أساسيات إدارة المشاريع
فرانكلين كوفي ميدل إيست
  • English
    • English
    • جميع الدورات التدريبية
      • العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية
      • الأدوار الـ 4 الأساسية للقيادة
      • الضوابط الـ 4 للتنفيذ
      • الممارسات الـ 6 البالغة الأهمية لقيادة الآخرين
      • التحيز اللاواعي
      • تطوير القيادة
        • - الأدوار الـ 4 الأساسية للقيادة
        • - الممارسات الـ 6 البالغة الأهمية لقيادة الآخرين
        • - العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية
        • - العادات الـ 7 للمدراء
        • - تطبيق القادة للعادات الـ 7
        • - العادات الـ 7: الأساسيات
        • - فطنة رجال الأعمال
        • - اكتشف لماذا
      • التنفيذ
        • - الضوابط الـ 4 للتنفيذ
      • زيادة الإنتاجية
        • - الخيارات الـ 5 للإنتاجية الاستثنائية
        • - أساسيات إدارة المشاريع
        • - مميزات العرض التقديمي
        • - أساسيات إدارة الوقت
      • بناء الثقة
        • - القيادة مع سرعة الثقة
        • - أساسيات سرعة الثقة
      • ولاء العملاء
        • - الريادة في ولاء العملاء
      • أداء المبيعات
        • - المعسكر التدريبي لقادة المبيعات
        • - مساعدة العملاء على النجاح: ملء خط أنابيب المبيعات
        • - مساعدة العملاء على النجاح: تأهيل الفرص
        • - مساعدة العملاء على النجاح: إتمام الصفقة
      • التعليم
        • - المدارس
        • - التعليم العالي
    • شاركنا أفكارك
    • التحديات الإقليمية
    • أداة تخطيط الكفاءات السلوكية
    • الفعاليات
    • الموارد
    • تواصل معنا
    • English

    أساسيات إدارة المشاريع لمدير المشروع غير الرسمي


    تواصل معنا
    تنزيل نظرة عامة على الدورة التدريبية
    نظرة عامة
    الدورات التدريبية
    النتيجة
    تواصل معنا
    الانتهاء من المشاريع في الوقت المحدد بأعلى جودة وفي إطار الميزانية المحددة
    نظرة عامة
    كم تكلفك المشاريع التي تفشل؟

    عندما لا يسير العمل بأحد المشاريع وفقاً للخطة والميزانية المحددة له والإطار الزمني المستهدف، فإن تكلفته قد تتجاوز التكاليف المالية، حيث إنه قد يسبب ضرراً لا يمكن إصلاحه لسمعة المؤسسة وثقتها وثقة العملاء بها. وحل هذه المشكلة ليس في الاعتماد على مدير مشروع متفانٍ، وإنما في غرس قدرات إدارة المشاريع في فريق العمل بالكامل على كل المستويات.

    لضمان تحقيق النجاح في إدارة المشاريع، درسنا وتعلمنا الكثير من معهد إدارة المشاريع المعتمد. وبعد أن قمنا بتحليل الإجراءات الفعالة التي يُدرّسها المعهد أضفنا إليها الأساليب المستمدة من خبرة مؤسسة فرانكلين كوفي التي تمتد لثلاثين عاماً وكذلك المبادئ الخالدة التي تؤمن بها لتسليح الأشخاص بالمهارات اللازمة لتحقيق النجاح الدائم في المشاريع.

     

    مشاهدة استعراض الدورة التدريبية

     

    الدورة التدريبية
    الأفراد + العملية = النجاح
    يمكننا الاستفادة من إمكانات وقدرات أعضاء الفريق من خلال المنظور الأساسي: الأفراد + العملية = النجاح، فإدارة المشاريع لا تقتصر فقط على إدارة الأمور اللوجيستية، والرغبة في أن يكون فريق المشروع مستعداً لتنفيذ دوره والنجاح به. كي تحقق المشاريع نجاحاً حقيقياً، نحتاج إلى "سلطة غير رسمية" تساعد على إلهام الفريق على العمل وتكريس جهودهم لرؤية اكتمال المشروع بنجاح.
    https://franklincoveyme.com/ar/web/content/dam/fcdc/iconrow/productivity-icons/productivity-icons-new/icon_prod_foundation-34.svg
    الأساس

    ● فهم أن النجاح المستمر للمشاريع يعتمد على العمليات المطبقة والموظفين العاملين على تنفيذها
    ● تطبيق السلوكيات الأساسية الأربعة التي تساعد على إلهام أعضاء الفريق على التنفيذ بتميّز

     

     

    https://franklincoveyme.com/ar/web/content/dam/fcdc/iconrow/productivity-icons/productivity-icons-new/icon_prod_initiate.svg
    البدء

