العادات الـ 7 للمدراء
فرانكلين كوفي ميدل إيست
  • English
    • English
    • جميع الدورات التدريبية
      • العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية
      • الأدوار الـ 4 الأساسية للقيادة
      • الضوابط الـ 4 للتنفيذ
      • الممارسات الـ 6 البالغة الأهمية لقيادة الآخرين
      • التحيز اللاواعي
      • تطوير القيادة
        • - الأدوار الـ 4 الأساسية للقيادة
        • - الممارسات الـ 6 البالغة الأهمية لقيادة الآخرين
        • - العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية
        • - العادات الـ 7 للمدراء
        • - تطبيق القادة للعادات الـ 7
        • - العادات الـ 7: الأساسيات
        • - فطنة رجال الأعمال
        • - اكتشف لماذا
      • التنفيذ
        • - الضوابط الـ 4 للتنفيذ
      • زيادة الإنتاجية
        • - الخيارات الـ 5 للإنتاجية الاستثنائية
        • - أساسيات إدارة المشاريع
        • - مميزات العرض التقديمي
        • - أساسيات إدارة الوقت
      • بناء الثقة
        • - القيادة مع سرعة الثقة
        • - أساسيات سرعة الثقة
      • ولاء العملاء
        • - الريادة في ولاء العملاء
      • أداء المبيعات
        • - المعسكر التدريبي لقادة المبيعات
        • - مساعدة العملاء على النجاح: ملء خط أنابيب المبيعات
        • - مساعدة العملاء على النجاح: تأهيل الفرص
        • - مساعدة العملاء على النجاح: إتمام الصفقة
      • التعليم
        • - المدارس
        • - التعليم العالي
    • شاركنا أفكارك
    • التحديات الإقليمية
    • أداة تخطيط الكفاءات السلوكية
    • الفعاليات
    • الموارد
    • تواصل معنا
    • English

    العادات الـ 7 للمدراء


    المهارات والأدوات الأساسية لقيادة فرق العمل
    تواصل معنا
    تنزيل نظرة عامة على الدورة التدريبية
    نظرة عامة
    الأهداف
    النتيجة
    تواصل معنا
    تمكين القادة والمدراء لقيادة فرق عمل الصف الأول.
    نظرة عامة
    هل المدراء بمؤسستك قادة حقيقيون؟

    الكثير من القادة والمدراء تتم ترقيتهم إلى مناصب قيادية بسبب الكفاءة الفردية، لكنهم يواجهون صعوبات عندما يتعلق الأمر بقيادة وإدارة الآخرين. وعندما يفشل القادة، فإن هذا عادة ما يكون بسبب أنهم غير قادرين على تحقيق نتائج مهمة، وعادة ما ينبع هذا الفشل من أمرين:

     

    ● أنهم يقومون بإدارة الآخرين قبل إدارة أنفسهم.
    ● أنهم يقومون بإدارة الأشخاص بدلاً من السماح لهم بإدارة أنفسهم على أساس التوقعات المشتركة.

     

    "معظم الأشخاص لا يستمعون بهدف الفهم، وإنما يستمعون بنية الرد." الدكتور ستيفن آر. كوفي

    الدورة التدريبية
    تعلُّم العادات—إدارة النتائج

    العادات الـ 7 للمدراء برنامج مُصمم على أساس الإطار العام لبرنامج العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية، وتمت إعادة تشكيل كل عادة بحيث تركز على إدارة الذات وقيادة الآخرين.

     

    العادات الـ 7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية

    العادة 1: كن مبادراً

     

    تحقيق نتائج استثنائية من خلال تنفيذ استراتيجيات سعة الحيلة والمبادرة باستمرار لتجاوز الحواجز.

    العادة 2: ابدأ والغاية في ذهنك

     

    تطوير منظومة تفكير "تهدف إلى التركيز على تحقيق النتائج" في كل نشاط يعملون عليه، من مشاريع، واجتماعات، وعروض تقديمية وإسهامات وغير ذلك.

    العادة 3: ضع الأهم قبل المهم

     

    التخلص من الأشياء التي تهدر الوقت والطاقة من خلال التركيز على الأهداف ذات الأهمية القصوى للفريق وتنفيذها وفقاً لإيقاع تخطيط أسبوعي.

    العادة 4: فكر بالمنفعة للجميع

     

    قيادة الفرق التي تم تحفيزها بقوة من خلال مشاركة الأهداف وممارسة المحاسبة لتقديم أداء متميز.

    العادة 5: اسع إلى فهم الآخرين أولاً، ثم اسع إلى أن يفهموك

     

    خلق بيئة من التعاون والتشاور من خلال تخصيص الوقت لفهم المشكلات وتقديم تغذية راجعة دقيقة وصادقة.

    العادة 6: تكاتف مع الآخرين

     

    إثبات مهارات حل المشكلات بصورة إبداعية من خلال السعي للاستفادة من الاختلافات والبدائل الجديدة الأفضل.

    العادة 7: اشحذ المنشار

     

    الاستفادة من أفضل إسهامات جميع أعضاء الفريق من خلال إطلاق العنان لنقاط قوتهم وشغفهم وإمكاناتهم وقدراتهم.

     

    الإدارة تقود بالأدوات والأفكار التي تتيح التوصل إلى نتائج مشتركة يحقق فيها الجميع النجاح.

    النتيجة

    العادات الـ 7 للمدراء: المهارات والأدوات الأساسية لقيادة الفِرق من تطوير فرانكلين كوفي هي دورة تدريبية مكثفة تمثل تجربة تعلم موجهة نحو التطبيق وتركز على أساسيات القيادة والتنفيذ بأسلوب متميز. قدّم لمدراء الصف الأول الجدد وأصحاب الخبرة منظومة التفكير والمهارات والأدوات التي تساعدهم على التعامل بنجاح مع تحديات الإدارة اليوم.

    تتكون جلسة العمل هذه من 14 ساعة من التدريب الذي يقوده أحد المدربين المتخصصين. يمكن تقديم هذه الدورة التدريبية على يومين متتاليين أو تقسيمها على مدار عدة أيام.

     

    تتضمن مجموعة الأدوات الخاصة بالمشاركين:

     

    ● دليل المشارك
    ● قرص سي دي صوتي
    ● كتاب أساسيات الإدارة
    ● أدوات إلكترونية عبر الإنترنت

     

    هذه الدورة التدريبية متوفرة على منصة العضوية غير المحدودة. لمعرفة المزيد عن كيفية استفادة فريق عملك ومؤسستك من منصة العضوية غير المحدودة، يُرجى التواصل معنا مباشرة.

    اتصل بأحد ممثلينا اليوم

     

    هذا الموقع يستخدم ملفات تعريف الارتباط. نستخدم ملفات تعريف الارتباط للتأكد من حصولك على أفضل تجربة على موقعنا. يرجى قراءة سياسة الخصوصية و ملف تعريف الارتباط .
    تعرف على المزيد
    ar
    UAE
    فرانكلين كوفي ميدل إيست
    معلومات عن المؤسسة
    • الصفحة الرئيسية
    • نبذة عنا
    • سياسة الخصوصية
    تابعنا
    • تويتر
    • فيسبوك
    • لينكدإن
    • يوتيوب
    تعرف على المزيد
    • تواصل معنا
    • الجوائز والمكافآت

     

     

     

    فرانكلين كوفي ميدل إيست. جميع الحقوق محفوظة  © 2023

    فرانكلين كوفي ميدل إيست