فرانكلين كوفي ميدل إيست
  • English
    • English
    • جميع الدورات التدريبية
      • العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية
      • الأدوار الـ 4 الأساسية للقيادة
      • الضوابط الـ 4 للتنفيذ
      • الممارسات الـ 6 البالغة الأهمية لقيادة الآخرين
      • التحيز اللاواعي
      • تطوير القيادة
        • - الأدوار الـ 4 الأساسية للقيادة
        • - الممارسات الـ 6 البالغة الأهمية لقيادة الآخرين
        • - العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية
        • - العادات الـ 7 للمدراء
        • - تطبيق القادة للعادات الـ 7
        • - العادات الـ 7: الأساسيات
        • - فطنة رجال الأعمال
        • - اكتشف لماذا
      • التنفيذ
        • - الضوابط الـ 4 للتنفيذ
      • زيادة الإنتاجية
        • - الخيارات الـ 5 للإنتاجية الاستثنائية
        • - أساسيات إدارة المشاريع
        • - مميزات العرض التقديمي
        • - أساسيات إدارة الوقت
      • بناء الثقة
        • - القيادة مع سرعة الثقة
        • - أساسيات سرعة الثقة
      • ولاء العملاء
        • - الريادة في ولاء العملاء
      • أداء المبيعات
        • - المعسكر التدريبي لقادة المبيعات
        • - مساعدة العملاء على النجاح: ملء خط أنابيب المبيعات
        • - مساعدة العملاء على النجاح: تأهيل الفرص
        • - مساعدة العملاء على النجاح: إتمام الصفقة
      • التعليم
        • - المدارس
        • - التعليم العالي
    • شاركنا أفكارك
    • التحديات الإقليمية
    • أداة تخطيط الكفاءات السلوكية
    • الفعاليات
    • الموارد
    • تواصل معنا
    • English

    فطنة رجال الأعمال


    ما الذي يريد المدير التنفيذي أن تعرفه™
    تواصل معنا
    تنزيل نظرة عامة على الدورة التدريبية
    نظرة عامة
    الدورة التدريبية
    تواصل معنا
    نظرة عامة
    هل يعرف الموظفون كيف يؤثرون على النتائج النهائية لأعمال الشركة؟

    يزداد الاهتمام بالتخصص لدى الموظفين اليوم من أجل تحقيق أكبر أثر، لكن في ظل امتلاك منظومة مهارات محددة وخلفية تعليمية متخصصة في مجال بعينه، فإنهم يفتقرون إلى الفهم العميق لكيفية عمل المؤسسة ككل.

     

    تستند هذه الدورة التدريبية في مجال الأعمال على كتاب "ما الذي يريد المدير التنفيذي أن تعرفه" من تأليف رام تشاران، وتستفيد من الخبرة والمعرفة التي اكتسبها تشاران من العمل مع الرؤساء التنفيذيين لأبرز 100 شركة بحسب قائمة فورتشن، وتغرس أفكار ورؤى المسؤولين التنفيذيين في عقول الموظفين حتى يتسنى لهم تحقيق التوافق بين مجهوداتهم وبين أهداف الشركة وزيادة النتائج النهائية للشركة. عندما يفهم الموظفون كيفية عمل المؤسسة، يمكنهم تحقيق التوافق بشكل أفضل بين مجهوداتهم وقراراتهم وبين الصالح العام للمؤسسة.

