فطنة رجال الأعمال

يزداد الاهتمام بالتخصص لدى الموظفين اليوم من أجل تحقيق أكبر أثر، لكن في ظل امتلاك منظومة مهارات محددة وخلفية تعليمية متخصصة في مجال بعينه، فإنهم يفتقرون إلى الفهم العميق لكيفية عمل المؤسسة ككل.

تستند هذه الدورة التدريبية في مجال الأعمال على كتاب "ما الذي يريد المدير التنفيذي أن تعرفه" من تأليف رام تشاران، وتستفيد من الخبرة والمعرفة التي اكتسبها تشاران من العمل مع الرؤساء التنفيذيين لأبرز 100 شركة بحسب قائمة فورتشن، وتغرس أفكار ورؤى المسؤولين التنفيذيين في عقول الموظفين حتى يتسنى لهم تحقيق التوافق بين مجهوداتهم وبين أهداف الشركة وزيادة النتائج النهائية للشركة. عندما يفهم الموظفون كيفية عمل المؤسسة، يمكنهم تحقيق التوافق بشكل أفضل بين مجهوداتهم وقراراتهم وبين الصالح العام للمؤسسة.

عناصر العمل الأساسية الخمسة

● كيفية كسب الأموال وأسباب أهمية ذلك
● فهم هامش الأرباح وكيفية تحقيق الأرباح
● السرعة والعملية التي يمكنك من خلالها تدوير المخزون أو رأس المال
● فهم ما يحقق النمو وأسباب ذلك
● أسباب شراء العملاء من بعض الشركات دون غيرها

تصفح التقرير السنوي

● الهدف من التقرير السنوي
● العناصر الأساسية للتقرير السنوي

التفكير الاستراتيجي

● تعلم كيفية حساب واستخدام نسبة السعر إلى الأرباح
● ربط المبادرات إلى عناصر العمل الأساسية الخمسة