قيادة التغيير من خلال الابتكار

قيادة التغيير من خلال الابتكار


قيادة فريقك عبر التغيير
التغيير هو القاعدة في عالم اليوم.
من السهل أن يشعر المرء بالارتباك بسبب التغيير، ففي الوقت الذي تتكيف فيه على تغيير، تجد أن تغييراً آخر في الطريق إليك. تعلم كيفية توقع التغيير والتعامل معه بمرونة وذكاء.

إذا تعثرت مؤسسة ولم تستطع تجاوز أي من المناطق الثلاث الأولى، فإنها تواجه خطراً أكبر يتمثل في احتمال اختفائها عن الساحة أو على الأقل تضاؤل مكانتها في السوق. هل تبدو هذه الأسماء مألوفة بالنسبة لك: نوكيا وكوداك؟

 

من بين أفضل الطرق لتجنب الوصول إلى هذا الوضع والوصول إلى منطقة تحسُّن الأداء هو تبني "منظومة تفكير الابتكار". والابتكار لا يقتصر فقط على الاختراع أو "الأفكار الكبرى"، بل إنه يدور حول خلق ثقافة في مؤسستك تبحث باستمرار عن طرق لتحسين ما نطلق عليه "المهام التي يجب إنجازها". تخيل لو أنك تحتاج إلى عبور النهر، فهذا يعني أنك تدرك أن هدفك هو الانتقال من الضفة اليسرى إلى الضفة اليمنى للنهر.

"ثمة ثلاثة ثوابت في الحياة: التغيير والاختيار والمبادئ."
ستيفن آر. كوفي
النهج

يكمن الابتكار أكثر في "كيفية" تحقيق الهدف (المهام التي يجب إنجازها)، وليس فقط في مجرد تحقيقه. ومنظومة التفكير هذه مطلوبة سواء كانت المؤسسة تتعامل مع أهداف طموحة بشدة مثل تحقيق رؤية 2030، أو أهداف أصغر مثل تحسين عمليات الصيانة الوقائية في إحدى شركات النفط والغاز، أو التعامل مع التحول الرقمي أو التباعد الاجتماعي في العمل أو زيادة المرونة والإنجاز في العمل عن بُعد، فنحن جميعاً بحاجة إلى السعي باستمرار للبحث عن طرق للابتكار.

 

بغض النظر عن نطاق مبادرات التغيير والابتكار التي تدرسها، يمكن لمؤسسة فرانكلين كوفي المساهمة في تغيير منظومة التفكير السائدة في مؤسستك تجاه التغيير والابتكار في أية صناعة في مختلف دول الخليج العربي وشمال أفريقيا. وسواء أكانت مؤسستك تسعى للحفاظ على الوضع الراهن في السوق أو تحتاج إلى مواكبة المنافسين، يمكن لفرانكلين كوفي ميدل إيست دعمك ومساعدتك بصفتها شريك إدارة التغيير والابتكار.

الموارد
مدونة: إدارة فوضى تطبيق التغيير

ثمة إجراءان يمكنك اتخاذهما لتقليص الفوضى في مؤسستك والحفاظ على أن يكون التأثير على النتائج محدوداً ولمدة قصيرة أثناء فترة التغيير.

 

احصل على الكتاب مجاناً

 

أداة: قيادة فريقك عبر التغيير

استخدم هذه الأداة لقيادة فريقك بفعالية عبر التغيير.

 

احصل على الكتاب مجاناً

 

الكتاب الإلكتروني: تحقيق نتائج جديدة في الواقع الجديد

يساعد هذا الكتاب التفاعلي بصيغة PDF الذي اشترك في تأليفه قادة الفكر بمؤسسة فرانكلين كوفي ستيفن إم آر. كوفي، وكريس مكتشيزني، وجينيفر كولوسيمو، وراندي إيليغ، على تعلم كيفية استخدام الثقة، واستراتيجية تنفيذ الاعمال، والتعاطف، وتركيز نطاق المبيعات لمساعدة فريقك على الوصول إلى أهدافه رغم التحديات الفريدة التي تواجهها المؤسسات اليوم.

 

احصل على الكتاب مجاناً

 

تحدث إلى أحد الخبراء
يسعدنا أن نكون جزءاً من قصة نجاحك. تواصل معنا لنرى كيف يمكننا مساعدتك على تحقيق أهداف مؤسستك.