    https://franklincoveyme.com/ar/web/content/dam/fcdc/leadership_images/ceo_book_350x540.png https://franklincoveyme.com/ar/web/content/dam/fcdc/leadership_images/ceo_book_350x540.png https://franklincoveyme.com/ar/web/content/dam/fcdc/leadership_images/ceo_book_350x540.png
    "خذ خطوة إلى الخلف وانظر إلى الصورة الكبرى للعمل في الشركة، فعندما تستطيع سبر أغوار التعقيد، ستصبح لديك فكرة واضحة عما يحدث على أرض الواقع."
    رام تشاران
    أهداف الدورة التدريبية
    صُممت الدورة التدريبية "فطنة رجال الأعمال" لتساعدك على:
    • https://franklincoveyme.com/ar/web/content/dam/fcdc/iconrow/numbers-leadership/Asset 1.svg
      الفهم
      فهم كيفية عمل شركتك.
    • https://franklincoveyme.com/ar/web/content/dam/fcdc/iconrow/numbers-leadership/Asset 2.svg
      التعلُّم
      تعلم عناصر العمل الأساسية الخمسة.
    • https://franklincoveyme.com/ar/web/content/dam/fcdc/iconrow/numbers-leadership/Asset 3.svg
      الإدراك
      إدراك كيفية تحقيق الشركة للأرباح.
    • https://franklincoveyme.com/ar/web/content/dam/fcdc/iconrow/numbers-leadership/Asset 4.svg
      المعرفة
      معرفة كيف يؤثر عملك على النتائج التي تحققها الشركة.
    الدورة التدريبية
    الكفاءات الأساسية التي سيتعلمها الموظفون في برنامج "فطنة رجال الأعمال":

    عناصر العمل الأساسية الخمسة

    ● كيفية كسب الأموال وأسباب أهمية ذلك
    ● فهم هامش الأرباح وكيفية تحقيق الأرباح
    ● السرعة والعملية التي يمكنك من خلالها تدوير المخزون أو رأس المال
    ● فهم ما يحقق النمو وأسباب ذلك
    ● أسباب شراء العملاء من بعض الشركات دون غيرها

    تصفح التقرير السنوي

    ● الهدف من التقرير السنوي
    ● العناصر الأساسية للتقرير السنوي

    التفكير الاستراتيجي

    ● تعلم كيفية حساب واستخدام نسبة السعر إلى الأرباح
    ● ربط المبادرات إلى عناصر العمل الأساسية الخمسة

     

    https://franklincoveyme.com/ar/web/content/dam/fcdc/leadership_images/bbc_img_350x540.png https://franklincoveyme.com/ar/web/content/dam/fcdc/leadership_images/bbc_img_350x540.png https://franklincoveyme.com/ar/web/content/dam/fcdc/leadership_images/bbc_img_350x540.png

     

    رام تشاران ~ ما الذي يريد المدير التنفيذي أن تعرفه

    أشهر الدورات التدريبية عن القيادة
    العادات الـ 7 للمدراء

    يساعد قادة الفرق من خلال تزويدهم بالمهارات التي يحتاجون إليها لقيادة فرقهم بفعالية من خلال التركيز على مؤهلات وسلوكيات المدراء أولاً ثم على دورهم كمدراء. ويتمثل تفرد هذا البرنامج في أنه يستند على الإطار العام للعادات الـ 7 وكيفية تطبيقها لمنظومة تفكير ومهارات جديدة إلى جانب مجموعة من الأدوات المفيدة.

     

    تعرف على المزيد

     

    العادات الـ 7 – تطبيق القائد: توجيه أفراد الفريق لتحسين الأداء

    تضع الأساس للفعالية المهنية - زيادة الإنتاجية واستعادة التوازن وتطوير مستوى أعلى من النضج والمسؤولية.

     

    تعرف على المزيد

     

    اتصل بأحد ممثلينا اليوم

     

    هذا الموقع يستخدم ملفات تعريف الارتباط. نستخدم ملفات تعريف الارتباط للتأكد من حصولك على أفضل تجربة على موقعنا. يرجى قراءة سياسة الخصوصية و ملف تعريف الارتباط .
    تعرف على المزيد
    ar
    UAE
    فرانكلين كوفي ميدل إيست
    معلومات عن المؤسسة
    • الصفحة الرئيسية
    • نبذة عنا
    • سياسة الخصوصية
    تابعنا
    • تويتر
    • فيسبوك
    • لينكدإن
    • يوتيوب
    تعرف على المزيد
    • تواصل معنا
    • الجوائز والمكافآت

     

     

     

    فرانكلين كوفي ميدل إيست. جميع الحقوق محفوظة  © 2023

    فرانكلين كوفي ميدل إيست