بناء قادة المستقبل

هل أنت مستعد لملء الفراغ القيادي غداً؟

تتوقع دراسة أجرتها مجلة هارفارد بيزنس ريفيو في عام 2021 أن ينتقل أصحاب الشركات من إدارة تجربة الموظفين إلى إدارة التجربة الحياتية للموظفين في عصر ما بعد جائحة كوفيد-19. ونحن ندرك أن القادة لديهم التأثير الأكبر على ثقافة المؤسسة ومستوى رضا الموظفين عن العمل.

هل القادة بمؤسستك مستعدين للتعامل مع التحديات القادمة؟

بالإضافة إلى هذا، فإن 80% تقريباً من الموظفين على الأرجح سيتركون عملهم بسبب شعورهم بعدم التقدير من قِبل قادتهم، و69% من شباب الألفية يرون أن هناك افتقاراً في تطوير القيادة في بيئة العمل. كما أثبتت دراسة أجرتها مجلة بيزنس إنسايدر أنه في حين أن 83% من أصحاب الشركات يتفقون على أنه من الضروري تطوير مهارات القيادة ومهارات الموظفين، فإن 5% فقط من الشركات تطبق تحسينات في هذا المضمار في الواقع.

تستند هذه الأرقام والتوجهات على أحدث الأبحاث، غير أنها ليست بتحديات جديدة، وتكافح المؤسسات بمختلف أحجامها كي تكون هي الاستثناء، لكن كيف؟

https://franklincoveyme.com/ar/web/content/img/20210610/img_8142863764.jpg

الاستثمار في قادة المستقبل والنجاح.

يتعلم الأفراد الذين يتمتعون بإمكانات كبيرة تحسين مستويات الثقة والتأثير مع أقرانهم ورؤسائهم، وكذلك الربط بين عملهم وبين الهدف الرئيسي للفريق، وتطبيق نظام لتنفيذ الأولويات شديدة الأهمية، والاستفادة من مواهب أقرانهم وزملائهم في العمل لتحقيق نتائج غير مسبوقة.

تقدم مؤسسة فرانكلين كوفي الدورتين التدريبيتينالممارسات الـ 6 لقيادة الآخرين والأدوار الـ 4 الأساسية للقيادة حيث ترى أنهما مناسبتان بشدة لبناء سلوكيات القيادة المطلوبة لضمان رضا الموظفين عن عملهم، واستمرار فعالية الفريق والإنتاجية المستمرة لتحقيق الأهداف المرجوة. وتستند هاتان الدورتان على أحدث الأبحاث التي أجرتها المؤسسة، وتقدمهما من خلال تجربة تعلم تفاعلية شاملة تتضمن تدريبات ودراسات حالة وأدوات تساعد على تثبيت تجربة التعلم وتدعم تغيير سلوكيات القيادة.

https://franklincoveyme.com/ar/web/content/img/20210610/img_8217899538.jpg

يسعدنا أن نكون جزءاً من قصة نجاحك. تواصل معنا لنرى كيف يمكننا مساعدتك على تحقيق أهداف مؤسستك.