مشاهدة استعراض الدورة التدريبية
عندما لا يسير العمل بأحد المشاريع وفقاً للخطة والميزانية المحددة له والإطار الزمني المستهدف، فإن تكلفته قد تتجاوز التكاليف المالية، حيث إنه قد يسبب ضرراً لا يمكن إصلاحه لسمعة المؤسسة وثقتها وثقة العملاء بها. وحل هذه المشكلة ليس في الاعتماد على مدير مشروع متفانٍ، وإنما في غرس قدرات إدارة المشاريع في فريق العمل بالكامل على كل المستويات.
لضمان تحقيق النجاح في إدارة المشاريع، درسنا وتعلمنا الكثير من معهد إدارة المشاريع المعتمد. وبعد أن قمنا بتحليل الإجراءات الفعالة التي يُدرّسها المعهد أضفنا إليها الأساليب المستمدة من خبرة مؤسسة فرانكلين كوفي التي تمتد لثلاثين عاماً وكذلك المبادئ الخالدة التي تؤمن بها لتسليح الأشخاص بالمهارات اللازمة لتحقيق النجاح الدائم في المشاريع.
مشاهدة استعراض الدورة التدريبية
بعد العمل على تحسين مستويات إشراك أعضاء الفريق بصورة شخصية في متابعة المشاريع حتى اكتمالها، والاستعداد للعمل التعاوني، وقدرة أي فرد من الفريق على التقدم إلى الأمام وتولي مسؤولية المشروع، سترى انخفاضاً ملحوظاً في نسبة فشل المشاريع.
ستحصل على:
● دليل المشارك
● مجموعة بطاقات الجيب
● ذاكرة USB
● ألوان ملونة
● أوراق ملاحظات لاصقة
● تقييمات قبل وبعد الدورة التدريبية
هذه الدورة التدريبية متوفرة على منصة العضوية غير المحدودة. لمعرفة المزيد عن كيفية استفادة فريق عملك ومؤسستك من منصة العضوية غير المحدودة، يُرجى التواصل معنا مباشرة.
الدورة التدريبية التي تحظى بطلب هائل من قِبل عملائنا والتي نقدم فيها أفضل ما لدينا من أفكار حول إدارة الوقت وتحديد الأولويات. وتساعد دورة أساسيات إدارة الوقت القائمة على الخيارات الـ 5 للإنتاجية الاستثنائية في زيادة إنتاجية الأفراد وفرق العمل والمؤسسات زيادة ملحوظة.
تعرف على عملية مكونة من أربع خطوات لإدارة المشاريع، مهما كان حجمها، ببراعة. ويساعد هذا النهج المثبت مديري المشاريع وفرقهم على تنفيذ وتسليم مشاريع عالية الجودة في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية المخصصة.
اكتشف كيف يمكنك صياغة عروض تقديمية حول الأهداف الرئيسية وتقديم المفاهيم والأفكار الأساسية بحماس وقوة، وكذلك تصميم وتقديم وسائل بصرية فعالة.