العادات الـ 7: العادة 1: كن مبادراً
فرانكلين كوفي ميدل إيست
  • English
    • English
    • جميع الدورات التدريبية
      • العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية
      • الأدوار الـ 4 الأساسية للقيادة
      • الضوابط الـ 4 للتنفيذ
      • الممارسات الـ 6 البالغة الأهمية لقيادة الآخرين
      • التحيز اللاواعي
      • القضايا والمشاكل الحالية
      • التعلم الإلكتروني
      • برنامج التحول الوطني
      • تطوير القيادة
        • - الأدوار الـ 4 الأساسية للقيادة
        • - الممارسات الـ 6 البالغة الأهمية لقيادة الآخرين
        • - العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية
        • - العادات الـ 7 للمدراء
        • - تطبيق القادة للعادات الـ 7
        • - العادات الـ 7: الأساسيات
        • - فطنة رجال الأعمال
        • - اكتشف لماذا
        • - سلسلة القيادة
      • التنفيذ
        • - الضوابط الـ 4 للتنفيذ
      • زيادة الإنتاجية
        • - الخيارات الـ 5 للإنتاجية الاستثنائية
        • - أساسيات إدارة المشاريع
        • - مميزات العرض التقديمي
        • - أساسيات إدارة الوقت
      • بناء الثقة
        • - القيادة مع سرعة الثقة
        • - أساسيات سرعة الثقة
      • ولاء العملاء
        • - الريادة في ولاء العملاء
      • أداء المبيعات
        • - المعسكر التدريبي لقادة المبيعات
        • - مساعدة العملاء على النجاح: ملء خط أنابيب المبيعات
        • - مساعدة العملاء على النجاح: تأهيل الفرص
        • - مساعدة العملاء على النجاح: إتمام الصفقة
      • التعليم
        • - المدارس
        • - التعليم العالي
    • شاركنا أفكارك
    • التحديات الإقليمية
      • برنامج التحول الوطني (رؤية 2030)
      • التحول الثقافي ومشاركة الموظفين
      • قيادة التغيير من خلال الابتكار
      • عمليات الدمج والاستحواذ
      • بناء مؤسسة تتميز بالذكاء والمرونة
      • بناء قادة المستقبل
      • القيادة في عالم يتسم بالتقلب وعدم اليقين والتعقيد والغموض
    • أداة تخطيط الكفاءات السلوكية
    • الفعاليات
    • الموارد
    • تواصل معنا
    • English

    العادة 1: كن مبادراً


    تواصل معنا
    العادة 1:
    تواصل معنا

     

     

    "النهج الذي يتميز بالمبادرة للتعامل مع أحد الأخطاء هو الاعتراف بالخطأ فوراً وتصحيحه والتعلم منه."

    د. ستيفن آر. كوفي

    العادة 1: كن مبادراً
    تحمُّل المسؤولية عن السلوكيات والنتائج والنضج

    العادة 1: عادة "كن مبادراً" تدور حول تحمل مسؤولية حياتك، فلا يمكنك الإلقاء باللوم عن كل شيء على آبائك أو أجدادك. فالأشخاص الذين يتميزون بالمبادرة يدركون أنهم "قادرون على الاستجابة"، فلا يلقون باللوم على العوامل الوراثية أو الظروف أو الأوضاع ويقولون إنها سبب سلوكياتهم، بل يعرفون إنهم يختارون سلوكياتهم. أما الأشخاص الذين يتبنون سلوكيات انفعالية، فغالباً ما يتأثرون بالبيئة المادية من حولهم، فيلقون باللوم على العوامل الخارجية عن سلوكياتهم. فإذا كان الطقس جيداً، يكونون هم كذلك في حالة جيدة، أما إذا لم يكن كذلك، فإن هذا يؤثر على سلوكياتهم وأدائهم ثم يلومون الطقس.