    ● تحديد المساهمين الأساسيين في المشروع
    ● تحديد نتائج واضحة وقابلة للقياس للمشروع
    ● وضع بيان واضح لنطاق المشروع

     

     

    https://franklincoveyme.com/ar/web/content/dam/fcdc/iconrow/productivity-icons/productivity-icons-new/icon_prod_plan-18.svg
    التخطيط

    ● تحديد مخاطر المشروع وتقييمها وإدارتها
    ● وضع جدول زمني واقعي ومحدد للمشروع

     

     

    https://franklincoveyme.com/ar/web/content/dam/fcdc/iconrow/productivity-icons/productivity-icons-new/icon_prod_execute.svg
    التنفيذ

    ● تطبيق المحاسبة على أعضاء الفريق وفقاً لخطة المشروع
    ● عقد جلسات محاسبة الفريق بصورة منتظمة

     

     

    https://franklincoveyme.com/ar/web/content/dam/fcdc/iconrow/productivity-icons/productivity-icons-new/icon_prod_monitor_control.svg
    المراقبة والتحكم

    ● وضع خطة تواصل واضحة للمشروع تتضمن التقارير المنتظمة لحالة المشروع والتغييرات التي يتم إدخالها على المشروع.

     

     

    https://franklincoveyme.com/ar/web/content/dam/fcdc/iconrow/productivity-icons/productivity-icons-new/icon_prod_close.svg
    الإغلاق

    ● مكافأة وتقدير الإسهامات التي قدمها أعضاء فريق المشروع
    ● إغلاق المشروع رسمياً من خلال توثيق الدروس المستفادة

     

     

    النتيجة
    توتر أقل وتحكم أكثر ونجاح دائم

    بعد العمل على تحسين مستويات إشراك أعضاء الفريق بصورة شخصية في متابعة المشاريع حتى اكتمالها، والاستعداد للعمل التعاوني، وقدرة أي فرد من الفريق على التقدم إلى الأمام وتولي مسؤولية المشروع، سترى انخفاضاً ملحوظاً في نسبة فشل المشاريع.

     

    ستحصل على:

     

    ● دليل المشارك
    ● مجموعة بطاقات الجيب
    ● ذاكرة USB
    ● ألوان ملونة
    ● أوراق ملاحظات لاصقة
    ● تقييمات قبل وبعد الدورة التدريبية

     

    هذه الدورة التدريبية متوفرة على منصة العضوية غير المحدودة. لمعرفة المزيد عن كيفية استفادة فريق عملك ومؤسستك من منصة العضوية غير المحدودة، يُرجى التواصل معنا مباشرة.

    أشهر الدورات التدريبية عن الإنتاجية
    أساسيات إدارة الوقت

    الدورة التدريبية التي تحظى بطلب هائل من قِبل عملائنا والتي نقدم فيها أفضل ما لدينا من أفكار حول إدارة الوقت وتحديد الأولويات. وتساعد دورة أساسيات إدارة الوقت القائمة على الخيارات الـ 5 للإنتاجية الاستثنائية في زيادة إنتاجية الأفراد وفرق العمل والمؤسسات زيادة ملحوظة.

     

    تعرف على المزيد

     

    الخيارات الـ 5 للإنتاجية الاستثنائية

    تعرف على عملية مكونة من أربع خطوات لإدارة المشاريع، مهما كان حجمها، ببراعة. ويساعد هذا النهج المثبت مديري المشاريع وفرقهم على تنفيذ وتسليم مشاريع عالية الجودة في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية المخصصة.

     

    تعرف على المزيد

     

    مميزات العرض التقديمي

    اكتشف كيف يمكنك صياغة عروض تقديمية حول الأهداف الرئيسية وتقديم المفاهيم والأفكار الأساسية بحماس وقوة، وكذلك تصميم وتقديم وسائل بصرية فعالة.

     

    تعرف على المزيد

     

    اتصل بأحد ممثلينا اليوم

     

    هذا الموقع يستخدم ملفات تعريف الارتباط. نستخدم ملفات تعريف الارتباط للتأكد من حصولك على أفضل تجربة على موقعنا. يرجى قراءة سياسة الخصوصية و ملف تعريف الارتباط .
    تعرف على المزيد
    ar
    UAE
    فرانكلين كوفي ميدل إيست
    معلومات عن المؤسسة
    • الصفحة الرئيسية
    • نبذة عنا
    • سياسة الخصوصية
    تابعنا
    • تويتر
    • فيسبوك
    • لينكدإن
    • يوتيوب
    تعرف على المزيد
    • تواصل معنا
    • الجوائز والمكافآت

     

     

     

    فرانكلين كوفي ميدل إيست. جميع الحقوق محفوظة  © 2023

    فرانكلين كوفي ميدل إيست