التحيز اللاواعي

كل يوم، يواجه الموظفون في مؤسستك عدداً لا حصر له من المعلومات أثناء اتخاذ القرارات التي تتراوح بين قرارات عملية أو استراتيجية. ومع مواجهة المزيد والمزيد من المعلومات والحاجة الملحة لاتخاذ إجراءات سريعاً مع التفكير في المنظورات المختلفة، فإن القادة وأعضاء الفرق يميلون للاعتماد على التفكير المتحيز الذي يُعرف باسم التحيز اللاواعي.

التحيزات اللاواعية هي الطريقة التي يعوض بها المخ عن الضغط الشديد الذي يمكن أن يعوق الأداء ويؤدي إلى ضعف قدرات اتخاذ القرارات. مساعدة قائدك وأعضاء فريقك على التعامل مع التحيز سيساعدهم على النمو وتحسين الأداء في مختلف أقسام المؤسسة.

يتحقق ذلك من خلال تجاوز فكرة زيادة الوعي والانتقال إلى مساعدة المشاركين على بناء المهارات العملية التي تساعدهم على تمييز التحيز على أرض الواقع ومواجهة آثاره السلبية.

تساعد هذه الدورة التدريبية المؤسسات التي تحتاج إلى:

● تطوير قادة قادرين على خلق بيئة عمل تهدف إلى إدماج الجميع والتعامل مع تأثير التحيز اللاواعي على عملية اتخاذ القرار
● بناء ثقافة يشعر فيها الجميع بالإدماج والتقدير وبأنهم محل احترام الآخرين
● تحسين التعاون بين المجموعات الجديدة أو بين الأقسام القائمة بالفعل ولكن تعمل بصورة منعزلة
● بناء ثقافة قائمة على الإدماج تؤثر بشكل إيجابي على النتائج النهائية للمؤسسة
● التحول من نهج قائم على الامتثال في التدريب على تقبل الاختلاف إلى نهج عملي أكثر يركز على الأفعال
● سد الفجوة بين السلوكيات المتوقعة والسلوكيات الفعلية في كيفية رؤية الأشخاص لبعضهم البعض وتعاملهم مع بعضهم البعض