"منح الثقة هو العمل القيادي الأسمى، والمهارة الأساسية التي تحول المدير إلى قائد."
ستيفن إم. آر.كوفي
الثقة هي مهارة يمكن تعلمها وليست مجرد ميزة إما تمتلكها أو لا، فالفرق والمؤسسات التي تعمل في ظل ثقافة الثقة العالية يكون أداؤها أفضل كثيراً من تلك التي لا تهتم بغرس الثقة في جوهر ثقافتها.
بناء الثقة يساعد أعضاء الفريق على التفاعل والحفاظ على حماستهم، حيث إنهم يتعاونون بفعالية أكثر ويعملون بسرعة أكبر ويحققون نتائج مستدامة.
"منح الثقة هو العمل القيادي الأسمى، والمهارة الأساسية التي تحول المدير إلى قائد."
ستيفن إم. آر.كوفي
المشاكل المؤسسية المعقدة لا يمكن حلها بجرة قلم أو تفويض قيادي أو برنامج تدريبي أو عملية إعادة هيكلة أو تغيير النظام. لا شك أن هذه الإجراءات قد تساعد، لكن جميع الاستراتيجيات الكبرى يجب أن تتحول إلى عمل حقيقي ينفذه أشخاص على أرض الواقع.
عملية تحول سرعة الثقة™ هي القوة التي تؤثر تأثيراً جذرياً على نتائج الأعمال من خلال تغيير أداء الأفراد وفرق العمل. فهي ليست مبادرة منفصلة، وإنما تدور حول كيف ينفذ الأفراد والفرق عملهم الحالي، فخلق ثقافة الثقة العالية والمشاركة الفعالة هي الميزة التنافسية الأهم على المدى البعيد.
عملية التحول التي نطبقها تحفز منهجية بسيطة تساعد على توجيه الأفراد والقادة والمؤسسات كي يصبحوا أكثر وضوحاً وتعمداً بشأن خلق ثقافة الثقة العالية والتفاعل القوي والتي تركز على تحقيق النتائج.
"سرعة الثقة هو أفضل برنامج تدريبي رأيته—فهو ليس مجرد برنامج تدريبي، بل إنه عملية إدارة، والبرنامج التدريبي الوحيد الذي رأيته يغطي كافة الوظائف."
آل كاري، الرئيس التنفيذي لشركة FRITO LAY
هذه الدورة التدريبية متوفرة على منصة العضوية غير المحدودة. لمعرفة المزيد عن كيفية استفادة فريق عملك ومؤسستك من منصة العضوية غير المحدودة، يُرجى التواصل معنا مباشرة.