     

    "أنا لست نتيجة ظروفي، بل أنا نتيجة قراراتي."
    د. ستيفن آر. كوفي

     

    جميع هذه العوامل الخارجية تمثل حوافز نستجيب نحن لها. وبين المحفّز والاستجابة، تكمن أكبر قوة لديك ألا وهي حرية اختيار الاستجابة. ومن بين أهم الأشياء التي تختارها هي ماذا تقول، فلغتك تعد مؤشراً جيداً عن رؤيتك لنفسك. فالشخص المبادر يستخدم لغة مبادرة، مثل: أستطيع أو سأفعل أو أفضّل، في حين أن الشخص الانفعالي يستخدم لغة انفعالية مثل: لا يمكنني، سأضطر إلى، فقط لو أن. يؤمن الأشخاص الانفعاليون أنهم غير مسؤولين عما يقولون وعما يفعلون، أي ليس لديهم خيار.

     

    العادة 2: ابدأ والغاية في ذهنك
    العادة 3: ضع الأهم قبل المهم
    حرية الاختيار

    بدلاً من الاستجابة للظروف التي لا يمكن التحكم بها أو القلق بشأن هذه الظروف، يركز الأشخاص المبادرون وقتهم وطاقتهم على الأشياء التي يمكنهم التحكم بها. وتنقسم المشكلات والتحديات والفرص التي نواجهها إلى مجموعتين: دائرة الاهتمام ودائرة التأثير.

     

    https://franklincoveyme.com/web/ar/content/dam/fcdc/the-7-habits/circle-min.png

    من ناحية أخرى، يركز الأشخاص الانفعاليون جهدهم على دائرة الاهتمام، وهي الأشياء التي ليس لديهم سوى قدر ضئيل من التحكم بها، إن وجد، مثل الدين القومي أو الإرهاب أو الطقس. واكتساب بعض الوعي حول المجالات التي نهدر فيها طاقتنا تعد خطوة كبرى تجاه التحول إلى المبادرة.

     

    من ناحية أخرى، يركز الأشخاص الانفعاليون جهدهم على دائرة الاهتمام، وهي الأشياء التي ليس لديهم سوى قدر ضئيل من التحكم بها، إن وجد، مثل الدين القومي أو الإرهاب أو الطقس. واكتساب بعض الوعي حول المجالات التي نهدر فيها طاقتنا تعد خطوة كبرى تجاه التحول إلى المبادرة.

     

    تنزيل الدليل الإرشادي المجاني
    طفرة التحول إلى القيادة
    دليل من ست خطوات لقادة المستوى الأول
    سيساعد هذا الدليل المجاني والمؤثر على تقديم حلول مثبتة لبعض أكثر المشكلات التي يواجهها قادة المستوى الأول. يمكنك مشاركة هذا الدليل مع قادة المستوى الأول بمؤسستك لمساعدتهم على بناء ثقتهم بأنفسهم وتطوير مهاراتهم لتحقيق أفضل النتائج المؤسسية.
    تنزيل الدليل الإرشادي
    دورات تدريبية تركز على السلوكيات المبادرة
    العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية

    تضع الأساس للفعالية المهنية - زيادة الإنتاجية واستعادة التوازن وتطوير مستوى أعلى من النضج والمسؤولية.

     

    تعرف على المزيد

     

    تطبيق القادة للعادات الـ 7

    دورة تدريبية مصممة لمساعدة القادة على بناء فرق عمل متميزة الأداء، حيث سيتعلم القادة إجراءات مثبتة مكونة من 3 خطوات، ويحصلون على مجموعة من الأدوات العملية التي تساعدهم على توجيه فرقهم لتحقيق الفعالية.

     

    تعرف على المزيد

     

     

    هذا الموقع يستخدم ملفات تعريف الارتباط. نستخدم ملفات تعريف الارتباط للتأكد من حصولك على أفضل تجربة على موقعنا. يرجى قراءة سياسة الخصوصية و ملف تعريف الارتباط .
    تعرف على المزيد
    ar
    UAE
    فرانكلين كوفي ميدل إيست
    معلومات عن المؤسسة
    • الصفحة الرئيسية
    • نبذة عنا
    • سياسة الخصوصية
    تابعنا
    • تويتر
    • فيسبوك
    • لينكدإن
    • يوتيوب
    تعرف على المزيد
    • تواصل معنا
    • الجوائز والمكافآت

     

     

     

    فرانكلين كوفي ميدل إيست. جميع الحقوق محفوظة  © 2022

    فرانكلين كوفي ميدل إيست