي حددتها في العادة 2.
1. التفكير في رسالتك في الحياة وأدوارك وأهدافك.
2. جدولة الصخور الكبيرة.
3. تنظيم ما تبقى.
تضع الأساس للفعالية المهنية - زيادة الإنتاجية واستعادة التوازن وتطوير مستوى أعلى من النضج والمسؤولية.
دورة تدريبية مصممة لمساعدة القادة على بناء فرق عمل متميزة الأداء، حيث سيتعلم القادة إجراءات مثبتة مكونة من 3 خطوات، ويحصلون على مجموعة من الأدوات العملية التي تساعدهم على توجيه فرقهم لتحقيق الفعالية.